De lo sistémico a lo estratégico: dos pensamientos para el futuro organizacional
Pensar hace parte del día a día del ser humano y el pensamiento va a estar dado por características como la percepción, conciencia, memoria, incluso la imaginación. Este cúmulo de particularidades dan paso a la forma en cómo se piensa y se ejecutan las ideas, así entonces, dentro de las organizacion...
- Autores:
-
Rincón Estrada, Julieth Fernanda
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Corporación Universidad de la Costa
- Repositorio:
- REDICUC - Repositorio CUC
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.cuc.edu.co:11323/11926
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/11323/11926
https://doi.org/10.17981/econcuc.41.2.2020.Ensy.1
- Palabra clave:
- Strategic thinking
Systemic thinking
Organization
Organizational culture
Strategic direction
Human Talent and Business Strategy
Pensamiento estratégico
Pensamiento sistémico
Organización
Cultura organizacional
Direccionamiento estratégico
Talento humano y estrategia empresarial
- Rights
- openAccess
- License
- Julieth Fernanda Rincón Estrada - 2020
Summary: | Pensar hace parte del día a día del ser humano y el pensamiento va a estar dado por características como la percepción, conciencia, memoria, incluso la imaginación. Este cúmulo de particularidades dan paso a la forma en cómo se piensa y se ejecutan las ideas, así entonces, dentro de las organizaciones y su direccionamiento se puede mencionar dos tipos de pensamientos básicos para la toma de decisiones estratégicas. El presente ensayo pretende desde la revisión documental abordar aspectos teóricos sobre el pensamiento sistémico y el pensamiento estratégico para comprender su impacto en el direccionamiento estratégico. La metodología corresponde a los de una revisión básica o teórica concluyendo que existe una relación entre ambos pensamientos y el éxito en la toma del direccionamiento estratégico. |
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