Diseño de manual de funciones de la empresa H Ujueta S.A.S. de la ciudad de Barranquilla
Para que una empresa logre desarrollarse y cumplir con los objetivos planteados, es necesario contar con un control de las funciones que están realizando en cada puesto de trabajo, por lo tanto, se debe de tener en cuenta la estructura organizacional y cada una de los roles o jerarquías para llevar...
- Autores:
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Sierra Pérez, Deanys Leonor
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Fundación Universitaria del Área Andina
- Repositorio:
- Repositorio Digital Areandina
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:digitk.areandina.edu.co:areandina/5930
- Acceso en línea:
- https://digitk.areandina.edu.co/handle/areandina/5930
- Palabra clave:
- Rights
- closedAccess
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_14cb
Summary: | Para que una empresa logre desarrollarse y cumplir con los objetivos planteados, es necesario contar con un control de las funciones que están realizando en cada puesto de trabajo, por lo tanto, se debe de tener en cuenta la estructura organizacional y cada una de los roles o jerarquías para llevar un orden y tener claro los mismos objetivos, para esto cada uno de los roles deben cumplir funciones de manera eficaz y eficiente. Dicho esto, el manual de funciones es el documento idóneo el cual contiene cada una de las actividades que debe desempeñar cada cargo y de igual forma describe las competencias que deben tener los futuros candidatos para aplicar a un puesto de trabajo y que este logre cumplir las expectativas. Al tener claro la importancia del manual de funciones dentro de una organización y como se debe componer este, surge la propuesta de establecer de acuerdo a las funciones las competencias, habilidades, conocimientos y destrezas, que deben tener los candidatos para desarrollar un cargo de un área en específico. Esto con el fin de mejorar el proceso de selección del personal, buscando que este sea más ágil, eficiente y preciso al momento de seleccionar hojas de vida, realizar las entrevistas, iniciar con el proceso de afiliación y dotación, y que finalmente estar seguros de que el personal seleccionado haya sido el correcto por como este se desenvuelve en su zona de trabajo. |
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