Fortalecimiento del clima laboral en los trabajadores o empleados de construcciones, consultoría, diseño e interventoría INTCONDI LTDA de la ciudad de Valledupar-Cesar
: figuras, tablas ; 28 cm.
- Autores:
-
Arzuaga Pérez, Andrea Carolina
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Fundación Universitaria del Área Andina
- Repositorio:
- Repositorio Digital Areandina
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:digitk.areandina.edu.co:areandina/5925
- Acceso en línea:
- https://digitk.areandina.edu.co/handle/areandina/5925
- Palabra clave:
- Administración de personal
Relaciones industriales
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Albalete, J. J. (2017). La participación de los trabajadores en la tecnología un enfoque sociocultural de la participación en empresas del sector “auxiliar” del automóvil de cataluña. sector “auxiliar” del automóvil de Cataluña. Obtenido de https://www.tdx.cat/bitstream/handle/10803/2865/Tol158..pdf Cárdenas, J. C. (2012). Propuesta para el Mejoramiento del Clima Organizacional del Personal Policial de la Seccional de Tránsito y Transporte del Departamento De Santander, Colombia. Bogotá. Obtenido de https://repository.ean.edu.co/bitstream/handle/10882/4065/RomeroJuan2012.pdf?se quence=2 García, P. I. (2015). Diseño de un plan de mejoramiento para fortalecer el clima organizacional de la empresa Construcción Gerencia y Proyectos Especializados SAS. Santiago de Cali. Obtenido de https://red.uao.edu.co/bitstream/handle/10614/8309/T06261.pdf?sequence=1&isAll owed=y Hernán, Y. M., Pérez, M. E., & GEUZ. (2016). Guía para el Diálogo Yla Resolución de los Conflictos cotidianos. Obtenido de https://educrea.cl/wpcontent/uploads/2015/11/Guia-para-el-Dialogo.pdf Lamas, J. R. (2017). Participación y representación de los trabajadores en la empresa. En n. D. Buen lozano, instituciones de derecho del trabajo y de la seguridad social (pág. 255). Obtenido de https://archivos.juridicas.unam.mx/www/bjv/libros/1/139/18.pdf Lasa, N. J. (2014). Motivación y reconocimiento. México. Obtenido de http://biblio.upmx.mx/tesis/148492.pdf Melchor, F. C., & Garcia, A. O. (2016). Comunicación laboral: una propuesta estratégica para facilitar el quehacer de los equipos de trabajo. Enseñanzae investigación en psicología, 21(2). Obtenido de https://www.redalyc.org/pdf/292/29248181009.pdf Montero, E. M., & Viveros, M. P. (2019). Relaciones interpersonales y su impacto en la satisfacción laboral. Milagro, Ecuador. Obtenido de http://repositorio.unemi.edu.ec/bitstream/123456789/4424/1/2.%20RELACIONES %20INTERPERSONALES%20Y%20SU%20IMPACTO%20EN%20LA%20SATI SFACCION%20LABORAL.pdf Nova, A. M. (2014). Liderazgo y clima laboral. Bogotá. Obtenido de https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/13312/LIDERAZGO%2 0Y%20CLIMA%20LABORAL.pdf?sequence=1 Orrego, M. F. (2016). Estrategias de intervención para fortalecer el clima organizacional de la empresa Artemisa SAS. Cali. Obtenido de https://repository.ucc.edu.co/bitstream/20.500.12494/11153/1/2016_intervencion_cl ima_organizacional.pdf Orrego, M. F. (2016). Estrategias de intervención para fortalecer el clima organizacional en la empresa artemisa SAS. Cali. Obtenido de https://repository.ucc.edu.co/bitstream/20.500.12494/11153/1/2016_intervencion_cl ima_organizacional.pdf Pinzón, C. M. (2014). Manejo del liderazgo en la empresa. Bogotá. Obtenido de https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/12757/MANEJO%20D EL%20LIDERAZGO%20EN%20LA%20EMPRESA.pdf?sequence=1&isAllowed= y Rodríguez, L. V. (2013). Estudio diagnóstico de clima laboral en una dependencia pública. Monterrey. Obtenido de http://eprints.uanl.mx/3751/1/1080256607.pdf Romero, P. A., & Silva, P. A. (2014). Desarrollo de un plan de acción para mejorar el clima organizacional. Bogotá. Obtenido de https://repository.usergioarboleda.edu.co/bitstream/handle/11232/995/Desarrollo%2 0de%20un%20plan%20de%20accion%20para%20mejorar%20el%20clima%20orga nizacional.pdf?sequence=1&isAllowed=y Sanchez, W. R., & Vanegas, G. A. (2018). Fortalecimiento del clima organizacional en los laboratorios clínicos de Servicios de Salud UNLAB S.A.S a nivel nacional en el 2018. Medellín. Obtenido de https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/11551/1/AlvarezGiovanni_201 8_ClimaOrganizacionalUnlab.pdf Udlap, C. (2010). Comunicación organizacional. Obtenido de http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lco/sandoval_t_mj/capitulo2.pdf Vega, I. E., Torres, D. M., Mora, P., & Sánchez, A. I. (2012). La participación de los trabajadores esencia para la promoción de la salud en los lugares de trabajo. Información cientifica, 144-157. Obtenido de file:///C:/Users/CRISTINA/Downloads/166-Texto%20del%20art%C3%ADculo281-1-10-20140711.pdf Wong, L. C. (2019). Relaciones interpersonales en el ámbito laboral. Tlaquepaque. Obtenido de https://rei.iteso.mx/bitstream/handle/11117/5802/Relaciones+interpersonales+en+el +%E1mbito+laboral.pdf?sequence=2 |
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JIMENEZ RUIZ, LUZ KARINEArzuaga Pérez, Andrea Carolina2024-04-22T15:08:11Z2024-04-22T15:08:11Z2021-10-29https://digitk.areandina.edu.co/handle/areandina/5925: figuras, tablas ; 28 cm.Un buen clima o mal clima organizacional, tendrá consecuencias positivas o negativas, tanto para el trabajador como para la empresa, por esta razón es de gran importancia evaluar el clima organizacional para lograr identificar las áreas clave y así lograr identificar hacia dónde va la organización y sus empleados, con el fin de cumplir con sus objetivos y metas, orientados siempre a lograr un buen desempeño. Cada día, las organizaciones toman más en cuenta el clima laboral para generar valor y aumentar la productividad laboral de las personas, ya que todo está directamente relacionado con su talento, el cargo que ocupan y las condiciones del entorno organizacional que las rodea. La empresa debe responder a las expectativas y necesidades de los empleados, lo que lleva al a mejorar la calidad de vida personal y laboral y a crear condiciones en el lugar de trabajo que fomenten un alto desempeño y una alta satisfacción. Con base en lo anterior, se sugiere que un buen clima organizacional permite un buen desempeño y aumenta la productividad, a su vez ayuda y fomenta la participación de empleados de la empresa, generando un comportamiento maduro de todos sus integrantes y permitiéndoles aceptar que son responsables de sus asignaciones de trabajo dentro de él.Consideraciones generales.-- Pregunta de investigación.-- Objetivo de investigación.-- Justificación.-- Marco referencial.-- Metodología.-- Resultados.-- Conclusiones.-- Recomendaciones.-- Bibliografía.PregradoPsicólogoPsicología60 Páginasapplication/pdfspaFundación Universitaria del Área AndinaValleduparFacultad de Ciencias Sociales y HumanasEL AUTOR-ESTUDIANTE, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARÁGRAFO: en caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL ESTUDIANTE-AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la Fundación Universitaria del Área Andina actúa como un tercero de buena fe.https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Fortalecimiento del clima laboral en los trabajadores o empleados de construcciones, consultoría, diseño e interventoría INTCONDI LTDA de la ciudad de Valledupar-CesarTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Administración de personalRelaciones industrialesTrabajadoresValledupar (Cesar, Colombia)Albalete, J. J. (2017). La participación de los trabajadores en la tecnología un enfoque sociocultural de la participación en empresas del sector “auxiliar” del automóvil de cataluña. sector “auxiliar” del automóvil de Cataluña. Obtenido de https://www.tdx.cat/bitstream/handle/10803/2865/Tol158..pdfCárdenas, J. C. (2012). Propuesta para el Mejoramiento del Clima Organizacional del Personal Policial de la Seccional de Tránsito y Transporte del Departamento De Santander, Colombia. Bogotá. Obtenido de https://repository.ean.edu.co/bitstream/handle/10882/4065/RomeroJuan2012.pdf?se quence=2García, P. I. (2015). Diseño de un plan de mejoramiento para fortalecer el clima organizacional de la empresa Construcción Gerencia y Proyectos Especializados SAS. Santiago de Cali. Obtenido de https://red.uao.edu.co/bitstream/handle/10614/8309/T06261.pdf?sequence=1&isAll owed=yHernán, Y. M., Pérez, M. E., & GEUZ. (2016). Guía para el Diálogo Yla Resolución de los Conflictos cotidianos. 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Obtenido de http://eprints.uanl.mx/3751/1/1080256607.pdfRomero, P. A., & Silva, P. A. (2014). Desarrollo de un plan de acción para mejorar el clima organizacional. Bogotá. Obtenido de https://repository.usergioarboleda.edu.co/bitstream/handle/11232/995/Desarrollo%2 0de%20un%20plan%20de%20accion%20para%20mejorar%20el%20clima%20orga nizacional.pdf?sequence=1&isAllowed=ySanchez, W. R., & Vanegas, G. A. (2018). Fortalecimiento del clima organizacional en los laboratorios clínicos de Servicios de Salud UNLAB S.A.S a nivel nacional en el 2018. Medellín. Obtenido de https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/11551/1/AlvarezGiovanni_201 8_ClimaOrganizacionalUnlab.pdfUdlap, C. (2010). Comunicación organizacional. Obtenido de http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lco/sandoval_t_mj/capitulo2.pdfVega, I. E., Torres, D. M., Mora, P., & Sánchez, A. I. (2012). La participación de los trabajadores esencia para la promoción de la salud en los lugares de trabajo. Información cientifica, 144-157. Obtenido de file:///C:/Users/CRISTINA/Downloads/166-Texto%20del%20art%C3%ADculo281-1-10-20140711.pdfWong, L. C. (2019). Relaciones interpersonales en el ámbito laboral. Tlaquepaque. Obtenido de https://rei.iteso.mx/bitstream/handle/11117/5802/Relaciones+interpersonales+en+el +%E1mbito+laboral.pdf?sequence=2RedColLaReferenciaPublicationORIGINALProyecto.pdfProyecto.pdfapplication/pdf3316729https://digitk.areandina.edu.co/bitstreams/1e8a46a0-f176-4d65-8975-b7eed01c3fbb/downloadc154e75831afe9d3af566760ccd314eaMD51Autorización.pdfAutorización.pdfapplication/pdf1524552https://digitk.areandina.edu.co/bitstreams/b487cc6f-1560-4c86-9904-9b9c3e15890c/downloaddfbbbe4443bb210a8d842965e23e0e64MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-814828https://digitk.areandina.edu.co/bitstreams/cebf4e1e-2a86-462e-8c40-89cb91dc1028/download2f9959eaf5b71fae44bbf9ec84150c7aMD53TEXTProyecto.pdf.txtProyecto.pdf.txtExtracted texttext/plain62935https://digitk.areandina.edu.co/bitstreams/85fbb44d-1557-479d-9332-0b2a16ae1d1b/downloadb55e458d4af4bf67235fc3306bac5177MD54Autorización.pdf.txtAutorización.pdf.txtExtracted texttext/plain3https://digitk.areandina.edu.co/bitstreams/4b111ad8-345b-46db-ab46-7578cacd758b/download2228e977ebea8966e27929f43e39cb67MD56THUMBNAILProyecto.pdf.jpgProyecto.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5492https://digitk.areandina.edu.co/bitstreams/77397b3d-8d92-4186-bd96-73ab1291a237/downloadfc08c9a4074195532e1f7f81c0a57d65MD55Autorización.pdf.jpgAutorización.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg13607https://digitk.areandina.edu.co/bitstreams/2f0f18f9-b5b1-4e42-a434-2f991733e1d7/downloada277409faa27bca56b1ac8e597d58352MD57areandina/5925oai:digitk.areandina.edu.co:areandina/59252024-07-12 15:13:55.598https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/EL AUTOR-ESTUDIANTE, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARÁGRAFO: en caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL ESTUDIANTE-AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la Fundación Universitaria del Área Andina actúa como un tercero de buena 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