Análisis y mejoramiento de la cadena de valor de la línea de producción de láminas de una empresa del sector metalmecánico mediante la aplicación de herramientas de manufactura Lean
En este artículo, resultado de una investigación aplicada, se muestra el análisis y mejoramiento de la cadena de valor de la línea de producción de láminas de una empresa del sector metalmecánico. Primero se presentan los desperdicios identificados en la cadena de valor, luego se determinan las herr...
- Autores:
-
Cabarcas Reyes, Juan Carlos
Wilches-Arango, María Jimena
Forero Chaves, Angélica
Molina Sanmiguel, Sammy
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 2011
- Institución:
- Corporación Universidad de la Costa
- Repositorio:
- REDICUC - Repositorio CUC
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Cadena de valor
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Productividad
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En este artículo, resultado de una investigación aplicada, se muestra el análisis y mejoramiento de la cadena de valor de la línea de producción de láminas de una empresa del sector metalmecánico. Primero se presentan los desperdicios identificados en la cadena de valor, luego se determinan las herramientas Lean más apropiadas para su eliminación y finalmente se hace un análisis costo-beneficio para la implementación de las herramientas propuestas |
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[1] P. Reyes Aguilar, Manufactura Delgada (Lean) y Seis Sigma en empresas mexicanas: experiencias y reflexiones. Revista Contaduría y Administración, No. 205 (5), 59-69, 2002. [2] J. Perea, “IV Censo de Manufactureros: ¿A tono con sus prácticas de producción?, Manufactura, rupo Editorial Expansión, año 7, No, 70, abril 2001. México, pp. 76-84. [3] E. Mora y A. Castillo, Manufactura Esbelta: “La experiencia mexicana”, Manufactura, Grupo Editorial Expansión, año 1, No. 72, 2001, México, pp. 90-104. [4] P. Reyes Aguilar, Op. cit., p. 60. [5] A. Niño y C. Olave, Proyecto de grado, Universidad Javeriana. Facultad de Ingeniería, programa de Ingeniería Industrial. Modelo de aplicación de herramientas de manufactura esbelta desde el desarrollo y mejoramiento de la calidad en el sistema de producción de Americana de Colchones, Bogotá, 2004, p. 17. [6] P. Ballesteros Silva, Algunas reflexiones para aplicar la Manufactura Esbelta en empresas colombianas. Universidad Tecnológica de Pereira, Revista Scientia et Technica, Año XVI, No. 38, 2008, pp. 223-228. [7] G. A. Angulo Hernández y P. M. García Henríquez, “Desarrollo de prototipo de línea de producción automatizada con manipuladores neumáticos para probar políticas de control esbelto”. Proyecto de grado, Facultad de Ingenierías, programa de Ingeniería Industrial, Universidad del Norte, 2007. [8] G. Alukal, ‘Create a lean, mean machine’, Quality Progress, Vol. 36, No. 4, 2003, pp. 29-34. [9] W. M. Hancock and J. Z. Matthew, Lean Production: Implementation Problems, IIE Solutions, 1998. [10] L. Padilla, Lean Manufacturing–manufactura esbelta/ágil. Revista Electrónica Ingeniería Primero, Universidad Rafael Landívar, No. 15. 2010, pp. 64-69. [11] J. Womack and Roos, The Machine That Changed the World, Macmillan, Nueva York, 1990, pp. 90-104. [12] A. Niño y C. Olave, Op. cit., p. 22. [13] M. Wish and J. Wish, Accelerating Business: Finding Time, using Time, Loose thread Publishing, Hudson, Massachusets, EUA, 2001, pp. 10-18. [14] J. Womack and D. Jones, Lean Thinking. Simon & Shuster, 1996. [15] M. Barrios y S. Sira, El kaizen en los procesos académicos. “Ingeniería y Sociedad UC”, Universidad de Carabobo, No. 2, 2006, pp. 83-93. |
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Cabarcas Reyes, Juan CarlosWilches-Arango, María JimenaForero Chaves, AngélicaMolina Sanmiguel, Sammy2019-02-23T13:46:36Z2019-02-23T13:46:36Z2011-10-31Cabarcas Reyes, J., Wilches-Arango, M., Forero Chaves, A., & Molina Sanmiguel, S. (2011). Análisis y mejoramiento de la cadena de valor de la línea de producción de láminas de una empresa del sector metalmecánico mediante la aplicación de herramientas de manufactura Lean. INGE CUC, 7(1), 27-42. Recuperado a partir de https://revistascientificas.cuc.edu.co/ingecuc/article/view/2750122-6517, 2382-4700 electrónicohttps://hdl.handle.net/11323/26842382-4700Corporación Universidad de la Costa0122-6517REDICUC - Repositorio CUChttps://repositorio.cuc.edu.co/En este artículo, resultado de una investigación aplicada, se muestra el análisis y mejoramiento de la cadena de valor de la línea de producción de láminas de una empresa del sector metalmecánico. Primero se presentan los desperdicios identificados en la cadena de valor, luego se determinan las herramientas Lean más apropiadas para su eliminación y finalmente se hace un análisis costo-beneficio para la implementación de las herramientas propuestasIn this paper, which is an applied research result, it is shown the analysis and improvement of the value chain of the production line of sheet of a com-pany. Firstly, waste are identified in the value chain, then is determining the most appropriate lean tools for removal and finally a cost-benefit analysis is made for implementing the proposed toolsCabarcas Reyes, Juan Carlos-d0a6af07-054b-4c60-857e-9cb1fc2130bf-0Wilches-Arango, María Jimena-178b95a3-b794-4b8f-9dbc-9976e1aa5e78-0Forero Chaves, Angélica-26305e94-3aed-4998-828f-143b0a1d012b-0Molina Sanmiguel, Sammy-4b37af92-1bc3-4a49-b4e3-883b16d32822-0application/pdfspaCorporación Universidad de la CostaINGE CUC; Vol. 7, Núm. 1 (2011)INGE CUCINGE CUC[1] P. Reyes Aguilar, Manufactura Delgada (Lean) y Seis Sigma en empresas mexicanas: experiencias y reflexiones. Revista Contaduría y Administración, No. 205 (5), 59-69, 2002.[2] J. Perea, “IV Censo de Manufactureros: ¿A tono con sus prácticas de producción?, Manufactura, rupo Editorial Expansión, año 7, No, 70, abril 2001. México, pp. 76-84.[3] E. Mora y A. Castillo, Manufactura Esbelta: “La experiencia mexicana”, Manufactura, Grupo Editorial Expansión, año 1, No. 72, 2001, México, pp. 90-104.[4] P. Reyes Aguilar, Op. cit., p. 60.[5] A. Niño y C. Olave, Proyecto de grado, Universidad Javeriana. Facultad de Ingeniería, programa de Ingeniería Industrial. Modelo de aplicación de herramientas de manufactura esbelta desde el desarrollo y mejoramiento de la calidad en el sistema de producción de Americana de Colchones, Bogotá, 2004, p. 17.[6] P. Ballesteros Silva, Algunas reflexiones para aplicar la Manufactura Esbelta en empresas colombianas. 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Wish, Accelerating Business: Finding Time, using Time, Loose thread Publishing, Hudson, Massachusets, EUA, 2001, pp. 10-18.[14] J. Womack and D. Jones, Lean Thinking. Simon & Shuster, 1996.[15] M. Barrios y S. Sira, El kaizen en los procesos académicos. “Ingeniería y Sociedad UC”, Universidad de Carabobo, No. 2, 2006, pp. 83-93.INGE CUCINGE CUChttps://revistascientificas.cuc.edu.co/ingecuc/article/view/275Cadena de valorManufactura LeanProductividadFlujoDesperdicioAnálisis y mejoramiento de la cadena de valor de la línea de producción de láminas de una empresa del sector metalmecánico mediante la aplicación de herramientas de manufactura LeanArtículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1Textinfo:eu-repo/semantics/articlehttp://purl.org/redcol/resource_type/ARTinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersioninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2PublicationORIGINALAnálisis y mejoramiento de la cadena de valor de la línea de producción de láminas de una empresa del sector metalmecánico mediante la aplicación de herramientas de manufactura Lean.pdfAnálisis y mejoramiento de la cadena de valor de la línea de producción de láminas de una empresa del sector metalmecánico mediante la aplicación de herramientas de manufactura Lean.pdfapplication/pdf941274https://repositorio.cuc.edu.co/bitstreams/9298f46e-4a29-4ee2-8c7c-74f870d0addc/download3b85b55c482cf69d0606cb49398bba19MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.cuc.edu.co/bitstreams/bbd68d16-9990-473e-8d8e-055f13e7c26f/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52THUMBNAILAnálisis y mejoramiento de la cadena de valor de la línea de producción de láminas de una empresa del sector metalmecánico mediante la aplicación de herramientas de manufactura Lean.pdf.jpgAnálisis y mejoramiento de la cadena de valor de la línea de producción de láminas de una empresa del sector metalmecánico mediante la aplicación de herramientas de manufactura Lean.pdf.jpgimage/jpeg38955https://repositorio.cuc.edu.co/bitstreams/eef6a937-2ceb-4220-83da-683a34bc8c2e/download6433f8fb67f0e79818c75a76238d6383MD54TEXTAnálisis y mejoramiento de la cadena de valor de la línea de producción de láminas de una empresa del sector metalmecánico mediante la aplicación de herramientas de manufactura Lean.pdf.txtAnálisis y mejoramiento de la cadena de valor de la línea de producción de láminas de una empresa del sector metalmecánico mediante la aplicación de herramientas de manufactura Lean.pdf.txttext/plain49675https://repositorio.cuc.edu.co/bitstreams/fc322c6d-a5e2-4e8c-a947-f2b7c2f0e1cf/download554d8f2597fa13e97cbdf3b116169221MD5511323/2684oai:repositorio.cuc.edu.co:11323/26842024-09-17 11:09:46.832open.accesshttps://repositorio.cuc.edu.coRepositorio de la Universidad de la Costa CUCrepdigital@cuc.edu.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 |