Percepción del liderazgo social en el Barrio San Javier de Medellín: aproximación desde la experiencia vívida
En la sociedad colombiana y particularmente en las comunidades más vulnerables, la decisión de convertirse en líder social conlleva consigo riesgos de diverso tipo y experiencias sentidas que redundan en visiones de comunidad, de sí mismos y el territorio, este artículo tuvo como objetivo analizar l...
- Autores:
-
Cartagena Herrera, Luis Miguel
Osorio Corrales, Nataly Vanesa
Patricia Hurtado, Diana
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Católica Luis Amigó
- Repositorio:
- Repositorio Institucional Universidad Católica Luis Amigó
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucatolicaluisamigo.edu.co:20.500.14531/2301
- Acceso en línea:
- http://repository.ucatolicaluisamigo.edu.co/handle/20.500.14531/2301
- Palabra clave:
- Liderazgo social
Comunidad
Riesgos psicosociales
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En la sociedad colombiana y particularmente en las comunidades más vulnerables, la decisión de convertirse en líder social conlleva consigo riesgos de diverso tipo y experiencias sentidas que redundan en visiones de comunidad, de sí mismos y el territorio, este artículo tuvo como objetivo analizar la percepción de los líderes del barrio San Javier de Medellín frente a las posibilidades de asumir liderazgo social en su comunidad, el método utilizado en la presente investigación fue la fenomenología, la cual se fundamenta principalmente en el estudio de las experiencias de vida, desde la propia perspectiva del sujeto. La población seleccionada es un grupo de hombres y mujeres con intereses en el liderazgo social, con edades entre 25 a 35 años. En el análisis de información surgieron tres categorías: las motivaciones, los riesgos y los significados que supone el liderazgo social. Los resultados se destacan que las motivaciones están dadas principalmente en términos del crecimiento social y el anhelo de una comunidad más armónica sin embargo reconocen la vulnerabilidad y el riesgo latente en especial por los fenómenos de violencia urbana, así como las constantes amenazas que reciben. Se concluye entonces que es necesario continuar reforzando los esfuerzos estatales para la protección de los líderes sociales para generar en ellos la forma de vencer los temores por los riesgos y continuar desarrollando el liderazgo que les es innato. |
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En el análisis de información surgieron tres categorías: las motivaciones, los riesgos y los significados que supone el liderazgo social. Los resultados se destacan que las motivaciones están dadas principalmente en términos del crecimiento social y el anhelo de una comunidad más armónica sin embargo reconocen la vulnerabilidad y el riesgo latente en especial por los fenómenos de violencia urbana, así como las constantes amenazas que reciben. Se concluye entonces que es necesario continuar reforzando los esfuerzos estatales para la protección de los líderes sociales para generar en ellos la forma de vencer los temores por los riesgos y continuar desarrollando el liderazgo que les es innato.22 p.application/pdfspaUniversidad Cátolica Luis AmigóFacultad Ciencias Sociales, Salud y BienestarMedellínhttps://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/Liderazgo socialComunidadRiesgos psicosocialesSignificadosaPercepción del liderazgo social en el Barrio San Javier de Medellín: aproximación desde la experiencia vívidahttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoUniversidad Católica Luis AmigóPsicólogosPsicologíaORIGINALCarta de autorizacion.Carta de autorizacion.application/pdf235978http://repository.ucatolicaluisamigo.edu.co/bitstreams/b42c0f99-e502-4bb3-8c02-1f8ae07c283b/downloadde69e6277f3dd33d786ae804b2945aa0MD51ME-CD-T150_C322_2023.pdfME-CD-T150_C322_2023.pdfapplication/pdf391870http://repository.ucatolicaluisamigo.edu.co/bitstreams/d8bf1888-446d-4b1a-8b54-db2c59db7f04/downloada8ddef05a424da49e4ea1b21cc35165eMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repository.ucatolicaluisamigo.edu.co/bitstreams/668fdeaf-e896-4c87-9515-d4c14c67ce8c/downloadbb9bdc0b3349e4284e09149f943790b4MD53TEXTCarta de autorizacion..txtCarta de autorizacion..txtExtracted texttext/plain5089http://repository.ucatolicaluisamigo.edu.co/bitstreams/83e7dccc-5f62-4b39-8063-77a5bd318d81/download02d37b8c5904748a7a0ab3c26a4faa50MD54ME-CD-T150_C322_2023.pdf.txtME-CD-T150_C322_2023.pdf.txtExtracted texttext/plain39429http://repository.ucatolicaluisamigo.edu.co/bitstreams/0cac7e22-10ca-44c8-af28-82df9a1c20de/downloadf42666c4fd4077e769cac4775db696c1MD56THUMBNAILCarta de autorizacion..jpgCarta de autorizacion..jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5202http://repository.ucatolicaluisamigo.edu.co/bitstreams/9e582654-a24a-4a30-a151-e955e680fed4/download9e3d7e815f78e7938b8e6a9c3fc1b553MD55ME-CD-T150_C322_2023.pdf.jpgME-CD-T150_C322_2023.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4622http://repository.ucatolicaluisamigo.edu.co/bitstreams/6663d0e1-f12e-4de8-aa78-e6ca4271de95/download024dc793c78f6d80f6be8fe252d5f02eMD5720.500.14531/2301oai:repository.ucatolicaluisamigo.edu.co:20.500.14531/23012024-05-21 23:23:01.591https://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/restrictedhttp://repository.ucatolicaluisamigo.edu.coUniversidad Católica Luis Amigórepository@amigo.edu.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 |