Innovación en la gestión socio-administrativa de entidades sin ánimo de lucro a través de mentorías especializadas, con enfoque transformador hacia un modelo de negocio – innovesal-
Este proyecto propone una solución al problema estructural que enfrentan las Entidades Sin Ánimo de Lucro (ESAL) en el Oriente Antioqueño, caracterizado por su limitada capacidad administrativa, baja sostenibilidad financiera y exclusión de esquemas de fortalecimiento técnico. La iniciativa, parte d...
- Autores:
-
Betancur Monsalve, Juan Pablo
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2025
- Institución:
- Corporación Universidad de la Costa
- Repositorio:
- REDICUC - Repositorio CUC
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repositorio.cuc.edu.co:11323/14497
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/11323/14497
- Palabra clave:
- Specialized mentoring
Organizational sustainability
Solidarity economy
Social innovation
ESAL
Mentoría especializada
Sostenibilidad organizacional
Economía solidaria
Innovación social
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- Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)
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Este proyecto propone una solución al problema estructural que enfrentan las Entidades Sin Ánimo de Lucro (ESAL) en el Oriente Antioqueño, caracterizado por su limitada capacidad administrativa, baja sostenibilidad financiera y exclusión de esquemas de fortalecimiento técnico. La iniciativa, parte de un diagnóstico territorial y organizacional de estas entidades, a partir del cual se diseña un modelo de mentorías especializadas que busca profesionalizar su gestión y orientarlas hacia modelos de negocio con impacto social. Para este proyecto se empleó una metodología mixta, que combina técnicas cualitativas y cuantitativas, con orientación aplicada y propositiva, que fueron aplicadas en una muestra de 25 organizaciones comunitarias. Como resultado, se diseñó un Producto Mínimo Viable (PMV) con cinco módulos temáticos clave: planeación administrativa, sostenibilidad, finanzas, estrategia organizacional y modelamiento de negocio. Se espera que este enfoque aumente la eficiencia operativa, facilite el acceso a financiación y fortalezca el tejido asociativo. Los resultados demuestran que un acompañamiento técnico adecuado puede catalizar transformaciones organizativas profundas, permitiendo a las ESAL consolidarse como agentes estratégicos del desarrollo territorial sostenible. |
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Para este proyecto se empleó una metodología mixta, que combina técnicas cualitativas y cuantitativas, con orientación aplicada y propositiva, que fueron aplicadas en una muestra de 25 organizaciones comunitarias. Como resultado, se diseñó un Producto Mínimo Viable (PMV) con cinco módulos temáticos clave: planeación administrativa, sostenibilidad, finanzas, estrategia organizacional y modelamiento de negocio. Se espera que este enfoque aumente la eficiencia operativa, facilite el acceso a financiación y fortalezca el tejido asociativo. Los resultados demuestran que un acompañamiento técnico adecuado puede catalizar transformaciones organizativas profundas, permitiendo a las ESAL consolidarse como agentes estratégicos del desarrollo territorial sostenible.This project proposes a solution to the structural challenges faced by Non-Profit Organizations (NPOs) in Eastern Antioquia, marked by limited administrative capacity, low financial sustainability, and exclusion from technical strengthening frameworks. The initiative stems from a territorial and organizational diagnosis of these entities, upon which a specialized mentorship model was designed to professionalize their management and guide them toward socially impactful business models. The methodology combines qualitative and quantitative techniques applied to a sample of 25 community organizations. As a result, a Minimum Viable Product (MVP) was developed with five key thematic modules: administrative planning, sustainability, finance, organizational strategy, and business modeling. This approach is expected to improve operational efficiency, facilitate access to funding, and strengthen the associative fabric. The findings show that adequate technical support can catalyze profound organizational transformations, enabling NPOs to establish themselves as strategic agents of sustainable territorial development.Lista de Tablas y Figuras 7 -- Introducción 10 – Objetivos 12 -- Metodología 13 -- Definición de Problema 16 – Antecedentes 18 -- User Person y Stakeholders 22 -- Validaciones del Problema 29 -- Propuesta de Valor 38 -- Mapa Estratégico de la Innovación 43 -- Producto Mínimo Viable 49 -- Branding 52 -- Plan de Marketing o Endomarketing 62 -- Rediseño de Procesos de Negocio 65 -- Organigrama y Cultura 79 -- Presupuesto de Proyecto 85 -- Aspectos Legales 90 -- Responsabilidad Social 95 -- Pitch para sponsors 99 -- Conclusiones 104 – Referencias 106 --Magíster en Administración Modalidad VirtualMaestría109 páginasapplication/pdfspaCorporación Universidad de la CostaCiencias EmpresarialesBarranquilla, ColombiaMaestría en Administración Modalidad VirtualInnovación en la gestión socio-administrativa de entidades sin ánimo de lucro a través de mentorías especializadas, con enfoque transformador hacia un modelo de negocio – innovesal-Trabajo de grado - MaestríaTextinfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TMinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAbad, P. (2019). El cuadro de mando integral aplicado a la planificación estratégica de la banca privada. Revista ciencia UNEMI, 12(29), 20-35.Acosta, J., Zárate, R., & Ortiz, E. (2021). Emprendimiento sostenible: un estudio de caso múltiple. Información tecnológica, 32(6), 169-178.Banco de la República. (2024). Indicadores macroeconómicos nacionales. Recuperado de https://www.banrep.gov.co/es/estadisticasBelenguer, N., Canellas, O., González, J., & Albiñana, B. (2020). Percepciones de los diseñadores acerca de los manuales de identidad visual corporativa y su utilización en las ONGs. I+ Diseño. Revista Científico-Académica Internacional de Innovación, Investigación y Desarrollo en Diseño, 15, 41-56.Bertel, P., & Mangones, G. (2020). Efectos negativos de la reforma tributaria colombiana de 2016 sobre las entidades sin ánimo de lucro–ESAL. Revista Visión Contable, (22), 143- 157.Buitrago, S., Duque, P., & Robledo, S. (2020). Branding Corporativo: una revisión bibliográfica. 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FACE: Revista de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales, 21(2), 68-83.Restrepo, M., & Reyes, A. (2019). Modelo de seguimiento y control basado en PMBOK para la gerencia de proyectos SCRUM. Rev Espac, 40(11), 4.Robles, E. (2021). Crecimiento de la productividad total de los factores en Costa Rica e inestabilidad macroeconómica. Revista de Ciencias Económicas, 39(1), 1-24.Suárez, N., & Rojas, M. (2020). Los convenios de asociación con entidades sin ánimo de lucro y su inclusión como modalidad en el estatuto general de la contratación estatal. Iusta, (52), 123-146.Tobón, F., López, L., & Londoño, C. (2019). Investigación formativa y prácticas académicas integradoras en el marco de la Responsabilidad Social Universitaria: Un análisis a partir de metodología mixta. Entramado, 15(2), 188-200.Universidad Católica de Oriente. (2023). Diagnóstico territorial de las Entidades Sin Ánimo de Lucro en el Oriente Antioqueño. Rionegro, Colombia.Vargas, G. (2019). Competencias digitales y su integración con herramientas tecnológicas en educación superior. Cuadernos Hospital de clínicas, 60(1), 88-94.Vicencio, G., Araya, L., Millán, C., & Rivera, Y. (2020). Desarrollo de la investigación en personalidad de marca. Revista venezolana de gerencia, 25(92), 1583-1599Specialized mentoringOrganizational sustainabilitySolidarity economySocial innovationESALMentoría especializadaSostenibilidad organizacionalEconomía solidariaInnovación socialPublicationORIGINAL70954427.pdf70954427.pdfapplication/pdf1763343https://repositorio.cuc.edu.co/bitstreams/e0a99474-a29c-4919-8f5b-4317e427b7a5/download623bf20032a7e300528d297460ae846bMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-815543https://repositorio.cuc.edu.co/bitstreams/32217525-1fb2-4d0c-98a4-12c809b6eab3/download73a5432e0b76442b22b026844140d683MD52TEXT70954427.pdf.txt70954427.pdf.txtExtracted texttext/plain102257https://repositorio.cuc.edu.co/bitstreams/eff0e8bb-3aeb-4c48-8ca3-a3bd649cb7e3/downloadc56a69e786e02ccc535f86cb2c504074MD53THUMBNAIL70954427.pdf.jpg70954427.pdf.jpgGenerated 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