Análisis jurídico del control social a la gestión pública por parte de las Juntas de Acción Comunal (JAC) en el municipio de juan de acosta (Atlántico - Colombia) – Atlántico
Los mecanismos de participación implementados por la Constitución de 1991, abrieron un abanico de posibilidades para llevar a cabo el control social por parte de los ciudadanos. En este trabajo se efectuó un análisis a las Juntas de Acción Comunal (JAC) como representantes de la población civil en e...
- Autores:
-
Cueto Echeverría, Valeria Carolina
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Corporación Universidad de la Costa
- Repositorio:
- REDICUC - Repositorio CUC
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.cuc.edu.co:11323/10544
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/11323/10544
https://repositorio.cuc.edu.co/
- Palabra clave:
- Control social
Gestión pública
Democracia
Participación
Administración pública
Mecanismos
Juntas de Acción Comunal (JAC)
Social control
Public Management
Democracy
Participation
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Los mecanismos de participación implementados por la Constitución de 1991, abrieron un abanico de posibilidades para llevar a cabo el control social por parte de los ciudadanos. En este trabajo se efectuó un análisis a las Juntas de Acción Comunal (JAC) como representantes de la población civil en el municipio de Juan de Acosta (Atlántico - Colombia) siendo un foco poblacional de gran interés, se analizó si estas cumplen con el deber de control social a la gestión pública. Para la obtención de esos resultados se utilizó una metodología mixta, que implicó, por un lado, una revisión completa y exhaustiva de la literatura asociada a las Juntas de Acción Comunal (JAC) utilizando una metodología de investigación documental, y se aplicaron encuestas, con preguntas abiertas y cerradas a los 10 presidentes de las Juntas de Acción Comunal (JAC) del municipio de Juan de Acosta (Atlántico – Colombia), incluyendo sus corregimientos, las cuales se validaron y se sometieron a prueba piloto, por lo que cada una de las preguntas llevadas a cabo a los sujetos encuestados mostraron confiabilidad en esta investigación, con el fin de responder a los objetivos trazados. Los resultados de esta investigación arrojaron que la participación de la comunidad en el control social a la gestión pública fue baja, situación que tiene su razón de ser por la falta de conocimiento de los mecanismos de control y su implementación. Dado el fenómeno de la falta de participación se ofrecen una serie de recomendaciones, y una cartilla jurídica informativa que sirve de insumo para las Juntas de Acción Comunal (JAC) del municipio de Juan de Acosta (Atlántico - Colombia) y en general para los municipios que lo requieran. Esta cartilla informativa brinda datos claros para llevar a cabo un efectivo control social, señalando los tipos de control social, y las leyes que lo regulan, así como un paso a paso con ejemplos claros para ponerlos en práctica en el día a día. Palabras clave: Control social, Gestión pública, Democracia, Participación, Administración pública, Mecanismos, Juntas de Acción Comunal (JAC). |
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Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Charris, MilvioHernández García, JudithCueto Echeverría, Valeria CarolinaMartínez Durango, LinaCarvajal Muñoz, Paola2023-10-19T20:24:37Z2023-10-19T20:24:37Z2021https://hdl.handle.net/11323/10544Corporación Universidad de la CostaREDICUC - Repositorio CUChttps://repositorio.cuc.edu.co/Los mecanismos de participación implementados por la Constitución de 1991, abrieron un abanico de posibilidades para llevar a cabo el control social por parte de los ciudadanos. En este trabajo se efectuó un análisis a las Juntas de Acción Comunal (JAC) como representantes de la población civil en el municipio de Juan de Acosta (Atlántico - Colombia) siendo un foco poblacional de gran interés, se analizó si estas cumplen con el deber de control social a la gestión pública. Para la obtención de esos resultados se utilizó una metodología mixta, que implicó, por un lado, una revisión completa y exhaustiva de la literatura asociada a las Juntas de Acción Comunal (JAC) utilizando una metodología de investigación documental, y se aplicaron encuestas, con preguntas abiertas y cerradas a los 10 presidentes de las Juntas de Acción Comunal (JAC) del municipio de Juan de Acosta (Atlántico – Colombia), incluyendo sus corregimientos, las cuales se validaron y se sometieron a prueba piloto, por lo que cada una de las preguntas llevadas a cabo a los sujetos encuestados mostraron confiabilidad en esta investigación, con el fin de responder a los objetivos trazados. Los resultados de esta investigación arrojaron que la participación de la comunidad en el control social a la gestión pública fue baja, situación que tiene su razón de ser por la falta de conocimiento de los mecanismos de control y su implementación. Dado el fenómeno de la falta de participación se ofrecen una serie de recomendaciones, y una cartilla jurídica informativa que sirve de insumo para las Juntas de Acción Comunal (JAC) del municipio de Juan de Acosta (Atlántico - Colombia) y en general para los municipios que lo requieran. Esta cartilla informativa brinda datos claros para llevar a cabo un efectivo control social, señalando los tipos de control social, y las leyes que lo regulan, así como un paso a paso con ejemplos claros para ponerlos en práctica en el día a día. Palabras clave: Control social, Gestión pública, Democracia, Participación, Administración pública, Mecanismos, Juntas de Acción Comunal (JAC).The participation mechanisms implemented by the 1991 constitution, opened a range of possibilities to carry out social control by citizens. In this work, an analysis was made of the community action boards as representatives of the civil population in the municipality of Juan de Acosta, being a population focus of great interest, it was studied if they comply with the duty of social control to public management. To obtain these results, a mixed methodology was used, a complete and exhaustive review of the literature associated with the Community Action Boards was carried out using a documentary research methodology, and surveys were applied, with open and closed questions to the 10 presidents. of the community action boards of the municipality of Juan de Acosta, including its corregimientos, which were validated and subjected to a pilot test, so that each of the questions carried out to the surveyed subjects showed reliability in this research, with in order to respond to the objectives set. The results of this research showed that the participation of the community in the social control of public management was low, a situation that has its reason to be due to the lack of knowledge of the control mechanisms and the way to apply them. Given the phenomenon of lack of participation, a series of recommendations are offered, and an informative legal booklet that serves as input for the community action boards of the municipality of Juan de Acosta, for the municipal administration, and in general for the municipalities that do so. required, this information booklet provides clear data to carry out an effective social control to public management, pointing out each of the types of social control, and the laws that regulate it, as well as a step by step, and clear examples to put them in practice on a day-to-day basis.Lista de Tablas y Figuras 11 -- Introducción 13 -- Capítulo I. Generalidades del problema 15 -- 1.1. Planteamiento del problema 15 -- 1.1.2 Descripción del problema 15 -- 1.1.2 Formulación del problema 17 -- 1.2. Objetivos 17 -- 1.2.1 Objetivo general 17 -- 1.2.2 Objetivos específicos 17 -- 1.3. Justificación 18 -- 1.4. Aproximación a la tipología investigativa 20 -- 1.4.1 Delimitaciones de la investigación 20 -- Capítulo II. Marco teórico 21 -- 2.1 Antecedentes de investigación 21 -- 2.2 Bases teóricas 25 -- 2.2.1 Democracia Participativa 25 -- 2.2.2 La participación ciudadana en Colombia 28 -- 2.2.3 Mecanismos de participación política 30 -- 2.2.4 Sobre la Gestión Pública 37 -- 2.2.5 Sobre el Control Social a la Gestión Pública 38 -- 2.2.6 Mecanismos de control social 44 -- 2.2.7 Sobre las Juntas de Acción Comunal 47 -- Capítulo III. Metodología 57 -- 3.1 Metodología 57 -- 3.1.2 Tipo y diseño de la investigación 57 -- 3.2 Análisis y discusión de resultado 58 -- 3.2.1 Nivel de conocimiento por parte de las Juntas de Acción Comunal (JAC) en el municipio de Juan de Acosta 58 -- 3.2.2 Incidencia del control social en el municipio de Juan de Acosta 76 -- 3.2.3 Naturaleza jurídica de las Juntas de Acción Comunal (JAC) 80 -- Capítulo IV. Propuesta pedagógica: Cartilla mecanismos de control social 89 -- 4.1. Cartilla 90 -- CONCLUSIONES 97 -- REFERENCIAS 99 -- ANEXOS 110Abogado(a)Pregrado111 páginasapplication/pdfspaCorporación Universidad de la CostaDerecho y Ciencias PolíticasBarranquilla, ColombiaDerechoAnálisis jurídico del control social a la gestión pública por parte de las Juntas de Acción Comunal (JAC) en el municipio de juan de acosta (Atlántico - Colombia) – AtlánticoTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionColombiaJuan De AcostaAtlánticoAlcaldía Mayor de Bogotá (2020). Concepto 220202664 de 2020 Secretaría Jurídica Distrital. Recuperado en https://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=93320Alvarado Ballen S. (2014). La participación democrática en Colombia y la educación ciudadana para el voto (Tesis de especialización). 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