Proceso de planificación estratégica: Etapas ejecutadas en pequeñas y medianas empresas para optimizar la competitividad
El estudio estuvo orientado en analizar la planificación estratégica en la Pymes, considerando sus etapas para optimizar su competitividad. Metodológicamente se enmarcó en las pymes que exportan productos de confección textil, en la ciudad de Barranquilla, utilizando un enfoque cuantitativo positivi...
- Autores:
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Garcia Guiliany, Jesus Enrique
Duran, Sonia Ethel
Cardeño Pórtela, Edwin
Prieto Pulido, Ronald
Garcia Cali, Ernesto Rafael
Paz Marcano, Annherys
Duran, Sonia Ethel
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Corporación Universidad de la Costa
- Repositorio:
- REDICUC - Repositorio CUC
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.cuc.edu.co:11323/2150
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/11323/2150
https://repositorio.cuc.edu.co/
- Palabra clave:
- Planificación estratégica
formulación
análisis de la estrategia
etapas
Stages of the process
strategic planning
formulation
strategy analysis
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución – No comercial – Compartir igual
Summary: | El estudio estuvo orientado en analizar la planificación estratégica en la Pymes, considerando sus etapas para optimizar su competitividad. Metodológicamente se enmarcó en las pymes que exportan productos de confección textil, en la ciudad de Barranquilla, utilizando un enfoque cuantitativo positivista, de tipo descriptivo y diseño no experimental, transaccional de campo. Concluyendo, que en las pymes las tres etapas están presentes en forma moderada, pero se destacan las fases de planeación y evaluación de la estrategia, presentando oportunidad de mejora la etapa de implementación. |
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