Aplicación de la filosofía “Lean” al diseño de proyectos de ingeniería de la empresa Dique Consultoría S.A.S

El presente trabajo de grado tiene por objeto aplicar la filosofía “Lean” al diseño de proyectos de ingeniería de la empresa Dique Consultoría S.A.S, permitiendo minimizar y prevenir errores durante el desarrollo de los procesos generando de esta manera una disminución significativa en los sobrecost...

Full description

Autores:
González Cabeza, Diana Paola
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Corporación Universidad de la Costa
Repositorio:
REDICUC - Repositorio CUC
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.cuc.edu.co:11323/233
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/11323/233
https://repositorio.cuc.edu.co/
Palabra clave:
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Lean
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description El presente trabajo de grado tiene por objeto aplicar la filosofía “Lean” al diseño de proyectos de ingeniería de la empresa Dique Consultoría S.A.S, permitiendo minimizar y prevenir errores durante el desarrollo de los procesos generando de esta manera una disminución significativa en los sobrecostos. El desarrollo de esta investigación parte de los antecedentes y de la gerencia de proyectos “Lean” con su modelo “Lean Project Delivery System” con el objetivo de generar una base teórica solida la cual sirva como respaldo para la aplicación y el análisis de resultados; posteriormente se presenta un diagnóstico para conocer como se viene desarrollando en la actualidad los procesos de diseño de la empresa Dique Consultoría S.A.S con el fin de aplicar la filosofía Lean al diseño de sus proyectos mediante un flujograma de procesos propuesto; Finalmente se muestra la aplicación práctica de herramientas propuestas por diferentes autores para el proyecto titulado: “Diseño Hidráulico para el Drenaje del Patio de Coque” bajo la filosofía Lean.
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El desarrollo de esta investigación parte de los antecedentes y de la gerencia de proyectos “Lean” con su modelo “Lean Project Delivery System” con el objetivo de generar una base teórica solida la cual sirva como respaldo para la aplicación y el análisis de resultados; posteriormente se presenta un diagnóstico para conocer como se viene desarrollando en la actualidad los procesos de diseño de la empresa Dique Consultoría S.A.S con el fin de aplicar la filosofía Lean al diseño de sus proyectos mediante un flujograma de procesos propuesto; Finalmente se muestra la aplicación práctica de herramientas propuestas por diferentes autores para el proyecto titulado: “Diseño Hidráulico para el Drenaje del Patio de Coque” bajo la filosofía Lean.The purpose of the present thesis is to apply the "Lean" philosophy to the design of engineering projects of the company Dique Consultoría S.A.S, making it possible to minimize and prevent errors during the development of the processes, thus generating a significant reduction in cost overruns. The development of this research is based on the background and project management "Lean" with its model "Lean Project Delivery System" with the aim of generating a solid theoretical base which serves as a backup for the application and analysis of results; Afterwards, a diagnosis is presented to know how the design processes of the company Dique Consultoría S.A.S are currently being developed in order to apply the Lean philosophy to the design of their projects through a proposed flow chart of processes; Finally, the practical application of tools proposed by different authors for the project entitled: "Hydraulic Design for Coke Patio Drainage" under the Lean philosophy is shown.González Cabeza, Diana Paola-7ef508d7-5a40-41ce-8eef-130fab1a3504-0spaAtribución – No comercial – Compartir igualinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2filosofíaLeanDiseñoprocesosgerenciaproyectosflujogramaphilosophyDesignProcessesManagemenProjectsFlowchartAplicación de la filosofía “Lean” al diseño de proyectos de ingeniería de la empresa Dique Consultoría S.A.STrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionIngeniería CivilBallard, G., y Zabelle, T. (2000). Lean Design. Lean Construction Institute White Paper 10, 1-15. Cárdenas, Z., & Yuri, A., (2013). Propuesta de mejora en la etapa de diseño en los proyectos de construcción de una empresa constructora (tesis de pregrado). Universidad peruana de ciencias aplicadas, Lima, Perú. Castillo, I., (2014). Inventario de herramientas del sistema de entrega de proyectos Lean (tesis de pregrado). Pontificia universidad católica del Perú, Lima, Perú. Chávez, J., & De la Cruz, C., (2014). Aplicación de la filosofía Lean Construction en una obra de edificación (tesis de pregrado). Escuela profesional de ingeniería civil, Lima, Perú. Guzmán, A., (2014). Aplicación de la filosofía Lean Construction en la planificación, programación, ejecución y control de proyectos (tesis de pregrado). Pontificia universidad católica del Perú, Lima, Perú. Lledó, P. (2006). Administración Lean de proyectos. Naucalpan de Juárez, México: Pearson Educación. Peláez, J., & Aragón, L., (2016). Plan de gestión de riesgos para los servicios de consultoría para proyectos de defensa ribereña en la región del Cusco (tesis de maestría). Universidad peruana de ciencias aplicadas, Cusco, Perú. Porras, H., Sánchez, O., y Galvis, J. (2014). Filosofía Lean Construction para la gestión de proyectos de construcción: una revisión actual. Investigación en ingeniería, 11(1), 32-53. Ruiz, P., (2015). Propuesta de técnicas y herramientas para optimizar la gestión visual y de las comunicaciones durante la etapa de diseño de un proyecto de construcción (tesis de pregrado). Pontificia universidad católica del Perú, Lima, Perú. Valencia, S., (2013). La filosofía Lean aplicada en la Gerencia de proyectos (tesis de maestría). Universidad nacional de Colombia, Bogotá, Colombia. Vásquez, J., (2006). El Lean Design y su aplicación a los proyectos de edificación (tesis de pregrado). Pontificia universidad católica del Perú, Lima, Perú. Orihuela, P., Orihuela, J., y Ulloa, K. (2011). Herramientas para la gestión del diseño de proyectos de edificación. Conferencia llevada a cabo en Internacional de Lean Construction, Lima, Perú. Freire, J., y Alarcón, S. (2001). Mejoramiento del proceso de diseño en proyectos achieving a lean design process. Ingeniería de construcción, 16(1). Formoso, C., Tzotzopoulos, P., Jobim, M., y Liedtke, R. (agosto de 1998). Developing a protocol for managing the design process in the building industry. Conferencia llevada a cabo en international Group for Lean Construction, Guaruja, Brasil. Campos, A., (2011). Aplicación del Pensamiento Lean en Proyectos Mediante Lean Project Management (tesis de maestría). Instituto tecnológico de Costa Rica, Cartago, Costa rica. Orihuela, P., y Orihuela J. (2005). Aplicaciones del Lean Design a Proyectos Inmobiliarios de Vivienda. Conferencia llevada a cabo en Motiva S.A, Lima, Perú. Orihuela, P., y Orihuela J. (2008). Metodología para promover la ingeniería basada en múltiples alternativas. 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