Plan de vida organizacional como catalizador en la reinvención del desarrollo competitivo de empresas manufactureras de arcilla
The following theoretical outline has as its fundamental purpose, to speak of the organizational life plan as a catalyst in the reinvention of the competitive development of manufacturing enterprises and was car-ried out on the basis of the categories of organizational life plan and reinvention of c...
- Autores:
-
Jiménez Rodríguez, Luis Alfredo
vargas ortegon, rene
Vera Pírela, Carlos Alberto
GAMBOA SUAREZ, RAMIRO
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Corporación Universidad de la Costa
- Repositorio:
- REDICUC - Repositorio CUC
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repositorio.cuc.edu.co:11323/5856
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/11323/5856
https://doi.org/10.17981/econcuc.40.1.2019.07
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- Palabra clave:
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The following theoretical outline has as its fundamental purpose, to speak of the organizational life plan as a catalyst in the reinvention of the competitive development of manufacturing enterprises and was car-ried out on the basis of the categories of organizational life plan and reinvention of competitive development. At the same time, the research process focused on the post-positivist paradigm, developing in qualitative methodology and based on grounded theory, carrying out processes of codification and analysis of information, with the intention of creating theory in a systematic way. Among the results of the investigative work, the elements of strategic direction were identified and de-scribed the steps of the organizational life plan in the companies of the clay sector, detecting as much positive elements as failures in both cases and that brought as consequence, the proposal of guidelines that suggest to intensify important elements to consider in the reinvention of the competitive development of these organizations based on a well structured organizational life plan considering the good professional and personal development of each member of the organizations of the sector. |
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Aaker, D. y Joachimsthaler, E. (2006). Liderazgo de Marca. Barcelona: Deusto. Aguilar, A. (2012). Ontología y epistemología en la investigación Cualitativa. Revista de investigación en Psicología 15(1). 209 – 212. Aguilera, A. (2010). Direccionamiento estratégico y crecimiento empresarial: algunas reflexiones en torno a su relación. Revista pensamiento y gestión, 28(1). 85-106. Beltrán, J. (2009). Indicadores de gestión. Guía práctica para estructurar acertadamente esta herramienta clave para el logro de la competitividad (2 ed.) Bogo-tá, D.C.: 3R Editores. Cámara de Comercio de Cúcuta. (2017). Informe de Gestión. Recuperado de http:// www.cccucuta.org.co/media/transparen-cia_2017/informe_de_gestion_2017.pdf Carrero, V. (1998). Análisis Cualitatitivo de datos: Aplicación de la Teoría fundamentada (Grounded Theory) en el ámbito de la innovación organizacional, [Tesis Doctoral]. Universidad de Jau-me, Castellón. Casares, D. y Siliceo, A. (1995). Plan de Vida y Carrera. México. D.F.: Limusa. Cascio, W. (2007). Productividad del Recurso Humano. Bogotá, D.C.: Legis. Chiavenato, I. (2006). Introducción a la teoría general de la administración. (7a. ed.). México, D.F.: McGraw Hill. Chumaceiro, A. (2013). Políticas internacionales, nacionales y políticas públicas tributarias en Venezuela como promotoras de la responsabilidad social de las empresas. [Tesis doctoral]. Universidad Dr. Rafael Belloso Chacín, Maracaibo. Chumaceiro, A. y Hernández, J. (2016). Países generadores de políticas públicas para el fomento de la cultura empresarial dirigida hacia la responsabilidad social. Revista Telos, 18(1). 103-120. Recuperado de http://ojs.urbe.edu/in-dex.php/telos/article/view/790. Codina, A. (2008). Inteligencia Emocional para el trabajo gerencial: antecedentes y fuentes. [Online]. Recuperado de https:// degerencia.com/articulo/inteligencia_ emocional_para_el_trabajo_gerencial/ Cuñat, R. (2005). El proceso de creación de empresa desde la perspectiva estratégica: Diseño de un modelo de actuación para la creación de empresas cooperativas de trabajo asociado en el país valenciano. [Tesis doctoral]. Universidad de Valencia, España. Denzin, N. (2004). The war on culture, the warontruth.Cultural Studies↔Critical Methodologies, 4(2), 137-142. https:// doi.org/10.1177/1532708603256627 Gutiérrez, V. (2014). Principios de la felici-dad organizacional. México, D.F.: Gra-nica. ILPES. (2003). Gestión pública por resultados y programación plurianual. Santiago de Chile: CEPAL. Kaplan, R. y Norton, D. (2004). Medir la disposición estratégica de los activos intangibles. Harvard Business Review, 84(2). 42-53. Münch, L. y García, J. (2002). Fundamentos de administración. México, D.F.: Trillas. Levy, A. (2010). Desarrollo competitivo y dinámica de los sectores industriales. Buenos Aires: Granica. Lozano, D. (2008). Plan de vida y carrera: cuaderno de trabajo. México, D.F.: Imagen. Padrón, J. (2007). Tendencias epistemológicas de la investigación científica en el Siglo XXI. Cinta moebio, 28(1). 1-28. Pelekais, C., Finol, M., Neuman, N., Carrasquero, E., García, J. y Leal, M. (2012). El ABC de la investigación. Un encuentro con la ciencia. Maracaibo: Astro Data. Porter, M. (1992). Ventaja competitva. Creación y sostenimiento de un desempeño superior. México, D.F.: Continen-tal. Pérez, M., Hernández, J., Acosta, I. y Chumaceiro, A. (2009). Consideraciones teóricas para el análisis de las Pequeñas y Medianas Empresas como fuente de generación de empleo y su correspondencia ética con la Sociedad. Formación Gerencial, 8(2). 272-297. Salcedo, M., San Martín, F. y Andrade, M. (2007). La Planeación estratégica como palanca de alineación entre las tecnologías de información y la competitividad de los negocios globales. Gestión y estrategia, 32(1). 21-34. Sandín, M. (2003). Investigación Cualitativa en Educación. Fundamentos y Tradiciones. Madrid: McGraw Hill. Serna, H. (2014). Gerencia Estratégica Bogotá D.C.: 3R Editores. Shapiro, S. (2005). Innovar para ser Competitivo. Harvard Deusto Marketing & Ventas, 66(1). 76-79. Strauss A. y Corbin J. (1998). Basics of qualitative research: grounded theory procedures and techniques. Newbury Park: Sage. Vargas, R. (2005). Proyecto de Vida y planeamiento estratégico personal. Lima: Seguridad & Gestión. Werther, W. y Davis, K. (2000). Administración de Personal y Recursos Humanos. México, D.F.: Mc-Graw Hill. |
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Among the results of the investigative work, the elements of strategic direction were identified and de-scribed the steps of the organizational life plan in the companies of the clay sector, detecting as much positive elements as failures in both cases and that brought as consequence, the proposal of guidelines that suggest to intensify important elements to consider in the reinvention of the competitive development of these organizations based on a well structured organizational life plan considering the good professional and personal development of each member of the organizations of the sector.El siguiente esbozo teórico tiene como propósito fundamental, hablar del plan de vida organizacional como catalizador en la reinvención del desarrollo competitivo de empresas manufactureras y se efectuó fundamentándose en las categorías plan de vida organizacional y reinvención del desarrollo competitivo. A su vez, el proceso investigativo se enfocó en el paradigma post positivista, desarrollándose en la metodología cualitativa y basada en la teoría fundamentada, realizando procesos de codificación y análisis de la información, con la intención de ir creando teoría de forma sistemática. Entre los resultados del trabajo investigativo, se identificaron los elementos de direccionamiento estratégico y describieron los pasos del plan de vida organizacional en las empresas del sector arcilla, detectando tanto elementos positivos como falencias en ambos casos y que trajeron como consecuencia, la propuesta de lineamientos que sugieren intensificar elementos importantes a considerar en la reinvención del desarrollo competitivo de estas organizaciones con base a un plan de vida organizacional bien estructurado considerando el buen desarrollo profesional y personal de cada integrante de las organizaciones del sector.Jiménez Rodríguez, Luis Alfredovargas ortegon, rene-will be generated-orcid-0000-0002-6362-0413-600Vera Pírela, Carlos Alberto-will be generated-orcid-0000-0002-8425-7940-600GAMBOA SUAREZ, RAMIRO-will be generated-orcid-0000-0002-5727-6409-600application/pdfspaCorporación Universidad de la CostaECONÓMICAS CUC; Vol. 40, Núm. 1 (2019)ECONÓMICAS CUCECONÓMICAS CUCAaker, D. y Joachimsthaler, E. (2006). Liderazgo de Marca. Barcelona: Deusto.Aguilar, A. (2012). Ontología y epistemología en la investigación Cualitativa. Revista de investigación en Psicología 15(1). 209 – 212.Aguilera, A. (2010). Direccionamiento estratégico y crecimiento empresarial: algunas reflexiones en torno a su relación. Revista pensamiento y gestión, 28(1). 85-106.Beltrán, J. (2009). Indicadores de gestión. Guía práctica para estructurar acertadamente esta herramienta clave para el logro de la competitividad (2 ed.) Bogo-tá, D.C.: 3R Editores.Cámara de Comercio de Cúcuta. (2017). Informe de Gestión. Recuperado de http:// www.cccucuta.org.co/media/transparen-cia_2017/informe_de_gestion_2017.pdfCarrero, V. (1998). Análisis Cualitatitivo de datos: Aplicación de la Teoría fundamentada (Grounded Theory) en el ámbito de la innovación organizacional, [Tesis Doctoral]. Universidad de Jau-me, Castellón.Casares, D. y Siliceo, A. (1995). Plan de Vida y Carrera. México. D.F.: Limusa.Cascio, W. (2007). 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México, D.F.: Mc-Graw Hill.140Revista Económicas CUCCC0 1.0 Universalhttp://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ECONÓMICAS CUChttps://revistascientificas.cuc.edu.co/economicascuc/article/view/2362CatalizadorCompetitividadDesarrolloPlanReinvenciónCatalystCompetitivenessDevelopmentPlanReinventionPlan de vida organizacional como catalizador en la reinvención del desarrollo competitivo de empresas manufactureras de arcillaOrganizational life plan as a catalyst in reinventing the competitive development of clay manufacturing companiesArtículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1Textinfo:eu-repo/semantics/articlehttp://purl.org/redcol/resource_type/ARTinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionPublicationORIGINALPlan de vida organizacional como catalizador en la reinvención del desarrollo competitivo de empresas manufactureras de arcilla.pdfPlan de vida organizacional como catalizador en la reinvención del desarrollo competitivo de empresas manufactureras de arcilla.pdfapplication/pdf387880https://repositorio.cuc.edu.co/bitstreams/2fa6a10d-7d71-433c-8fb8-c8b407654a8f/download1c2749d1ab629a5af4d4cd0cf50a5fbbMD51CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; 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