Obstáculos a la innovación y la cooperación para innovar. Caso de empresas en la industria manufacturera del Uruguay

El elemento clave de la competitividad organizacional es la innovación y las pymes no escapan de ello, en este sentido, el presente trabajo trata de responder, cuáles son las principales actividades de innovación y los obstáculos a esas actividades que más inciden en las empresas industriales urugua...

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Autores:: Horta Berro, Roberto
Silveira Argenzio, Luis Miguel
Ferreira Muñoz, Lucía Daniela

Tipo de recurso:: Article of journal

Fecha de publicación:: 2021

Institución:: Corporación Universidad de la Costa

Repositorio:: REDICUC - Repositorio CUC

Idioma:: spa

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description	El elemento clave de la competitividad organizacional es la innovación y las pymes no escapan de ello, en este sentido, el presente trabajo trata de responder, cuáles son las principales actividades de innovación y los obstáculos a esas actividades que más inciden en las empresas industriales uruguayas, y si la cooperación con otras empresas e instituciones y la participación en redes son importantes a la hora de superar dichos obstáculos. Se utilizaron microdatos de la encuesta que realiza la Agencia Nacional de Investigación e Innovación de Uruguay (ANII), que posibilitó elaborar una serie de descriptores estadísticos relacionados con las variables definidas en el estudio. La investigación pone de manifiesto que la principal actividad de innovación que realizan, tanto las pymes como las grandes empresas, es la adquisición de bienes de capital, junto con la I+D interna. Se verifica que los obstáculos más importantes para desarrollar actividades de innovación son aspectos relacionados a temas micro y meso-económicos. Se encuentra una mayor presencia relativa de grandes empresas en los acuerdos de cooperación para compra y desarrollo conjunto de tecnología y se detecta una reducida participación de empresas pymes en acuerdos o redes vinculadas a conocimientos científicos y tecnológicos, lo que indicaría que los mismos no necesariamente contribuyen a levantar algunos de los obstáculos para realizar actividades de innovación.
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La investigación pone de manifiesto que la principal actividad de innovación que realizan, tanto las pymes como las grandes empresas, es la adquisición de bienes de capital, junto con la I+D interna. Se verifica que los obstáculos más importantes para desarrollar actividades de innovación son aspectos relacionados a temas micro y meso-económicos. Se encuentra una mayor presencia relativa de grandes empresas en los acuerdos de cooperación para compra y desarrollo conjunto de tecnología y se detecta una reducida participación de empresas pymes en acuerdos o redes vinculadas a conocimientos científicos y tecnológicos, lo que indicaría que los mismos no necesariamente contribuyen a levantar algunos de los obstáculos para realizar actividades de innovación.The key element of organizational competitiveness is innovation and SMEs do not escape this, in this sense, this paper tries to answer, what are the main innovation activities and the obstacles to those activities that most affect Uruguayan industrial companies, and if cooperation with other companies and institutions and participation in networks are important at the time to overcome these obstacles. Microdata from a survey by the Uruguayan National Research and Innovation Agency (ANII) were used, which allowed the elaboration of a series of statistical descriptors related to the variables defined in the study. The research shows that the main innovation activity carried out by both SMEs and large companies is the acquisition of capital goods, together with internal R&amp;D. It is verified that the most important obstacles to developing innovation activities are aspects related to micro and meso-economic issues. There is a greater relative presence of large companies in cooperation agreements for the joint purchase and development of technology and a reduced participation of SMEs in agreements or networks related to scientific and technological knowledge is detected, which would indicate that they do not necessarily contribute to lift some of the obstacles to innovation activities.application/pdftext/htmlapplication/xmlapplication/epub+zipspaUniversidad de la CostaECONÓMICAS CUC - 2021https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessEsta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://revistascientificas.cuc.edu.co/economicascuc/article/view/3170InnovationObstaclesSMEsLarge companiesCooperation agreementsMetworksUruguayInnovaciónObstáculosPymesGrandes empresasAcuerdos de cooperaciónRedesUruguayObstáculos a la innovación y la cooperación para innovar. Caso de empresas en la industria manufacturera del UruguayObstacles to innovation and cooperation to innovate. Case of companies in the Uruguayan manufacturing industryArtículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1Textinfo:eu-repo/semantics/articleJournal articlehttp://purl.org/redcol/resource_type/ARTinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Económicas CUCAbd Asis, N. & Samad, S. (2016). Innovation and Competitive Advantage: Moderating Effects of Firm Age in Foods Manufacturing SMEs in Malaysia. Procedia Economics and Finance, 35, 256–266. https://doi.org/10.1016/S2212-5671(16)00032-0Acs, Z. & Audretsch, D. (1987). Innovation, Market Structure and Firm Size. Review of Economics and Statistics, 69(4), 567–575. https://doi.org/10.2307/1935950Akhmadi, S. & Tsakalerou, M. (june, 2020). Obstacles to Innovation - Is There a Need for Consensus? 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Obstáculos a la innovación y la cooperación para innovar. Caso de empresas en la industria manufacturera del Uruguay

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