Elaboración del plan estratégico en sistemas de la secretaria de control urbano y espacio público de la Alcaldía Distrital de Barranquilla
The main goal was aimed to develop the strategic plan systems of information for Secretaria de Control Urbano y Espacio Público of the Alcaldía Distrital de Barranquilla which contains a portfolio of needs and requirements concerning systems need on the office in order to get the strategic goals. On...
- Autores:
-
Cubillos Gordillo, Amilkar
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2010
- Institución:
- Corporación Universidad de la Costa
- Repositorio:
- REDICUC - Repositorio CUC
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.cuc.edu.co:11323/1066
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/11323/1066
https://repositorio.cuc.edu.co/
- Palabra clave:
- Planificar
To plan
Objetivos
goals
Enfoque proactive
Proactive approach
Gestión del cambio
Change management
Organización
Organization
Metodología
Methodology
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Cultura organizacional
Organizational culture
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The main goal was aimed to develop the strategic plan systems of information for Secretaria de Control Urbano y Espacio Público of the Alcaldía Distrital de Barranquilla which contains a portfolio of needs and requirements concerning systems need on the office in order to get the strategic goals. Once the start of the project is worked on the analysis of the environment of the office from several view points: internal to the department, internal organization and external to the organization. We worked on the analysis of the weaknesses by observation, direct interviews with officials and analysis from the early retrosprectivo IDUC before centralized in the Municipality of Barranquilla. methodological support is decided in the COBIT framework (Version 4) as a guide when choosing certain tools or processes whole for the governance of information technology. It is part of the Plan and Organize, PO1 thread that defines a strategic plan. We conclude that the diagnosis made in the internal audit staff of the Department of Urban and Public Space Control by the research group of this project, and the literature review allowed to define a tentative approach with which it may issue a further opinion substantial, in less time at a reasonable cost |
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We worked on the analysis of the weaknesses by observation, direct interviews with officials and analysis from the early retrosprectivo IDUC before centralized in the Municipality of Barranquilla. methodological support is decided in the COBIT framework (Version 4) as a guide when choosing certain tools or processes whole for the governance of information technology. It is part of the Plan and Organize, PO1 thread that defines a strategic plan. We conclude that the diagnosis made in the internal audit staff of the Department of Urban and Public Space Control by the research group of this project, and the literature review allowed to define a tentative approach with which it may issue a further opinion substantial, in less time at a reasonable costEl objetivo principal fue encaminado a desarrollar el plan estratégico en sistemas de información para la Secretaria de Control Urbano y Espacio Público de la Alcaldía Distrital de Barranquilla el cual contiene un portafolio de necesidades y requerimientos que en materia de sistemas necesita la Secretaria para poder llevar a cabo sus objetivos estratégicos. Una vez realizado el inicio del proyecto se trabajó en el análisis del entorno de la oficina de la Secretaria desde varios puntos de vista: interno al departamento, interno a la organización y externo a la organización. Se trabajó en el analisis por observacion de las falencias, entrevistas directas a los funcionarios y analisis retrosprectivo desde los inicios del IDUC antes de centralizarse en a la Alcaldia de Barranquilla. Se decide apoyarse metodológicamente en el marco de trabajo COBIT (Versión 4) como guía a la hora de elegir ciertas herramientas o procesos enteros, para el gobierno de las tecnologías de la información. Se parte del proceso Planear y Organizar, subproceso PO1 que permite definir un plan estratégico. Se concluye que El diagnóstico hecho a la auditoría interna del personal administrativo de la Secretaria de Control Urbano y Espacio Publico realizada por el grupo de investigación de este proyecto, y la revisión bibliográfica permitieron definir un enfoque tentativo con el cual se podrá emitir una opinión más sustanciosa, en menor tiempo a un costo razonableCubillos Gordillo, Amilkar-c528fd60-cff0-4876-886b-5043da7c45e0-0spaCorporación Universidad de la CostaEspecialización en Finanzas y SistemasAtribución – No comercial – Compartir igualinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2PlanificarTo planObjetivosgoalsEnfoque proactiveProactive approachGestión del cambioChange managementOrganizaciónOrganizationMetodologíaMethodologyDOFACultura organizacionalOrganizational cultureElaboración del plan estratégico en sistemas de la secretaria de control urbano y espacio público de la Alcaldía Distrital de BarranquillaTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionBACON, Charles (1973). Manual de Auditoría Interna. Editorial UTEHA, Segunda Edición en Español, México. 355pp.GAMBOA, Teresa (1995) Los Elementos del Método de Investigación. Cómo Actúan en la Investigación Acción. Centro de Estudios de la Empresa, FCES, LUZ . Maracaibo.IT Governance Institute (2005), COBIT 4.0, (Control OBjectives for Information and related Technology | Objetivos de Control para tecnología de la información y relacionada), Estados Unidos.Info-Tech Research Group (2004), Strategic IT Planning and Governance Info-Tech’s StepBy-Step Consulting MethodologyScott, George M; "Principios de Sistemas de Información"; Editorial McGraw-Hill; 1995.Davis, Gordon M y Olson, Margrethe H; "Sistemas de Información Gerencial"; Editorial McGraw-Hill; 2° Edición, 1994.Gil Pechuan, Ignacio; "Sistemas y Tecnologías de la Información para la Gestión"; Editorial McGraw-Hill; 1993.PublicationORIGINAL72206612.pdf72206612.pdfapplication/pdf472449https://repositorio.cuc.edu.co/bitstreams/1426f167-59d1-4cbc-a5d5-78e8ca0e52ff/downloadcca13f82fcb0087cf4bc50a6692a987aMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.cuc.edu.co/bitstreams/a3f2134d-8716-4072-98ea-4b9f147b704d/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52THUMBNAIL72206612.pdf.jpg72206612.pdf.jpgimage/jpeg25187https://repositorio.cuc.edu.co/bitstreams/398c2273-96d2-44d5-91b2-7a89800673ae/downloadb60dab2798f5d55c893578f4d8a7a8a1MD54TEXT72206612.pdf.txt72206612.pdf.txttext/plain109666https://repositorio.cuc.edu.co/bitstreams/902734cf-cff5-4e12-a0dd-51be1fe107c5/downloade1b5c5237215cbd0d540e0b9cd174fbdMD5511323/1066oai:repositorio.cuc.edu.co:11323/10662024-09-17 14:07:24.807open.accesshttps://repositorio.cuc.edu.coRepositorio de la Universidad de la Costa CUCrepdigital@cuc.edu.coTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo= |