Evolución de los procesos de la alta gerencia – las tic efecto pandemia – post pandemia
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- Autores:
-
Useche Ruiz, Yamith
- Tipo de recurso:
- Review article
- Fecha de publicación:
- 2024
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- Palabra clave:
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Pandemia de COVID-19, 2020-
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Aguirre, D., Cardona, M., & Garcés, D. (2013). Percepciones de la alta gerencia y modelo de gestión por competencias en empresas de Bogotá. Suma de Negocios, 4(1), 89–97. http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2215- 910X2013000100089&lang=es Almeida, F., Duarte Santos, J., & Augusto Monteiro, J. (01 thirdquarter,Sep 2020). The challenges and opportunities in the digitalization of companies in a post-COVID-19 world. IEEE Engineering Management Review, 48(3), 97–103. https://doi.org/10.1109/emr.2020.3013206 Bai, C., Quayson, M., & Sarkis, J. (2021). COVID-19 pandemic digitization lessons for sustainable development of micro-and small- enterprises. Sustainable Production and Consumption, 27, 1989–2001. https://doi.org/10.1016/j.spc.2021.04.035 Bates, D., (2001). The Continuing Evolution of ICT Capacity: The Implications. The changing faces of virtual education, The Commonwealth of Learning Vancouver, Canada, 29. Baldonado, A. M. (2013). 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Trejos Trejos, Beatriz ElenaUseche Ruiz, Yamith2024-06-13T14:25:05Z2024-06-13T14:25:05Z2024-03-04https://digitk.areandina.edu.co/handle/areandina/5974; 28 cm.En el presente artículo, se analiza el impacto generado en los procesos de la alta gerencia durante y después de pandemia conocida como (COVID 19). Para desarrollar el estudio, se tendrán en consideración los cambios en la gestión de las empresas y las tendencias, soportados en estudios realizados en Latinoamérica entre los años 2020 y 2022 (Villamizar Collazos, C. (2022). Cambios en la gestión empresarial generados por (Covid-19) en el sector empresarial Latinoamericano.) Se revisará también, la adopción y transformación de estilos de trabajo, respecto al equilibrio entre la vida laboral y personal, incorporando el trabajo remoto en diferentes actividades.Consideraciones generales.-- Pregunta de investigación.-- Objetivo de investigación.-- Justificación.-- Marco referencial.-- Metodología.-- Resultados.-- Conclusiones.-- Recomendaciones.-- Bibliografía.EspecializaciónEspecialista en Alta GerenciaEspecialización en Alta Gerencia27 páginasapplication/pdfspaFundación Universitaria del Área AndinaBogotáFacultad de Ciencias Administrativas, Económicas y FinancierasTexto general de licencia/copyright EL AUTOR-ESTUDIANTE, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARÁGRAFO: en caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL ESTUDIANTE-AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la Fundación Universitaria del Área Andina actúa como un tercero de buena fe.https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Evolución de los procesos de la alta gerencia – las tic efecto pandemia – post pandemiaTrabajo de grado - Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_dcae04bchttp://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1Textinfo:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Gestión de procesosPreservación digitalPandemia de COVID-19, 2020-Tecnología de la informaciónAguirre, D., Cardona, M., & Garcés, D. (2013). Percepciones de la alta gerencia y modelo de gestión por competencias en empresas de Bogotá. Suma de Negocios, 4(1), 89–97. http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2215- 910X2013000100089&lang=esAlmeida, F., Duarte Santos, J., & Augusto Monteiro, J. (01 thirdquarter,Sep 2020). The challenges and opportunities in the digitalization of companies in a post-COVID-19 world. IEEE Engineering Management Review, 48(3), 97–103. https://doi.org/10.1109/emr.2020.3013206Bai, C., Quayson, M., & Sarkis, J. (2021). COVID-19 pandemic digitization lessons for sustainable development of micro-and small- enterprises. Sustainable Production and Consumption, 27, 1989–2001. https://doi.org/10.1016/j.spc.2021.04.035Bates, D., (2001). The Continuing Evolution of ICT Capacity: The Implications. The changing faces of virtual education, The Commonwealth of Learning Vancouver, Canada, 29.Baldonado, A. M. (2013). Motivating generation Y and virtual teams. 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PARÁGRAFO: en caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL ESTUDIANTE-AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la Fundación Universitaria del Área Andina actúa como un tercero de buena 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