Propuesta de mejora de la calidad del sistema productivo en la empresa Moda Atlántico

This research consists of the diagnosis of the current situation of the production system of “Moda Atlántico”, a textile business focused on the manufacturing and commercialization of clothing, through the implementation of continuous improvement tools. According to this previous statement, the purp...

Full description

Autores:: Barrios Pacheco, Juan Sebastián
Reyes Arteta, Juan Diego

Tipo de recurso:: Trabajo de grado de pregrado

Fecha de publicación:: 2020

Institución:: Corporación Universidad de la Costa

Repositorio:: REDICUC - Repositorio CUC

Idioma:: spa

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description	This research consists of the diagnosis of the current situation of the production system of “Moda Atlántico”, a textile business focused on the manufacturing and commercialization of clothing, through the implementation of continuous improvement tools. According to this previous statement, the purpose of the research is the presentation of some proposals that allow the decrease of defects and enhancement of the production system. The proposal is developed by the application of the Six Sigma method through the data collection provided by the enterprise manager about the number of orders during 6 weeks to do an exhaustive inspection and identify the defects; specifying the main problems and their causes, using statistic tools like Pareto and Ishikawa diagrams. Some of the most important findings was obtaining a short-term sigma of 1.05, and a long-term sigma of -0.45. We found a concentration of problems in the manufacturing process, originated in the operators and machines. That’s why some improvement strategies were proposed, and a control plan was defined that allows monitoring the effectiveness of proposals. Also, the 5S methodology was used to determine the foundations for a better workplace organization. Furthermore, it was established a Material requirement planning (MRP) that will let organize the production and achieve the optimization of the production system.
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The proposal is developed by the application of the Six Sigma method through the data collection provided by the enterprise manager about the number of orders during 6 weeks to do an exhaustive inspection and identify the defects; specifying the main problems and their causes, using statistic tools like Pareto and Ishikawa diagrams. Some of the most important findings was obtaining a short-term sigma of 1.05, and a long-term sigma of -0.45. We found a concentration of problems in the manufacturing process, originated in the operators and machines. That’s why some improvement strategies were proposed, and a control plan was defined that allows monitoring the effectiveness of proposals. Also, the 5S methodology was used to determine the foundations for a better workplace organization. Furthermore, it was established a Material requirement planning (MRP) that will let organize the production and achieve the optimization of the production system.El presente trabajo de investigación consiste en la realización de un diagnóstico del estado actual del sistema productivo de la empresa textil “Moda Atlántico”, especializada en la fabricación y comercialización de prendas de vestir, mediante la implementación de herramientas de mejora continua. Siguiendo esta línea, el propósito de este trabajo de investigación recae en la presentación de propuestas de mejora orientadas a la disminución de defectos y mejoramiento del sistema productivo. Lo anterior, se llevará a cabo aplicando la metodología Six Sigma a partir de una recolección de datos proporcionada por el gerente de la empresa sobre la cantidad de pedidos durante 6 semanas con el fin de realizar una inspección exhaustiva para identificar defectos, precisar los problemas más significativos utilizando herramientas estadísticas como el Diagrama de Pareto, para luego encontrar las causas potenciales mediante el uso del diagrama de Ishikawa. Entre los resultados del proceso actual se obtuvo un nivel sigma a corto plazo de 1,05 y a largo plazo de -0,45. La concentración de problemas se da en el proceso de confección con causas originadas por operarios y maquinaria. En consecuencia, se plantean estrategias de mejora y se define un plan de control a través de acciones que conlleven al seguimiento de la efectividad de las propuestas. También, con la finalidad de determinar bases para la organización del lugar de trabajo y aprovechamiento de este, se realizó la aplicación de la metodología 5’S y además se estableció la implementación del Plan de requerimientos de Materiales (MRP) que permitiría organizar la producción y lograr la optimización del sistema productivo.spaCorporación Universidad de la CostaIngeniería IndustrialAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 Internationalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf25s methodologyManufacturingMaterial requirements planning (MRP)Failure mode and effects analysisClothingDefectosDefectsSix SigmaMetodología 5´sConfecciónPlan de requerimiento de materialesAnálisis del Modo y Efecto de fallasPrendas de vestirPropuesta de mejora de la calidad del sistema productivo en la empresa Moda AtlánticoTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAgencia EFE. 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Propuesta de mejora de la calidad del sistema productivo en la empresa Moda Atlántico

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