Crisis empresarial, factores que influyen y alteran la gestión de las empresas en Colombia
Este artículo indaga los factores que intervienen en la crisis empresarial, los modelos y tipos de crisis que afectan y limitan las intervenciones de las empresas colombianas en su entorno. El tipo de metodología es la de un estudio exploratorio cualitativo interpretativo acerca de la crisis constit...
- Autores:
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Olis-Barreto, Irma-Maria
Reyes-Ortiz, Giovanni-Efrain
MARTIN FIORINO, VÍCTOR RAFAEL
Villalobos Antúnez, José Vicente
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Corporación Universidad de la Costa
- Repositorio:
- REDICUC - Repositorio CUC
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.cuc.edu.co:11323/9457
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/11323/9457
https://doi.org/10.31876/rcs.v27i4.37236
https://repositorio.cuc.edu.co/
- Palabra clave:
- Crisis empresarial
Entorno empresarial
Eficiencia en procesos
Gestión integral
Gestión financiera
Business crisis
Business environment
Process efficiency
Integral management
Financial management
- Rights
- openAccess
- License
- © Copyright 2022 Elsevier B.V., All rights reserved.
| Summary: | Este artículo indaga los factores que intervienen en la crisis empresarial, los modelos y tipos de crisis que afectan y limitan las intervenciones de las empresas colombianas en su entorno. El tipo de metodología es la de un estudio exploratorio cualitativo interpretativo acerca de la crisis constituida por un choque simultáneo de oferta y demanda que afectó a todos los sectores sociales, en particular a los más vulnerables. Se realizó un estudio exploratorio a manera de fase inicial por razones de recursos, en particular el recurso tiempo. El estudio exploró las causas que llevaron a la crisis, tomando como muestra a ocho empresas colombianas, su proceso de resurgimiento y estrategias para su continuidad. Fueron realizadas entrevistas a cuadros medios y gerentes de empresas de servicios de logística y de educación, y 155 encuestas a empresarios y personal administrativo. Los hallazgos sostienen que existen factores como la gestión financiera, eficiencia en procesos y gestión integral que marcan un horizonte con escenarios comprometedores para el futuro empresarial. Se concluye, que es significativo para la empresa captar las señales de alerta, determinar su procedencia y conocer sus problemáticas para permitir el pronóstico de una crisis empresarial, evitando llegar al punto de no retorno. |
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