Efectos de la rotación de personal en el clima organizacional de las empresas de microcrédito: una revisión sistemática
: figuras; 28 cm.
- Autores:
-
Jaime Ríos, Gloria Janeth
Pinto Nieves, Juliet Tatiana
- Tipo de recurso:
- Review article
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Fundación Universitaria del Área Andina
- Repositorio:
- Repositorio Digital Areandina
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- Acceso en línea:
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Jaime Ríos, Gloria JanethPinto Nieves, Juliet Tatiana2023-06-14T21:11:17Z2023-06-14T21:11:17Z2023-05-26https://digitk.areandina.edu.co/handle/areandina/5031: figuras; 28 cm.En el desarrollo del presente artículo se realiza una revisión sistemática acerca de los efectos de la rotación de personal dentro de las empresas que prestan servicios de microcrédito, estas se han visto altamente afectadas como consecuencia del clima organizacional. Cabe resaltar factores importantes de la problemática presentada, como lo son: baja productividad, inestabilidad, consecuencias financieras negativas para la organización debido a que los colaboradores realizan sus tareas desmotivados y esto conlleva a que se esté en un continuo entrenamiento de personal, los cuales permanecen poco tiempo laborando y terminan llevándose el conocimiento adquirido y lo invertido por la compañía; esta situación genera alta rotación de personal de las diferentes áreas ya que es necesario cubrir las actividades del empleado que ya no está, creando así, un clima laboral hostil, generando sobrecarga con las diferentes actividades que se deben ejecutar; entre otros. Se realiza la revisión de diferentes estudios donde los autores dan a conocer situaciones relacionadas con la problemática presentando información práctica sobre el comportamiento del ser humano dentro de una organización con el fin de brindar estrategias encaminadas a mejorar el clima laboral, también podrá ser utilizado para futuras investigaciones asociadas a, cómo afecta la rotación de personal en el clima organizacional.Consideraciones generales.-- Pregunta de investigación.-- Objetivo de investigación.-- Justificación.-- Marco referencial.-- Metodología.-- Resultados.-- Conclusiones.-- Recomendaciones.-- Bibliografía.EspecializaciónEspecialista en Gerencia FinancieraEspecialización en Gerencia Financiera18 páginasapplication/pdfspaFundación Universitaria del Área AndinaBogotáFacultad de Ciencias Administrativas, Económicas y FinancierasEL AUTOR-ESTUDIANTE, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARÁGRAFO: en caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL ESTUDIANTE-AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la Fundación Universitaria del Área Andina actúa como un tercero de buena fe.https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Efectos de la rotación de personal en el clima organizacional de las empresas de microcrédito: una revisión sistemáticaTrabajo de grado - Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_dcae04bchttp://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1Textinfo:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Clima organizacionalRotación de personalEmpresaÁngela Carola Zenteno-Hidalgo, Cristian Andrés Durán Silva. Factores y prácticas de alto desempeño que influyen en el clima laboral: análisis de un caso. Recuperado de https://revistas.unal.edu.co/index.php/innovar/article/view/54367/54478Allen, D. G., Shore, L. M., & Griffeth, R. W. (2003). The role of perceived organizational support and supportive human resource practices in the turnover process. Journal of management, 29(1), 99-118. Recuperado de https://www.academia.edu/11621540/The_Role_of_Perceived_Organizational_Support_and_Sup portive_Human_Resource_Practices_in_the_Turnover_ProcessAnvari, R., JianFu, Z., & Chermahini, S. H. (2014). Effective strategy for solving voluntary turnover problem among employees. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 129, 186-190. Recuperado de https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2014.03.665Babette Bronkhorst, Lars Tummers, Bram Steijn, Dominique Vijverberg. Organizational climate and employee mental health outcomes: A systematic review of studies in health care organizations. 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PARÁGRAFO: en caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL ESTUDIANTE-AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la Fundación Universitaria del Área Andina actúa como un tercero de buena 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