De lo sistémico a lo estratégico: dos pensamientos para el futuro organizacional
Pensar hace parte del día a día del ser humano y el pensamiento va a estar dado por características como la percepción, conciencia, memoria e incluso la imaginación. Este cúmulo de particularidades dan paso a la forma en cómo se piensa y se ejecutan las ideas, así entonces, dentro de las organizacio...
- Autores:
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Julieth Fernanda, Rincón Estrada
- Tipo de recurso:
- Article of investigation
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Corporación Universidad de la Costa
- Repositorio:
- REDICUC - Repositorio CUC
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Pensamiento estratégico
Pensamiento sistémico
Organización
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Pensar hace parte del día a día del ser humano y el pensamiento va a estar dado por características como la percepción, conciencia, memoria e incluso la imaginación. Este cúmulo de particularidades dan paso a la forma en cómo se piensa y se ejecutan las ideas, así entonces, dentro de las organizaciones y su direccionamiento se puede mencionar dos tipos de pensamientos básicos para la toma de decisiones estratégicas. El presente ensayo pretende desde la revisión documental abordar aspectos teóricos sobre el pensamiento sistémico y el pensamiento estratégico para comprender su impacto en el direccionamiento estratégico. La metodología corresponde a los de una revisión básica o teórica concluyendo que existe una relación entre ambos pensamientos y el éxito en la toma del direccionamiento estratégico |
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Este cúmulo de particularidades dan paso a la forma en cómo se piensa y se ejecutan las ideas, así entonces, dentro de las organizaciones y su direccionamiento se puede mencionar dos tipos de pensamientos básicos para la toma de decisiones estratégicas. El presente ensayo pretende desde la revisión documental abordar aspectos teóricos sobre el pensamiento sistémico y el pensamiento estratégico para comprender su impacto en el direccionamiento estratégico. La metodología corresponde a los de una revisión básica o teórica concluyendo que existe una relación entre ambos pensamientos y el éxito en la toma del direccionamiento estratégicoThinking is part of the daily life of the human being and thought will be given by characteristics such as perception, consciousness, memory and even imagination. This accumulation of particularities give way to the way in which ideas are thought and executed, so then, within organizations and their direction, two types of basic thoughts can be mentioned for strategic decision-making. The present essay tries from the documentary review to approach theoretical aspects on the systemic thought and the strategic thought to understand its impact in the strategic direction. The methodology corresponds to those of a basic or theoretical review concluding that there is a relationship between both thoughts and success in taking strategic direction8 páginasapplication/pdfspaCorporación Universidad de la CostaColombiahttps://revistascientificas.cuc.edu.co/economicascuc/article/view/3115De lo sistémico a lo estratégico: dos pensamientos para el futuro organizacionalFrom systemic to strategic: two thoughts for the organizational futureArtículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1Textinfo:eu-repo/semantics/articlehttp://purl.org/redcol/resource_type/ARTinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Económicas CUCAbraham, S. (2012). Crafting good stategy is hard work and involves tough choices. Strategy and Leadership, 40(1), 35–48. https://doi.org/10.1108/sl.2012.26140aaa.003Ackoff, R. (2007). Conceptos básicos de la gerencia sistémica. Gotas de Conocimiento, 1–12.Ackoff, R. (2002). 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Historia de la administración y su influencia en el desarrollo de los programas profesionales de administración de empresas.En, M. Acurero y A. Chumaceiro (2018) (Ed), Enfoques, Teorías y Perspectivas de la Administración de Empresas y sus Programas Académicos (pp. 11–35). Sincelejo: Editorial CECAR.Chang, E. (2016). Pensamiento estratégico en la gestión de las tiendas de barrio. Opción, 32(13), 228–254. Disponible en https://produccioncientificaluz.org/index.php/opcion/article/view/21598/21403Chumaceiro, A., Chirinos, E. y Reyes, I. (2016). Antecedentes de políticas y organizaciones sociales orientadas a la promoción de la responsabilidad social empresarial en el siglo XX. Búsqueda, 3(16), 20–32. https://doi.org/10.21892/01239813.163Chumaceiro, A., Hernández, J. y Velazco, J. (2015). Reflexiones sobre los modelos de políticas públicas de responsabilidad social empresarial en Europa. Oikos, 19(39), 77–91. 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Los procesos de transformación estratégica en relación con la evolución de las organizaciones. Estudios Gerenciales, (94), 65–80. Disponible en https://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/156260253241Pensamiento estratégicoPensamiento sistémicoOrganizaciónCultura organizacionalDireccionamiento estratégicoTalento humanoEstrategia empresarialStrategic thinkingSystemic thinkingOrganizationOrganizational cultureStrategic directionHuman TalentBusiness StrategyPublicationORIGINALDe lo sistémico a lo estratégico dos pensamientos para el futuro organizacional.pdfDe lo sistémico a lo estratégico dos pensamientos para el futuro organizacional.pdfArtículoapplication/pdf311494https://repositorio.cuc.edu.co/bitstreams/c63fcf48-b0a7-4732-9a56-70135510bcde/download2e66fd2ba8d7eb956d880e448c1aa17fMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-814828https://repositorio.cuc.edu.co/bitstreams/fa11dabd-ff0a-421f-9252-15fa37bbe97c/download2f9959eaf5b71fae44bbf9ec84150c7aMD52TEXTDe lo sistémico a lo estratégico dos pensamientos para el futuro organizacional.pdf.txtDe lo sistémico a lo 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