Análisis de la recuperación de cartera en empresas comercializadoras de motocicletas
: Tablas ; 28cm
- Autores:
-
Guerra Fabra, Jeiner Luis
García Velásquez, Martha Elena
- Tipo de recurso:
- Review article
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Fundación Universitaria del Área Andina
- Repositorio:
- Repositorio Digital Areandina
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Alejandro Chiriboga, G. J., & Ramírez Ramos, C. J. (2019). Tesis. Recuperado a partir de http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/46472 ANDI. (09 de Mayo de 2022). ANDI y FENALCO: En Abril de 2022 se Matricularon 66.716 Motocicletas Nuevas: https://www.andi.com.co/Home/Noticia/17249-andi-y-fenalco-en-abril-de-2022-sematr Ascendus. (2020). ¿Qué es el crédito? https://www.ascendus.org/es/resources/que-es-el-credito/ Beltrán, L., & Vinicio, W. (2016). La Ley Orgánica de Economía Popular y Solidaria y la Cartera de Crédito en la Cooperativa de Ahorro y Crédito “Financredit Ltda. Ambato, Ecuador: Universidad Técnica De Ambato, Facultad De Contabilidad Y Auditoría. https://repositorio.uta.edu.ec/bitstream/123456789/20361/1/T3522i.pdf Cárdenas, F. (2019). Análisis de los factores que influyen en la recuperación de cartera en la venta de motos en Colombia. Revista de Economía, 28(2), 75-91 DIAN. (2020). Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales. RADIAN: https://micrositios.dian.gov.co/sistema-de-facturacion-electronica/radian/ Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales. (17 de Septiembre de 2022). RUT: https://www.dian.gov.co/tramitesservicios/tramites-yservicios/tributarios/Paginas/RUT.aspx#:~:text=%C2%BFQu%C3%A9%20es%20el%20RUT%3F,no rmas%20legales%20y%20reglamentarias%20vigentes Facturedo. (s.f.). ¿Cómo obtener liquidez en una empresa? https://facturedo.pe/blog/como-obtenerliquidez-en-una-empresa/ Garcia, F., González, J., Oliver, J., & Rueda, G. (2019). Medidas De Riesgo En La Selección De Carteras. Revista Espacios, 40(38), https://www.revistaespacios.com/a19v40n38/a19v40n38p18.pdf Gerencie.com. (22 de Julio de 2022). Provisión De Cartera En El Impuesto A La Renta: https://www.gerencie.com/provision-decartera.html#:~:text=Cuando%20se%20habla%20de%20castigar,que%20implica%20disminuirla %20en%20la Hernández-Sampieri, R., & Mendoza, C. (2020). Metodología de la investigación: las rutas cuantitativa, cualitativa y mixta. Mcgraw-hill Lawrence, J. G. (2000). Administración Financiera. Mexico D.F.: Mc Graw Hill Leon, N., & Chacín, L. (Julio de 2011). Políticas de las cuentas por cobrar en las empresas de servicios contables. caso: municipio Maracaibo: http://ojs.urbe.edu/index.php/coeptum/article/view/1660/3843#:~:text=230)%2C%20%E2%80 %9Clas%20pol%C3%ADticas%20de,se%20le%20ha%20de%20conceder%E2%80%9D López, A., Contreras, R., & Martínez, J. (2008). Análisis de las problemáticas financieras, estratégicas y comerciales de las empresas De CELAYA. Universidad Guanajuato, Facultad de Ciencias Administrativas. https://www.researchgate.net/profile/ContrerasSoto/publication/307171300_ANALISIS_DE_LAS_PROBLEMATICAS_FINANCIERAS_ESTRATEGICA S_Y_COMERCIALES_DE_LAS_EMPRESAS_DE_CELAYA/links/57c3b41e08ae2f5eb3396634/ANALIS IS-DE-LAS-PROBLEMATICAS-FINANCIERAS-ESTRATEGICAS Millán, J. C. (2016). La importancia de la gestión de la cartera en la rentabilidad de las empresas de venta de automóviles. Revista de Administración, 54(2), 89-102 Naranjo, J. (2020). Estrategias de recuperación de cartera en la venta de motos: estudio de caso. Revista de Administración, 58(3), 21-34 Ochoa, M. (2014). Cartera Vencida. Telcel: https://www.telcel.com/empresas/tendencias/notas/que-escarteravencida#:~:text=La%20cartera%20vencida%20de%20una,la%20salud%20de%20cualquier%20co mpa%C3%B1%C3%ADa. Organización Internacional del Trabajo . (2016). Mejore su negocio: comercialización . OIT, Departamento de Empresas. Ginebra: Oficina Internacional del Trabajo Puerta Villada, V. (2020). Reestructuración de la política de reclutamiento de clientes para la efectividad de la recuperación de cartera, recuperación de cartera, Moto cúbico Ruiz, R. (09 de Abril de 2015). Gestiopolis. Norma de Información Financiera C-3. Cuentas por cobrar: https://www.gestiopolis.com/norma-de-informacion-financiera-c3-cuentas-por-cobrar/ RUNT. (2023). Balance 2022 sector tránsito y transporte. Registro Único Nacional de Tránsito. Bogota D.C: Ministerio de Transporte. https://www.runt.com.co/runt-en-cifras Sogorb, M. F. (2015). Diario Expansión. https://www.expansion.com/diccionario-economico/gestion-decarteras.html#:~:text=Gesti%C3%B3n%20de%20carteras%20es%20un,de%20sus%20resultados %20o%20performance Vargas, N. (20 de Abril de 2022). La República. ¿A partir de cuántos días de mora puede ser reportado ante las centrales de riesgo?: https://www.larepublica.co/finanzas-personales/a-partir-decuantos-dias-de-mora-puede-ser-reportado-ante-las-centrales-de-riesgo-3345632 WebKapital SAS. (2017). Políticas de crédito. https://webkapital.com.co/politicas-decredito/#:~:text=La%20pol%C3%ADtica%20de%20cr%C3%A9dito%20tiene,manteniendo%20el% 20riesgo%20en%20l%C3%ADmites Westreicher, G. (15 de Abril de 2020). Economipedia. Cobranza: https://economipedia.com/definiciones/cobranza.html |
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Guerra Fabra, Jeiner LuisGarcía Velásquez, Martha Elena2023-07-04T21:11:27Z2023-07-04T21:11:27Z2023https://digitk.areandina.edu.co/handle/areandina/5162: Tablas ; 28cmEn este artículo se presenta una revisión sobre la recuperación de cartera en empresas comercializadoras de motos, se expone un marco teórico vinculante, unos resultados focalizados en un plan de mejora y unas conclusiones. Todo lo anterior es producto de un proceso de investigación dirigido a potenciar el proceso de recuperación de cartera en las empresas comercializadoras de motocicletas en Colombia, considerando que en la actualidad la gran mayoría de estas compañías venden este tipo de vehículos en alta proporción a través de créditos; situación que eventualmente pondría en grave riesgo su sostenibilidad a corto y mediano plazo debido a la falta de liquidez. Por consiguiente, el objetivo general de este estudio estuvo enmarcado en diseñar un plan de mejoramiento; entendido a nivel metodológico como un conjunto de procedimientos, acciones y metas diseñadas, y orientadas de manera organizada y sistemática, para reducir ostensiblemente, el impacto negativo por incumplimiento o no pago de las obligaciones financieras de los clientes. El trabajo fue desarrollado bajo una metodología cualitativa de carácter documental exploratorio de corte descriptivo donde se recurre a la construcción teórica por medio de la recopilación de información en fuentes secundarias (Hernández-Sampieri & Mendoza, 2020). Los resultados del articulo permitieron establecer la importancia de mecanismos como la plataforma RADIAN. Por otra parte, con la puesta en marcha de esta propuesta de mejoramiento, se espera que las empresas comercializadoras de motos en Colombia logren recuperar paulatinamente su cartera morosa, aumentar sus beneficios y disminuir el número de casos reportados actualmente a cobro jurídico en todo el territorio colombianoConsideraciones generales.-- Pregunta de investigación.-- Objetivo de investigación.-- Justificación.-- Marco referencial.-- Metodología.-- Resultados.-- Conclusiones.-- Recomendaciones.-- BibliografíaEspecializaciónEspecialista en Revisoría Fiscal y Auditoría ForenseEspecialización en Revisoría Fiscal y Auditoría Forense19 páginasapplication/pdfspaFundación Universitaria del Área AndinaBogotáFacultad de Ciencias Administrativas, Económicas y FinancierasEL AUTOR-ESTUDIANTE, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARÁGRAFO: en caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL ESTUDIANTE-AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la Fundación Universitaria del Área Andina actúa como un tercero de buena fe.https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Análisis de la recuperación de cartera en empresas comercializadoras de motocicletasTrabajo de grado - Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_dcae04bchttp://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1Textinfo:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Alejandro Chiriboga, G. J., & Ramírez Ramos, C. J. (2019). Tesis. Recuperado a partir de http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/46472ANDI. (09 de Mayo de 2022). ANDI y FENALCO: En Abril de 2022 se Matricularon 66.716 Motocicletas Nuevas: https://www.andi.com.co/Home/Noticia/17249-andi-y-fenalco-en-abril-de-2022-sematrAscendus. (2020). ¿Qué es el crédito? https://www.ascendus.org/es/resources/que-es-el-credito/Beltrán, L., & Vinicio, W. (2016). La Ley Orgánica de Economía Popular y Solidaria y la Cartera de Crédito en la Cooperativa de Ahorro y Crédito “Financredit Ltda. Ambato, Ecuador: Universidad Técnica De Ambato, Facultad De Contabilidad Y Auditoría. https://repositorio.uta.edu.ec/bitstream/123456789/20361/1/T3522i.pdfCárdenas, F. (2019). Análisis de los factores que influyen en la recuperación de cartera en la venta de motos en Colombia. Revista de Economía, 28(2), 75-91DIAN. (2020). Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales. 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Cobranza: https://economipedia.com/definiciones/cobranza.htmlRedColLaReferenciaPublicationORIGINALTrabajo de grado.pdfTrabajo de grado.pdfapplication/pdf337746https://digitk.areandina.edu.co/bitstreams/c0957b15-fb28-46a7-954c-eb87f31947bf/download7a04c1a69c0dd1d2cd1ec9f9a36cfabeMD51Autorización uso de obra.pdfAutorización uso de obra.pdfapplication/pdf364810https://digitk.areandina.edu.co/bitstreams/22cc4e7e-9f1e-4dd8-a908-ff5e2e0e69ba/download980c712d295705f9f9316d0300bb3452MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-814828https://digitk.areandina.edu.co/bitstreams/dd77774a-cb6a-407c-8e80-fbd6c53845e1/download2f9959eaf5b71fae44bbf9ec84150c7aMD53TEXTTrabajo de grado.pdf.txtTrabajo de grado.pdf.txtExtracted texttext/plain35918https://digitk.areandina.edu.co/bitstreams/e50ccfbd-ab18-4726-bf97-cc1968b3061f/downloadfd4bb8da83f01d8488bcaf45b8dee0aaMD54Autorización uso de obra.pdf.txtAutorización uso de obra.pdf.txtExtracted texttext/plain4687https://digitk.areandina.edu.co/bitstreams/bf8f3399-6a73-4ce4-a972-1c21b56b02d0/downloadcca2916b15ca1c75f1133bc9f4b0efdbMD56THUMBNAILTrabajo de grado.pdf.jpgTrabajo de grado.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg13066https://digitk.areandina.edu.co/bitstreams/df9661dd-333c-4a61-9919-ce64c6693ed9/download6b4147981da78b997cb4133c9a2aba25MD55Autorización uso de obra.pdf.jpgAutorización uso de obra.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg14471https://digitk.areandina.edu.co/bitstreams/4d0e0004-9027-435f-bed1-10d76d40821c/download09ab07cdc8328eeb3c55fbee2c6fe07aMD57areandina/5162oai:digitk.areandina.edu.co:areandina/51622024-07-12 15:16:22.98https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/EL AUTOR-ESTUDIANTE, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARÁGRAFO: en caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL ESTUDIANTE-AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la Fundación Universitaria del Área Andina actúa como un tercero de buena 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