Gestión financiera y presupuestal de la red pública del Departamento del Atlántico (ESE Hospital Baranoa, ESE Hospital Santo Tomás, ESE Ceminsa, ESE Departamental de Sabanalarga, ESE Cari

La red pública del Dpto en los últimos años ha tenido ciertas transformaciones con el fin de optimizar la calidad en la prestación de servicios y mejorar su situación financiera. DISEÑO METODOLOGICO TIPO DE ESTUDIO: el tipo de estudio es descriptivo, se realizará una descripción general del tema pro...

Full description

Autores:
Herrera Pérez, Canelys
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2010
Institución:
Corporación Universidad de la Costa
Repositorio:
REDICUC - Repositorio CUC
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
Rights
openAccess
License
Atribución – No comercial – Compartir igual
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description La red pública del Dpto en los últimos años ha tenido ciertas transformaciones con el fin de optimizar la calidad en la prestación de servicios y mejorar su situación financiera. DISEÑO METODOLOGICO TIPO DE ESTUDIO: el tipo de estudio es descriptivo, se realizará una descripción general del tema propuesto, basándose en datos actuales. MÉTODO DE ESTUDIO: Método analítico. TÉCNICAS PARA LA RECOLECCIÓN DE LA INFORMACIÓN: Fuentes Primarias •la entrevista Fuentes Secundarias •la documental: INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE LA INFORMACIÓN: Estadísticas ESE del Dpto. Estados financieros y ejecuciones presupuestales de las E.S.E OBJETIVO GENERAL Desarrollar un diagnóstico de la gestión financiera y presupuestal de la red pública del Dpto. OBJETIVOS ESPECIFICOS •Analizar los estados financieros para diagnosticar a cada una de las ESE. •Analizar el recaudo de la cartera en cada una de las ESE. •Comparar la evolución de los pasivos de un período a otro en las diferentes ESE con el fin de determinar el nivel de endeudamiento. •Analizar el comportamiento de los reconocimientos vs. Compromisos de cada una de las ESE. CONCLUSIONES En cada uno de las ESE con la ejecución del convenio 0388 de 204 se está encaminando al equilibrio financiero y operacional necesario, de estrategias de mejoramiento de recaudo, recuperación de cartera, y Sistema de Información que permitan una mejor captura y procesamiento de la información contable y presupuestal
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Información Hospitales pagina Ministerio de Protección Social
Fundamentos de administración financiera 12ª Ed. Editorial Mc Graw Hill Autor: Besley).
Flujos de caja y proyecciones financieras con análisis de riesgo, (autor: Héctor Ortiz Anaya y Diego A Ortiz Niño).
Gestión Financiera Pública (Autor: José Francisco Mendoza Hernández)
Informe Autoevaluación Convenio 0388 de 2004.
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TÉCNICAS PARA LA RECOLECCIÓN DE LA INFORMACIÓN: Fuentes Primarias •la entrevista Fuentes Secundarias •la documental: INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE LA INFORMACIÓN: Estadísticas ESE del Dpto. Estados financieros y ejecuciones presupuestales de las E.S.E OBJETIVO GENERAL Desarrollar un diagnóstico de la gestión financiera y presupuestal de la red pública del Dpto. OBJETIVOS ESPECIFICOS •Analizar los estados financieros para diagnosticar a cada una de las ESE. •Analizar el recaudo de la cartera en cada una de las ESE. •Comparar la evolución de los pasivos de un período a otro en las diferentes ESE con el fin de determinar el nivel de endeudamiento. •Analizar el comportamiento de los reconocimientos vs. Compromisos de cada una de las ESE. CONCLUSIONES En cada uno de las ESE con la ejecución del convenio 0388 de 204 se está encaminando al equilibrio financiero y operacional necesario, de estrategias de mejoramiento de recaudo, recuperación de cartera, y Sistema de Información que permitan una mejor captura y procesamiento de la información contable y presupuestalDept public network in recent years has had some changes in order to optimize the quality of service delivery and improve its financial situation. DESIGN METHODOLOGY STUDY TYPE: the type of study is descriptive, there will be an overview of the proposed theme, based on current data. METHOD OF STUDY: Analytical method TECHNIQUES FOR THE COLLECTION OF INFORMATION: Primary Sources • Interview Secondary Sources • the documentary: TOOLS OF THE COLLECTION OF INFORMATION: Statistics Dept. ESE Financial statements and budget execution of the ESE GENERAL OBJECTIVE Develop a diagnosis of the financial and budgetary management of the public network of the Department SPECIFIC OBJECTIVES • Analyze financial statements to diagnose each of the ESE. • Analyze the collection of the portfolio in each of the ESE. • Comparing the evolution of liabilities from one period to another in different ESE in order to determine the level of indebtedness. • Analyze the behavior of the surveys vs. commitments of each of the ESE. CONCLUSIONS In each of the ESE with the implementation of the 0388 Convention 204 is heading to financial stability and operational need of improvement strategies for collection, portfolio recovery, and information system to enable better capture and processing of accounting information and budgetHerrera Pérez, Canelys-012e737f-6689-47b2-9c5e-9df37a7b0aaa-0spaCorporación Universidad de la CostaEspecialización en Finanzas y SistemasAtribución – No comercial – Compartir igualinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Gestión financiera y presupuestal de la red pública del Departamento del Atlántico (ESE Hospital Baranoa, ESE Hospital Santo Tomás, ESE Ceminsa, ESE Departamental de Sabanalarga, ESE CariTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAdministración Financiera II (Jesús Dacio Villarreal Samaniego).Decreto Ley 2193 de 2002Ley 100 de 1991Información Hospitales pagina Ministerio de Protección SocialFundamentos de administración financiera 12ª Ed. Editorial Mc Graw Hill Autor: Besley).Flujos de caja y proyecciones financieras con análisis de riesgo, (autor: Héctor Ortiz Anaya y Diego A Ortiz Niño).Gestión Financiera Pública (Autor: José Francisco Mendoza Hernández)Informe Autoevaluación Convenio 0388 de 2004.PublicationORIGINAL72.014.090 - 44.205.242 - 8.780.233.pdf72.014.090 - 44.205.242 - 8.780.233.pdfapplication/pdf5121404https://repositorio.cuc.edu.co/bitstreams/7b8c91c5-4c4d-47ed-8585-bb44b7e7ffaf/downloadf872b0b97c03293ab3679b5245c4ea35MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.cuc.edu.co/bitstreams/7e504232-042a-4f43-a834-f556b2c0f83a/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52THUMBNAIL72.014.090 - 44.205.242 - 8.780.233.pdf.jpg72.014.090 - 44.205.242 - 8.780.233.pdf.jpgimage/jpeg25090https://repositorio.cuc.edu.co/bitstreams/e2784f54-3289-401c-8a98-054b9f0adea4/downloadea1fc1c9abd515eb464a4d3e0f00bfe4MD54TEXT72.014.090 - 44.205.242 - 8.780.233.pdf.txt72.014.090 - 44.205.242 - 8.780.233.pdf.txttext/plain192017https://repositorio.cuc.edu.co/bitstreams/9e4ff8c8-6fff-4a6e-b056-85db2adac5e5/downloadcae04b00d99a72b77cea772a86220053MD5511323/1083oai:repositorio.cuc.edu.co:11323/10832024-09-17 11:07:58.526open.accesshttps://repositorio.cuc.edu.coRepositorio de la Universidad de la Costa CUCrepdigital@cuc.edu.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