Diseño administrativo para la optimización del sistema de cobranza de Cediul S.A.

The objective of the research was the proposed administrative design optimization collection system CEDIUL S.A. The work represents a study in the form of feasible project, supported by field research descriptive. In the proposed diagnostic support, identified the weaknesses and failures in the deve...

Full description

Autores:
Marenco Galván, Adriana Marcela
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2013
Institución:
Corporación Universidad de la Costa
Repositorio:
REDICUC - Repositorio CUC
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.cuc.edu.co:11323/575
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/11323/575
https://repositorio.cuc.edu.co/
Palabra clave:
Crédito
Cobranza
Liquidez
Cuentas por cobrar
Indicadores
Políticas
Administración
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License
Atribución – No comercial – Compartir igual
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description The objective of the research was the proposed administrative design optimization collection system CEDIUL S.A. The work represents a study in the form of feasible project, supported by field research descriptive. In the proposed diagnostic support, identified the weaknesses and failures in the development of business activities, specifically in the area of Accounts Receivable and therefore in the area and Collections, so that observations could be made or fundamental assumptions based on one of the phases of the administrative process as is the control, giving as recommendations, implement policies, standards and procedures proposed and promote the appropriate use of different financial indicators, to ensure adequate liquidity and efficient management improving business transactions existing problems.
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In the proposed diagnostic support, identified the weaknesses and failures in the development of business activities, specifically in the area of Accounts Receivable and therefore in the area and Collections, so that observations could be made or fundamental assumptions based on one of the phases of the administrative process as is the control, giving as recommendations, implement policies, standards and procedures proposed and promote the appropriate use of different financial indicators, to ensure adequate liquidity and efficient management improving business transactions existing problems.El objetivo de la investigación fue la propuesta de un diseño administrativo para la optimización del sistema de cobranza de CEDIUL S.A. El trabajo, representa un estudio bajo la modalidad de proyecto factible, apoyado en una investigación de campo de carácter descriptivo. En el diagnóstico que sustento la propuesta, se determinaron las debilidades y fallas en el desarrollo de las actividades de la empresa, específicamente en el área de Cuentas por Cobrar y por consiguiente en el área de y Cobranzas, por lo que se pudo realizar las observaciones o premisas fundamentales basadas en una de las fases del proceso administrativo como lo es el control, dando como recomendaciones, aplicar las políticas, normas y procedimientos propuestos y promover el uso adecuado de los diferentes indicadores financieros, para asegurar una adecuada liquidez y una gestión eficiente de las transacciones empresariales mejorando la problemática existente.Marenco Galván, Adriana Marcela-9ac4e6f0-9346-4b4a-8aac-64c31ad4a33e-600spaAtribución – No comercial – Compartir igualinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2CréditoCobranzaLiquidezCuentas por cobrarIndicadoresPolíticasAdministraciónCreditCollectionsCashAccounts receivableIndicatorsPoliciesAdministrationDiseño administrativo para la optimización del sistema de cobranza de Cediul S.A.Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionEspecialización en Finanzas y SistemasPublicationORIGINAL1129579343_1042995474.pdf1129579343_1042995474.pdfapplication/pdf2486733https://repositorio.cuc.edu.co/bitstreams/7e98ffdb-646d-45c9-b41b-d226bebe8c8c/download912ca6dac949a3bd40d9b5e8b7d2001fMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.cuc.edu.co/bitstreams/0af63288-670d-4e93-ad93-acc686cfa8c7/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52THUMBNAIL1129579343_1042995474.pdf.jpg1129579343_1042995474.pdf.jpgimage/jpeg24454https://repositorio.cuc.edu.co/bitstreams/a11e777a-82fd-4af5-9720-64f7cdb8a63a/download30c29d5c367386f455d5eab0ee71c85dMD54TEXT1129579343_1042995474.pdf.txt1129579343_1042995474.pdf.txttext/plain138904https://repositorio.cuc.edu.co/bitstreams/1e90b3db-2fbe-44bb-a5eb-a16adf946dd4/download607b8dd052f9a5c7ee94f918b13c253bMD5511323/575oai:repositorio.cuc.edu.co:11323/5752024-09-17 10:48:27.093open.accesshttps://repositorio.cuc.edu.coRepositorio de la Universidad de la Costa CUCrepdigital@cuc.edu.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