De lo sistémico a lo estratégico: dos pensamientos para el futuro organizacional
Pensar hace parte del día a día del ser humano y el pensamiento va a estar dado por características como la percepción, conciencia, memoria, incluso la imaginación. Este cúmulo de particularidades dan paso a la forma en cómo se piensa y se ejecutan las ideas, así entonces, dentro de las organizacion...
- Autores:
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Rincón Estrada, Julieth Fernanda
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Corporación Universidad de la Costa
- Repositorio:
- REDICUC - Repositorio CUC
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Strategic thinking
Systemic thinking
Organization
Organizational culture
Strategic direction
Human Talent and Business Strategy
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Direccionamiento estratégico
Talento humano y estrategia empresarial
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Pensar hace parte del día a día del ser humano y el pensamiento va a estar dado por características como la percepción, conciencia, memoria, incluso la imaginación. Este cúmulo de particularidades dan paso a la forma en cómo se piensa y se ejecutan las ideas, así entonces, dentro de las organizaciones y su direccionamiento se puede mencionar dos tipos de pensamientos básicos para la toma de decisiones estratégicas. El presente ensayo pretende desde la revisión documental abordar aspectos teóricos sobre el pensamiento sistémico y el pensamiento estratégico para comprender su impacto en el direccionamiento estratégico. La metodología corresponde a los de una revisión básica o teórica concluyendo que existe una relación entre ambos pensamientos y el éxito en la toma del direccionamiento estratégico. |
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Abraham, S. (2012). Crafting good stategy is hard work and involves tough choices. Strategy and Leadership, 40(1), 35–48. https://doi.org/10.1108/sl.2012.26140aaa.003 Ackoff, R. (2007). Conceptos básicos de la gerencia sistémica. Gotas de Conocimiento, 1–12. Ackoff, R. (2002). El paradigma de Ackoff. Una administración sistémica (1ª ed). México, D. F.: Limusa. Acurero, M. y Chumaceiro, A. (Ed) (2018). Enfoques, Teorías y Perspectivas de la Administración de Empresas y sus Programas Académicos. Sincelejo: Editorial CECAR. Recuperado de https://libros.cecar.edu.co/index.php/CECAR/catalog/download/39/97/977-1?inline=1 Ansoff, I. H. (1997). La dirección estratégica en la práctica empresarial (2ª Ed.). México, D.F.: Pearson. Betancourt, B. (2005). Análisis sectorial y competitividad. Santiago de Cali: Poemia. Calabrese, A., Costa, R. y Rosati, F. (2015). A feedback-based model for CSR assessment and materialityanalysis. 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Recuperado de https://aeca.es/old/refc_1972-2013/1991/67-9.pdf Paz, A., Harris, J. y Franco, F. (2016). Responsabilidad social gestión compartida con el emprendedor social en empresas mixtas del sector petrolero. Económicas CUC, 37(2), 47–68. https://doi.org/10.17981/econcuc.37.2.2016.03 Pérez, C. (2019). Business innovation at the service of the micro and small business of North-Santander: for regional competitiveness. Económicas CUC, 40(1), 91–104. https://doi.org/10.17981/econcuc.40.1.2019.06 Ramírez, R., Espindola, C., Ruíz, G. & Hugueth, A. (2019). Gestión del Talento Humano: Análisis desde el Enfoque Estratégico. Información Tecnológica, 30(6), 167–176. Disponible en https://hdl.handle.net/20.500.12442/5922 Ramírez, R., Chacón, H. y Valencia, K. (2018). Gestión del talento humano como estrategia organizacional en las Pequeñas y Medianas Empresas. Revista CICAG, 16(1), 20–42. Disponible en http://ojs.urbe.edu/index.php/cicag/article/view/2929 Rocher, G. (1977). 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La metodología corresponde a los de una revisión básica o teórica concluyendo que existe una relación entre ambos pensamientos y el éxito en la toma del direccionamiento estratégico.Thinking is part of the daily life of the human being and thinking is going to be given by characteristics such as perception, consciousness, memory, even the imagination. This accumulation of particularities give way to the way in which ideas are thought and executed, so then, within organizations and their direction, two types of basic thoughts can be mentioned for strategic decision-making. The present essay tries from the documentary review to approach theoretical aspects on the systemic thought and the strategic thought to understand its impact in the strategic direction. The methodology corresponds to those of a basic or theoretical review concluding that there is a relationship between both thoughts and success in taking strategic direction.application/pdftext/htmlapplication/xmlspaUniversidad de la CostaJulieth Fernanda Rincón Estrada - 2020https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessEsta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://revistascientificas.cuc.edu.co/economicascuc/article/view/3115Strategic thinkingSystemic thinkingOrganizationOrganizational cultureStrategic directionHuman Talent and Business StrategyPensamiento estratégicoPensamiento sistémicoOrganizaciónCultura organizacionalDireccionamiento estratégicoTalento humano y estrategia empresarialDe lo sistémico a lo estratégico: dos pensamientos para el futuro organizacionalFrom systemic to strategic: two thoughts for the organizational futureArtículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_dcae04bchttp://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1Textinfo:eu-repo/semantics/articleJournal articlehttp://purl.org/redcol/resource_type/ARTREVinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Económicas CUCAbraham, S. (2012). Crafting good stategy is hard work and involves tough choices. Strategy and Leadership, 40(1), 35–48. https://doi.org/10.1108/sl.2012.26140aaa.003Ackoff, R. (2007). Conceptos básicos de la gerencia sistémica. Gotas de Conocimiento, 1–12.Ackoff, R. (2002). El paradigma de Ackoff. Una administración sistémica (1ª ed). México, D. F.: Limusa.Acurero, M. y Chumaceiro, A. (Ed) (2018). Enfoques, Teorías y Perspectivas de la Administración de Empresas y sus Programas Académicos. Sincelejo: Editorial CECAR. Recuperado de https://libros.cecar.edu.co/index.php/CECAR/catalog/download/39/97/977-1?inline=1Ansoff, I. H. (1997). La dirección estratégica en la práctica empresarial (2ª Ed.). México, D.F.: Pearson.Betancourt, B. (2005). Análisis sectorial y competitividad. Santiago de Cali: Poemia.Calabrese, A., Costa, R. y Rosati, F. (2015). A feedback-based model for CSR assessment and materialityanalysis. Accounting Forum, 39(4), 312–327. https://doi.org/10.1016/j.accfor.2015.06.002Camacho, M. (2002). Direccionamiento estratégico: análisis de una herramienta poderosa. Revista Vía Salud, (21), 6–12. Disponible en https://oes.org.co/portfolio/revista-via-salud-no21-2002/Cardona, Y. y Chumaceiro, A. (2018). Historia de la administración y su influencia en el desarrollo de los programas profesionales de administración de empresas. En, M. Acurero y A. Chumaceiro (2018) (Ed), Enfoques, Teorías y Perspectivas de la Administración de Empresas y sus Programas Académicos (pp. 11–35). Sincelejo: Editorial CECAR.Chang, E. (2016). Pensamiento estratégico en la gestión de las tiendas de barrio. Opción, 32(13), 228–254. Disponible en https://produccioncientificaluz.org/index.php/opcion/article/view/21598/2140Chumaceiro, A., Chirinos, E. y Reyes, I. (2016). Antecedentes de políticas y organizaciones sociales orientadas a la promoción de la responsabilidad social empresarial en el siglo XX. Búsqueda, 3(16), 20–32. https://doi.org/10.21892/01239813.163Chumaceiro, A., Hernández, J. y Velazco, J. (2015). Reflexiones sobre los modelos de políticas públicas de responsabilidad social empresarial en Europa. Oikos, 19(39), 77–91. Disponible en http://ediciones.ucsh.cl/ojs/index.php/Oikos/article/view/987Dess, G. y Lumpkin G. (2003). Dirección estratégica: creando ventajas competitivas. Madrid: McGraw Hill.Gómez, L. y Balkin, D. (2003). Administración. Madrid: McGraw-Hill.Harrison, J. (2002). Fundamentos de la dirección estratégica (2ª ed.) Madrid: Internacional Thomson Editores.Henríquez, G., Rada, J. y Torrenegra, A. (2016). Measurement of Psychological, Economic and Social Variables to Identify Hidden Factors of Entrepreneurs in Barranquilla. Económicas CUC, 37(1), 179–202. https://doi.org/10.17981/econcuc.37.1.2016.08Hernández, M. & Buitrago, R. (2017). Role of the organizational synaesthete in the management of assertive communication. Económicas CUC, 38(2), 61–76. https://doi.org/10.17981/econcuc.38.2.2017.05Hofstede, G. (2006). Summary of Ideas about Cultural Differences. [Online]. Disponible en http://feweb.uvt.nl/center/hofstede/page4.htm [Consulta: 13/04/13].Hofstede, G. (1982). Culture´s consequences. Internacional differences in work-related values. Consecuencias culturales. Beverly Hills: Sage.Johnson, G., Scholes, K. y Whittington, R. (2006). Dirección estratégica. Madrid: Pearson Education.Johnson, G. y Scholes, K. (1997). Dirección estratégica: análisis de la estrategia de las organizaciones (3ª Ed.). Madrid: Prentice Hall.Koontz, H., Weihrich, H. y Cannice, M. (2012). Administración. Una perspectiva global. México, D.F.: Mc Graw Hill.Laínez, J. y Bellostas, A. (1991). La planificación y gestión estratégica en grupos multinacionales: Los modelos de simulación. Revista Española de Financiación y Contabilidad, 21(67), 503–504. 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Disponible en https://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/156260253241https://revistascientificas.cuc.edu.co/economicascuc/article/download/3115/2912https://revistascientificas.cuc.edu.co/economicascuc/article/download/3115/3039https://revistascientificas.cuc.edu.co/economicascuc/article/download/3115/3080Núm. 2 , Año 2020PublicationOREORE.xmltext/xml2553https://repositorio.cuc.edu.co/bitstreams/81473eda-5f87-4168-bdd1-3f92444b4c26/download47e53e0403b91874c1e185263e9c51faMD5111323/11926oai:repositorio.cuc.edu.co:11323/119262024-09-17 14:09:15.182https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0Julieth Fernanda Rincón Estrada - 2020metadata.onlyhttps://repositorio.cuc.edu.coRepositorio de la Universidad de la Costa CUCrepdigital@cuc.edu.co |