Productividad de las pymes, sector caucho y plástico de Bogotá D.C
Según estudios, en el sector caucho y plástico de la ciudad de Bogotá, la falta de competitividad, se deriva principalmente del bajo nivel productivo de la industria, problemas de distribución y comercialización y deficiente direccionamiento estratégico de las empresas. En tal sentido, el artículo a...
- Autores:
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Mayorga Sánchez, José Zacarías
Porras Jiménez, Jaime Augusto
- Tipo de recurso:
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- Fecha de publicación:
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- Institución:
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- Repositorio:
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- Acceso en línea:
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Según estudios, en el sector caucho y plástico de la ciudad de Bogotá, la falta de competitividad, se deriva principalmente del bajo nivel productivo de la industria, problemas de distribución y comercialización y deficiente direccionamiento estratégico de las empresas. En tal sentido, el artículo aborda el entorno del sector, su desempeño productivo y su proyección en el mercado internacional; se incluye un análisis detallado de la muestra de empresas, sus aspectos administrativos, recursos humanos, producción, mercadeo y finanzas; por último, se aborda una modelación econométrica que mide la productividad de las empresas del sector. Los resultados muestran que se requieren nuevas estrategias para mejorar la productividad, la competitividad de los sectores y en general de la economía, para poder aprovechar las oportunidades que se presentan en el mercado. |
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Mayorga Sánchez, José ZacaríasPorras Jiménez, Jaime Augusto2019-02-09T22:07:02Z2019-02-09T22:07:02Z2015-07-01Mayorga Sánchez, J., & Porras Jiménez, J. (2015). Productividad de las pymes, sector caucho y plástico de Bogotá D.C. ECONÓMICAS CUC, 36(2), 95-112. Recuperado a partir de https://revistascientificas.cuc.edu.co/economicascuc/article/view/6930120-3932, 2382-3860 electrónicohttps://hdl.handle.net/11323/23642382-3860Corporación Universidad de la Costa0120-3932REDICUC - Repositorio CUChttps://repositorio.cuc.edu.co/Según estudios, en el sector caucho y plástico de la ciudad de Bogotá, la falta de competitividad, se deriva principalmente del bajo nivel productivo de la industria, problemas de distribución y comercialización y deficiente direccionamiento estratégico de las empresas. En tal sentido, el artículo aborda el entorno del sector, su desempeño productivo y su proyección en el mercado internacional; se incluye un análisis detallado de la muestra de empresas, sus aspectos administrativos, recursos humanos, producción, mercadeo y finanzas; por último, se aborda una modelación econométrica que mide la productividad de las empresas del sector. Los resultados muestran que se requieren nuevas estrategias para mejorar la productividad, la competitividad de los sectores y en general de la economía, para poder aprovechar las oportunidades que se presentan en el mercado.Studies performed in the rubber and plastic industries from the city of Bogotá show that the lack of competitiveness mainly derives from low productivity levels, distribution and commercialization problems, and deficient strategic direction of companies. This paper addresses this industry’s environment, productive performance, and international market projections. An econometric modeling is executed to measure these companies’ productivity. To develop this research, a mixed method was used so as to study quantitative and qualitative variables; specific data gathering techniques, like surveys, were applied. The data obtained was subjected to a coding, tabulation, and statistical analysis process based on the theoretical references in force. Results evidence the requirement of new strategies to enhance productivity, competitiveness, and in general terms, the economy of these industries in order to take advantage of market opportunities available. To conclude, work and other production factors or supplies are the source of wealth, hence, to achieve superior levels, more and better production factors and an efficiency increase in the processes are demanded.Mayorga Sánchez, José Zacarías-0fa98603-6d8a-498a-a861-5fe4a8448f52-0Porras Jiménez, Jaime Augusto-485c6b81-5235-4f4e-8dbf-11b5bf20f978-0application/pdfspaCorporación Universidad de la CostaECONÓMICAS CUC; Vol. 36, Núm. 2 (2015)ECONÓMICAS CUCECONÓMICAS CUCAcoplásticos, (2014). Perfil y evolución sectorial en Colombia. Recuperado de: http://www.acoplasticos.org/index.php/actividades/ae-1acsBustelo, F. (1994). Historia económica. Madrid : Complutense.Carballal, E. (2005). Conceptos modernos de productividad. Recuperado de: http://www.oocities.org/eureka/office/4595/cmproductiv.htmlCentro Nacional de Productividad. (2008). Medición de la productividad del valor agregado. Técnica Administrativa, 7(2). Recuperado de: http://www.cyta.com.ar/ta0702/v7n2a3.htmDepartamento Administrativo Nacional de Estadística - DANE (2013). Encuesta Anual Manufacturera. Recuperado de: https://www.dane.gov.co/index.php/industria/encuesta-anual-manufacturera-eamDepartamento Administrativo Nacional de Estadística - DANE (2013). Cuentas Nacionales por Ramas de actividad económica. Recuperado de: https://www.dane.gov.co/files/.../pib/.../Ramas_actividad_2012_preli.xlsDepartamento Administrativo Nacional de Estadística - DANE (2014). Innovación y Desarrollo. Recuperado de: https://www.dane.gov.co/index.php/tecnologia-e-innovacion-alias/encuesta-de-desarrollo-e-innovacion-tecnologica-editDepartamento Administrativo Nacional de Estadística – DANE (2014). Encuesta Anual Manufacturera. Recuperado de: https://www.dane.gov.co/index.php/industria/encuesta-anual-manufacturera-eamDepartamento Administrativo Nacional de Estadística - DANE. (2012). Encuesta Integrada de Hogares. Recuperado de: https://www.dane.gov.co/index.php/mercado-laboral/empleo-y-desempleoGaray, L. J. (1998). Colombia: estructura industrial e internacionalización 1967 – 1996. Recuperado de: http://www.banrepcultural.org/blaavirtual/economia/industrilatina/211.htmGaviria, M. & Sierra, H. (1998). Medición de la productividad en la industria manufacturera de Risaralda. Revista Paginas. 53.Kurosawa, K. (1983). Medición y análisis de la productividad a nivel de la empresa. Caracas: yrigoy. Porter, M. (2007). Ventaja competitiva. Recuperado de: http://www.itson.mx/micrositios/pimpiie/Documents/ventaja%20competitiva.pdfRevista Económicas CUCECONÓMICAS CUChttps://revistascientificas.cuc.edu.co/economicascuc/article/view/693ProductividadValor agregadoFactores productivosCompetitividadProductividad de las pymes, sector caucho y plástico de Bogotá D.CArtículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1Textinfo:eu-repo/semantics/articlehttp://purl.org/redcol/resource_type/ARTinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersioninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2PublicationORIGINALProductividad de las pymes, sector caucho y plástico de Bogotá D.C.pdfProductividad de las pymes, sector caucho y plástico de Bogotá D.C.pdfapplication/pdf1176353https://repositorio.cuc.edu.co/bitstreams/114e388e-2e49-4742-9fba-b27f0e40eb9b/download653c38d0b6a23cdea199af685aa35fdbMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.cuc.edu.co/bitstreams/b59083b7-ef16-4efb-9912-bef85b82ec8a/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52THUMBNAILProductividad de las pymes, sector caucho y plástico de Bogotá D.C.pdf.jpgProductividad de las pymes, sector caucho y plástico de Bogotá D.C.pdf.jpgimage/jpeg41000https://repositorio.cuc.edu.co/bitstreams/65cd05ea-e776-4db7-9620-cceb5e912e7a/download8a8ea1196d6e9d30d2c6e7be55fdb5b7MD54TEXTProductividad de las pymes, sector caucho y plástico de Bogotá D.C.pdf.txtProductividad de las pymes, sector caucho y plástico de Bogotá D.C.pdf.txttext/plain41062https://repositorio.cuc.edu.co/bitstreams/fb1d9b14-d10c-4c9c-8e6d-de75dd27e18e/download8bdcab8a754b5f50f4550d8bc40e1b42MD5511323/2364oai:repositorio.cuc.edu.co:11323/23642024-09-17 10:44:28.241open.accesshttps://repositorio.cuc.edu.coRepositorio de la Universidad de la Costa CUCrepdigital@cuc.edu.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 |