Adaptación laboral: Factor clave para el rendimiento y la satisfacción en el trabajo
La Adaptación Laboral es un proceso complejo que va más allá de las aptitudes y destrezas laborales del individuo, ya que implica adaptarse a la organización, a la tarea y al ambiente de trabajo, lo cual dificulta dicho proceso, debido a las condiciones laborales tan cambiantes y desfavorables, pres...
- Autores:
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Vallejo Calle, Olga Elena
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 2011
- Institución:
- Corporación Universidad de la Costa
- Repositorio:
- REDICUC - Repositorio CUC
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.cuc.edu.co:11323/3058
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/11323/3058
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- Palabra clave:
- Adaptación laboral
Rendimiento laboral
Satisfacción laboral
Ambiente de trabajo.
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Job satisfaction
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La Adaptación Laboral es un proceso complejo que va más allá de las aptitudes y destrezas laborales del individuo, ya que implica adaptarse a la organización, a la tarea y al ambiente de trabajo, lo cual dificulta dicho proceso, debido a las condiciones laborales tan cambiantes y desfavorables, presentes en muchas organizaciones, afectando a su vez el rendimiento y la satisfacción laboral de los trabajadores y la productividad de la empresa. |
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Recuperado a partir de https://revistascientificas.cuc.edu.co/culturaeducacionysociedad/article/view/9462145-9258, 2389-7724 electrónicohttps://hdl.handle.net/11323/30582389-7724Corporación Universidad de la Costa2145-9258REDICUC - Repositorio CUChttps://repositorio.cuc.edu.co/La Adaptación Laboral es un proceso complejo que va más allá de las aptitudes y destrezas laborales del individuo, ya que implica adaptarse a la organización, a la tarea y al ambiente de trabajo, lo cual dificulta dicho proceso, debido a las condiciones laborales tan cambiantes y desfavorables, presentes en muchas organizaciones, afectando a su vez el rendimiento y la satisfacción laboral de los trabajadores y la productividad de la empresa.Work Adaptation is a complex process that goes beyond the individual's aptitudes and work skills, since it implies adapting to the organization, the task and the work environment, which makes this process difficult, due to the changing work conditions and unfavorable, present in many organizations, affecting in turn the performance and job satisfaction of workers and the productivity of the company.Vallejo Calle, Olga Elena-5a972a52-acf8-43b8-9281-345d7a7a94b8-0application/pdfspaCorporación Universidad de la CostaAtribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Estados Unidos de Américahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2CULTURA EDUCACIÓN Y SOCIEDADhttps://revistascientificas.cuc.edu.co/culturaeducacionysociedad/article/view/946Adaptación laboralRendimiento laboralSatisfacción laboralAmbiente de trabajo.Work adaptationWork performanceJob satisfactionWork environment.Adaptación laboral: Factor clave para el rendimiento y la satisfacción en el trabajoWork adaptation: Key factor for performance and satisfaction at workArtículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1Textinfo:eu-repo/semantics/articlehttp://purl.org/redcol/resource_type/ARTinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionCULTURA EDUCACIÓN Y SOCIEDADCULTURA EDUCACIÓN Y SOCIEDADClifford, L. (2006). Sobreviva en el trabajo: Maneje las presiones laborales. Primera Edición. Panamericana Editorial.Cortese, A. (2010). Inteligencia emocional. Recuperado de www.inteligencia-emocional.orgChiavenato, I. (1997). Administración de Recursos Hu-manos. Segunda edición. McGraw-Hill. Chiavenato, I. (2008). Gestión del Talento Humano. Ter-cera edición. McGraw-Hill.García Álvarez, A. I. y Ovejero Bernal, A. (2000) Fee-dback laboral y satisfacción.Universidad de Oviedo, España. Recuperado de http://www3.uniovi.es/~Psi/REIPS/v1n0/art3.htmlGil-Monte, P. R. y Peiró, J. M. ( 2000). Un estudio compa-rativo sobre criterios normativos y diferenciales para el diagnóstico del síndrome de quemarse por el trabajo(“burnout”) en España según el MBI-HSS. Rev Psicología Trabajo Organ; 16(2):135-149.Kittleson, Ch. (1996) Identifying And Correcting Unsafe Employee Attitudes And Behavior. Supervisor’s Safe-ty Update. EEUU. Recuperado de http://www.eig.com/SSUDEX.htmReal Academia Española (2001). Diccionario de la Len-gua Española, Vigésimo segunda edición.Robbins, S. P. (1998) Comportamiento organizacional. México: Prentice Hall, Octava edición.Werther, W. B. y Davis, K. (1996) Administración de Per-sonal y Recursos Humanos.México: McGraw-Hill.Wexley, K. N. y Yukl, G. A. (1990) Conducta organizacio-nal y psicología del personal.México: Compañía Edito-rial Continental S. A.Cult. Edu. 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