Un modelo para la optimización de políticas de inventario conjuntas en cadenas de suministro
La evolución en la manera de operar de las cadenas de suministro obliga a replantear los modelos utilizados para optimizarla. Si bien es cierto que los modelos tradicionales de inventarios proveen de una guía en la formulación de los nuevos modelos, es necesario entender cuáles de los supuestos debe...
- Autores:
-
Pacheco Velásquez, Ernesto Armando
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Corporación Universidad de la Costa
- Repositorio:
- REDICUC - Repositorio CUC
- Idioma:
- spa
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- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/11323/1701
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- Palabra clave:
- Modelos EOQ y EPQ
Cadena de suministro
Modelos matemáticos
Modelos de inventarios
Modelos cooperativos
EOQ and EPQ Models
Supply chain
Mathematical models
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La evolución en la manera de operar de las cadenas de suministro obliga a replantear los modelos utilizados para optimizarla. Si bien es cierto que los modelos tradicionales de inventarios proveen de una guía en la formulación de los nuevos modelos, es necesario entender cuáles de los supuestos deben mantenerse y cuáles deberían cambiarse. En este artículo se contempla la creación de un modelo que minimiza los costos de inventarios en un eslabón cliente-proveedor dentro la cadena de suministro. Se ha utilizado el cálculo diferencial para alcanzar la optimización de este modelo. Los resultados se comparan con los obtenidos por otros autores que han mantenido la perspectiva clásica y se basan en la formulación original de los modelos de la cantidad económica de pedido y el tamaño económico del lote de producción |
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[1] H. M. Wee, S. L. Chung and P. C. Yang, "Technical note - A modified EOQ model with temporary sale price derived without derivatives", The Engineering Economist 48 (2003) 190-195. [2] G. P. Sphicas, "EOQ and EPQ with linear and fixed backorder costs: two cases identified and models analyzed without calculus", International Journal Production Economics 100 (2006) 59-64. [3] L. E. Cárdenas-Barrón, "Optimal manufacturing batch size with rework in a single stage production system –a simple derivation", Computers and Industrial Engineering 55 (2008) 758-765. [4] L. Y. Ouyang, C. T. Chang and P. Shum, "The EOQ with defective items and partially permissible delay in payments linked to order quantity derived algebraically", Central European Journal of Operations Research, doi:10.1007/s10100-0-010-0160-9. [5] G. A. Widyadana, L. E. Cárdenas-Barrón and H. M. Wee, "Economic order quantity model for deteriorating items with planned backorder level". Mathematical and Computer Modelling, 2011, 54(5-6), 1569-1575. [6] M. Villa and J. Torres, "Análisis de teoría de juegos en cadenas de suministros de dos niveles, productor-comprador, bajo esquema Vendor Managed Inventory (VMI)", ITECKNE , 2012, Vol. 9, Número 1, 67-82. ISSN: 1692-1798. [7] Y. Yao, Y. Dong and M. Dresner, “Managing supply chain backorders under vendor managed inventory: An incentive approach and empirical analysis”, European Journal of Operational Research, 203, 350-359, 2010. [8] V. Arora, F. Chan and M. Tiwari, “An integrated approach for logistic and vendor managed inventory in supply chain”, Expert Systems with Applications, 37, 39- 44, 2010. [9] Y. Dong and K. Xu, “A supply chain model of vendor managed inventory”, Transportation Research, Part E 38, 75-95, 2002. [10] G. Kuk, “Effectiveness of vendor-managed inventory in the electronics industry: determinants and outcomes”, Information and Management, 41, 645-654, 2004. [11] M. Holweg, S. Disney, J. Holmström and J. Smaros, “Supply Chain Collaboration: Making Sense of the Strategy Continuum”, European Management Journal, 23 (2), 170-181, 2005. [12] A. J. Clark and H. Scarf, “Optimal policiesfor a multi-echelon inventory problem”, Management Science, 6, 475-490, 1960. [13] P. Kelle and P. A. Miller, "Quantitative support for buyer_supplier negotiation in JIT purchasing", International Journal of Purchasing and Materials Management, 1998, vol. 34, No. 2, pp. 25-30. [14] P. Kelle, F. Al-Khateebb and P. A. Miller, "Partnership and negotiation support by joint optimal ordering/setup policies for JIT", International Journal of Production Economics, 2003, vol. 81-82, Proceedings of the Eleventh International Symposium on Inventories, pp. 431-441, ISSN 0925-5273. [15] Q. Yuan and Z. Qiong, “Incentive Mechanism of Supply Chain Inventory Management Based on Information Sharing”, Proceedings of the 2008 International Seminar on Business and Information Management - Volume 02, pp. 373-377. [16] W. T. Huh, G. Janakiraman, A. Muharremoglu and A. Sheopuri, “Inventory Systems with a Generalized Cost Model”, Operations Research, Vol. 59, No. 4 (July-August, 2011), pp. 1040-1047. [17] M. Khouja, “Synchronization in Supply Chains: Implications for Design and Management”, The Journal of the Operational Research Society, Vol. 54, No. 9, Part Special Issue: Modelling Organizational Knowledge (Sep., 2003), pp. 984- 994. [18] Y. A. Hidayat, I. D. Anna and A. Khrisnadewi, "The application of vendor managed inventory in the supply chain inventory model with probabilistic demand", Industrial Engineering and Engineering Management (IEEM), 2011 IEEE International Conference, pp. 252 -256, 6-9 Dec. 2011. [19] Y. Yu, G. Q. Huang and L. Liang, “Stackelberg game-theoretic model for optimizing advertising, pricing and inventory policies in vendor managed inventory (VMI) production supply chains”, Computers and Industrial Engineering, 57, 368-382, 2009. [20] R. P. Parker and R. Kapuściński, “Managing a Noncooperative Supply Chain with Limited Capacity”, Operations Research, Vol. 59, No. 4 (July-August, 2011), pp. 866-881. [21] J. A. Díaz-Batista and D. Pérez-Armayor, “Optimización de los niveles de inventario en una cadena de suministro”, Ingeniería Industrial, Norteamérica, 33, apr. 2012. |
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Pacheco Velásquez, Ernesto Armando2018-11-22T14:16:00Z2018-11-22T14:16:00Z2013-07-01Pacheco Velásquez, E. (2013). Un modelo para la optimización de políticas de inventario conjuntas en cadenas de suministro. INGE CUC, 9(1), 11-23. Recuperado a partir de https://revistascientificas.cuc.edu.co/ingecuc/article/view/1050122-6517, 2382-4700 electrónicohttps://hdl.handle.net/11323/17012382-4700Corporación Universidad de la Costa0122-6517REDICUC - Repositorio CUChttps://repositorio.cuc.edu.co/La evolución en la manera de operar de las cadenas de suministro obliga a replantear los modelos utilizados para optimizarla. Si bien es cierto que los modelos tradicionales de inventarios proveen de una guía en la formulación de los nuevos modelos, es necesario entender cuáles de los supuestos deben mantenerse y cuáles deberían cambiarse. En este artículo se contempla la creación de un modelo que minimiza los costos de inventarios en un eslabón cliente-proveedor dentro la cadena de suministro. Se ha utilizado el cálculo diferencial para alcanzar la optimización de este modelo. Los resultados se comparan con los obtenidos por otros autores que han mantenido la perspectiva clásica y se basan en la formulación original de los modelos de la cantidad económica de pedido y el tamaño económico del lote de producciónThe evolution in the way of operating of the supply chains forces us to rethink the models used to optimize it. While it is true that traditional inventory models provide guidance in the formulation of new models, it is necessary to understand which of the assumptions should be maintained and which ones should be changed. This article contemplates the creation of a model that minimizes the costs of inventories in a customer-supplier link in the supply chain. The differential calculation has been used to achieve the optimization of this model. The results are compared with those obtained by other authors who have maintained the classic perspective and are based on the original formulation of the models of the economic order quantity and the economic size of the production lotPacheco Velásquez, Ernesto Armandoapplication/pdfspaCorporación Universidad de la CostaINGE CUC; Vol. 9, Núm. 1 (2013)INGE CUCINGE CUC[1] H. M. Wee, S. L. Chung and P. C. Yang, "Technical note - A modified EOQ model with temporary sale price derived without derivatives", The Engineering Economist 48 (2003) 190-195.[2] G. P. Sphicas, "EOQ and EPQ with linear and fixed backorder costs: two cases identified and models analyzed without calculus", International Journal Production Economics 100 (2006) 59-64.[3] L. E. Cárdenas-Barrón, "Optimal manufacturing batch size with rework in a single stage production system –a simple derivation", Computers and Industrial Engineering 55 (2008) 758-765.[4] L. Y. Ouyang, C. T. Chang and P. 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Tiwari, “An integrated approach for logistic and vendor managed inventory in supply chain”, Expert Systems with Applications, 37, 39- 44, 2010.[9] Y. Dong and K. Xu, “A supply chain model of vendor managed inventory”, Transportation Research, Part E 38, 75-95, 2002.[10] G. Kuk, “Effectiveness of vendor-managed inventory in the electronics industry: determinants and outcomes”, Information and Management, 41, 645-654, 2004.[11] M. Holweg, S. Disney, J. Holmström and J. Smaros, “Supply Chain Collaboration: Making Sense of the Strategy Continuum”, European Management Journal, 23 (2), 170-181, 2005.[12] A. J. Clark and H. Scarf, “Optimal policiesfor a multi-echelon inventory problem”, Management Science, 6, 475-490, 1960.[13] P. Kelle and P. A. Miller, "Quantitative support for buyer_supplier negotiation in JIT purchasing", International Journal of Purchasing and Materials Management, 1998, vol. 34, No. 2, pp. 25-30.[14] P. Kelle, F. Al-Khateebb and P. A. 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Khrisnadewi, "The application of vendor managed inventory in the supply chain inventory model with probabilistic demand", Industrial Engineering and Engineering Management (IEEM), 2011 IEEE International Conference, pp. 252 -256, 6-9 Dec. 2011.[19] Y. Yu, G. Q. Huang and L. Liang, “Stackelberg game-theoretic model for optimizing advertising, pricing and inventory policies in vendor managed inventory (VMI) production supply chains”, Computers and Industrial Engineering, 57, 368-382, 2009.[20] R. P. Parker and R. Kapuściński, “Managing a Noncooperative Supply Chain with Limited Capacity”, Operations Research, Vol. 59, No. 4 (July-August, 2011), pp. 866-881.[21] J. A. Díaz-Batista and D. 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