El direccionamiento estratégico basado en las opiniones de los empleados: estrategia para lograr las metas

El presente artículo surge de la investigación que se llevó a cabo en una Pyme (Pequeñas y medianas empresas) de la región Caribe relacionada con el direccionamiento estratégico de sus áreas, para lograr que trabajaran de manera mancomunada hacia un objetivo común. Toda organización debe diagnosticar su situación antes de decidir qué rumbo tomar; por ello se parte del concepto de estrategia como medio para la obtención de los objetivos de la empresa, le sigue el término planificación estratégica como el proceso sistémico para desarrollar los planes actuales y a futuro de la empresa; dando lugar al direccionamiento estratégico donde no solo se toman las decisiones estratégicas, sino donde se asegura que la estrategia se ejecute. Lo anterior debe apoyarse claramente en un diagnóstico de la situación actual de la organización, en la sensibilización y el compromiso de los empleados; para que el direccionamiento de la organización sea adoptado como una filosofía

• Autores: Ospino Valdiris, Fairuz Violette
• Tipo de recurso: Article of journal
• Fecha de publicación: 2010
• Institución: Corporación Universidad de la Costa
• Repositorio: REDICUC - Repositorio CUC
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.cuc.edu.co:11323/2761
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/11323/2761; https://repositorio.cuc.edu.co/
• Palabra clave: Diagnóstico; Estrategia; Planificación estratégica; Direccionamiento estratégico; Guías de la estrategia; Misión; Visión
• Rights: openAccess
• License: http://purl.org/coar/access_right/c_abf2