Propuesta del Modelo de Cadena de Valor de la Cebolla Junca de Aquitania, Boyacá

En un mercado globalizado y saturado de bienes y servicios, en el cual todos son commodities, la cadena de valor permite añadir factores diferenciadores a lo largo de su producción que da como resultado un valor agregado, el cual permite la preferencia en la decisión de compra y la competitividad en los mercados globalizados. Este trabajo corresponde a los resultados parciales de un proyecto de investigación. El presente artículo busca proponer un modelo para la cadena de valor de la cebolla Junca de Aquitania, identificando los actores que intervienen directa o indirectamente desde la siembra hasta su comercialización al por mayor. La metodología utilizada es mixta, la recolección de datos se realiza por medio de observación, entrevista, análisis documental, el instrumento a utilizar es un cuestionario diseñado por los autores. Se concluye que la cadena de valor es una de las herramientas más eficaces que existen puesto que, una vez comprendida facilita los procesos de innovación, mejora continua o toma de decisiones organizacionales.

• Autores: Herrera Rodriguez, Jenny Mairena; Chacón Casallas, Wilmar Nicolas; Aragón García, Julián Andrés
• Tipo de recurso: Article of journal
• Fecha de publicación: 2020
• Institución: Corporación Universidad de la Costa
• Repositorio: REDICUC - Repositorio CUC
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.cuc.edu.co:11323/11904
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/11323/11904; https://doi.org/10.17981/econcuc.41.2.2020.Org.8
• Palabra clave: Value chain; Competitive advantage; Aquitaine; Boyacá; Onion; Junca; Cadena de valor; Ventaja competitiva; Aquitania; Boyacá; Cebolla Junca
• Rights: openAccess
• License: Jenny Mairena Herrera Rodriguez, Wilmar Nicolas Chacón Casallas, Julián Andrés Aragón García - 2020