Propuesta de estrategia competitiva para Construmateriales La 94 s.a.s
El presente proyecto de desarrollo empresarial se realizó en la organización Construmateriales La 94 SAS en la ciudad de Medellín, con objeto de construir herramientas que faciliten la planeación de mediano y largo plazo para la organización; se presentó una propuesta de estrategia competitiva para...
- Autores:
-
Ramírez Mejía, Andrés Felipe
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad Autónoma Latinoamericana UNAULA
- Repositorio:
- Repositorio Institucional UNAULA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unaula.edu.co:123456789/1875
- Acceso en línea:
- http://repositorio.unaula.edu.co:4000/home
http://repositorio.unaula.edu.co:4000/handle/123456789/1875
- Palabra clave:
- Planeación estratégica
Administración estratégica
Estrategia empresarial
Competitividad empresarial
- Rights
- openAccess
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
id |
R. UNAULA2_c37c18f641babf59bba78421690aaba8 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.unaula.edu.co:123456789/1875 |
network_acronym_str |
R. UNAULA2 |
network_name_str |
Repositorio Institucional UNAULA |
repository_id_str |
|
dc.title.es_Es.fl_str_mv |
Propuesta de estrategia competitiva para Construmateriales La 94 s.a.s |
title |
Propuesta de estrategia competitiva para Construmateriales La 94 s.a.s |
spellingShingle |
Propuesta de estrategia competitiva para Construmateriales La 94 s.a.s Planeación estratégica Administración estratégica Estrategia empresarial Competitividad empresarial |
title_short |
Propuesta de estrategia competitiva para Construmateriales La 94 s.a.s |
title_full |
Propuesta de estrategia competitiva para Construmateriales La 94 s.a.s |
title_fullStr |
Propuesta de estrategia competitiva para Construmateriales La 94 s.a.s |
title_full_unstemmed |
Propuesta de estrategia competitiva para Construmateriales La 94 s.a.s |
title_sort |
Propuesta de estrategia competitiva para Construmateriales La 94 s.a.s |
dc.creator.fl_str_mv |
Ramírez Mejía, Andrés Felipe |
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Álvarez Flórez, Isis Miosotis García Tobón, Carolina |
dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Ramírez Mejía, Andrés Felipe |
dc.subject.es_Es.fl_str_mv |
Planeación estratégica Administración estratégica Estrategia empresarial Competitividad empresarial |
topic |
Planeación estratégica Administración estratégica Estrategia empresarial Competitividad empresarial |
description |
El presente proyecto de desarrollo empresarial se realizó en la organización Construmateriales La 94 SAS en la ciudad de Medellín, con objeto de construir herramientas que faciliten la planeación de mediano y largo plazo para la organización; se presentó una propuesta de estrategia competitiva para la organización que se fundamenta en los planteamientos contenidos en el libro Administración Estratégica de Thompson, Peteraf, Gamble y Strickland III (2015). Se contó con la participación de las directivas de la organización, para la definición de la visión, misión y valores corporativos, mediante la revisión documental se procedió a realizar el análisis externo con las herramientas PESTEL y análisis de las cinco fuerzas de la competencia de acuerdo a la metodología planteada por los autores anteriormente mencionados, quienes toman el análisis propuesto por Michael Porter y lo enfocan a la Administración Estratégica, para los análisis se consultaron diferentes documentos de política pública y entrevistas a expertos, que reflejaron las oportunidades y barreras del mercado; para la construcción del análisis interno se utilizó la clasificación de los recursos y capacidades, encontrando fortalezas que favorecen a la organización como la asesoría comercial y la logística. Lo anterior, permitió concluir que la mejor estrategia para la organización es la de proveedores de mejores costos para poder competir y mantenerse en el mercado. |
publishDate |
2018 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
08/11/2021 15:59 |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
08/11/2021 15:59 |
dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2018 |
dc.type.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
dc.type.coarversion.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce |
dc.type.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.type.hasVersion.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/draft |
dc.type.local.none.fl_str_mv |
Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado |
dc.type.redcol.none.fl_str_mv |
https://purl.org/redcol/resource_type/TP |
format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
status_str |
draft |
dc.identifier.repourl.none.fl_str_mv |
http://repositorio.unaula.edu.co:4000/home |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://repositorio.unaula.edu.co:4000/handle/123456789/1875 |
url |
http://repositorio.unaula.edu.co:4000/home http://repositorio.unaula.edu.co:4000/handle/123456789/1875 |
dc.language.iso.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.rights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.rights.creativecommons.none.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
dc.rights.license.none.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia (CC BY-NC-ND 2.5 CO) |
dc.rights.uri.none.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
rights_invalid_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia (CC BY-NC-ND 2.5 CO) http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ |
dc.format.extent.es_Es.fl_str_mv |
55 |
dc.format.mimetype.none.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.es_Es.fl_str_mv |
Universidad Autónoma Latinoamericana (UNAULA) |
dc.publisher.place.none.fl_str_mv |
Medellín, Colombia |
dc.source.es_Es.fl_str_mv |
instname: Universidad Autónoma Latinoamericana reponame: Repositorio Institucional Universidad Autónoma Latinoamericana |
instname_str |
Universidad Autónoma Latinoamericana |
institution |
Universidad Autónoma Latinoamericana UNAULA |
reponame_str |
Repositorio Institucional Universidad Autónoma Latinoamericana |
collection |
Repositorio Institucional Universidad Autónoma Latinoamericana |
bitstream.url.fl_str_mv |
http://repositorio.unaula.edu.co:4000/bitstreams/aacb7684-5c8a-46ff-a0b3-672a5b33480d/download http://repositorio.unaula.edu.co:4000/bitstreams/99eb183e-a6c1-4695-ac8e-18cb8f67f043/download http://repositorio.unaula.edu.co:4000/bitstreams/79bc5ba2-0925-49b5-89bb-3caebc413b91/download |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
61ed19b7b657f1ab5525333f525f1e4b 984ceb287db32268c2113ecc0fd845db 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Universidad Autonoma Latinoamericana - UNAULA |
repository.mail.fl_str_mv |
dspace-help@myu.edu |
_version_ |
1814256136635809792 |
spelling |
Álvarez Flórez, Isis MiosotisGarcía Tobón, CarolinaRamírez Mejía, Andrés Felipe08/11/2021 15:5908/11/2021 15:592018El presente proyecto de desarrollo empresarial se realizó en la organización Construmateriales La 94 SAS en la ciudad de Medellín, con objeto de construir herramientas que faciliten la planeación de mediano y largo plazo para la organización; se presentó una propuesta de estrategia competitiva para la organización que se fundamenta en los planteamientos contenidos en el libro Administración Estratégica de Thompson, Peteraf, Gamble y Strickland III (2015). Se contó con la participación de las directivas de la organización, para la definición de la visión, misión y valores corporativos, mediante la revisión documental se procedió a realizar el análisis externo con las herramientas PESTEL y análisis de las cinco fuerzas de la competencia de acuerdo a la metodología planteada por los autores anteriormente mencionados, quienes toman el análisis propuesto por Michael Porter y lo enfocan a la Administración Estratégica, para los análisis se consultaron diferentes documentos de política pública y entrevistas a expertos, que reflejaron las oportunidades y barreras del mercado; para la construcción del análisis interno se utilizó la clasificación de los recursos y capacidades, encontrando fortalezas que favorecen a la organización como la asesoría comercial y la logística. Lo anterior, permitió concluir que la mejor estrategia para la organización es la de proveedores de mejores costos para poder competir y mantenerse en el mercado.55application/pdfhttp://repositorio.unaula.edu.co:4000/homehttp://repositorio.unaula.edu.co:4000/handle/123456789/1875Universidad Autónoma Latinoamericana (UNAULA)Medellín, Colombiainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia (CC BY-NC-ND 2.5 CO)http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/instname: Universidad Autónoma Latinoamericanareponame: Repositorio Institucional Universidad Autónoma LatinoamericanaPlaneación estratégicaAdministración estratégicaEstrategia empresarialCompetitividad empresarialPropuesta de estrategia competitiva para Construmateriales La 94 s.a.sinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/draftTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bccespaFacultad de Administración de Empresas. Administración de EmpresasUniversidad Autónoma Latinoamericana (UNAULA)PregradoAdministrador(a) de EmpresasORIGINALunaula_rep_pre_adm_emp_2018_estrategia_competitiva_construmateriales.pdfunaula_rep_pre_adm_emp_2018_estrategia_competitiva_construmateriales.pdfArchivo en formato PDFapplication/pdf626999http://repositorio.unaula.edu.co:4000/bitstreams/aacb7684-5c8a-46ff-a0b3-672a5b33480d/download61ed19b7b657f1ab5525333f525f1e4bMD52unaula_rep_pre_adm_emp_2018_estrategia_competitiva_construmateriales.docxunaula_rep_pre_adm_emp_2018_estrategia_competitiva_construmateriales.docxArchivo en formato Wordapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document173014http://repositorio.unaula.edu.co:4000/bitstreams/99eb183e-a6c1-4695-ac8e-18cb8f67f043/download984ceb287db32268c2113ecc0fd845dbMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repositorio.unaula.edu.co:4000/bitstreams/79bc5ba2-0925-49b5-89bb-3caebc413b91/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53123456789/1875oai:repositorio.unaula.edu.co:123456789/18752024-06-07 22:41:33.417http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://repositorio.unaula.edu.co:4000Universidad Autonoma Latinoamericana - UNAULAdspace-help@myu.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 |