Plan de negocio : One Dance Company

El plan de negocio que se desarrollara en el presente trabajo es de ONE DANCE COMPANY, empresa del sector artístico creada y ubicada en la ciudad de Medellín, lugar donde empezará a prestar sus servicios; en este plan de negocio inicialmente se describen los diversos paquetes de servicios artísticos con sus respectivas propuestas de valor, y estos se resumen en dos líneas de servicios, que son: servicios de espectáculos artísticos y servicios de enseñanza de baile artístico y social. Una vez descritos los servicios se realizó un análisis de la economía naranja y específicamente del subsector de las artes escénicas y espectáculos artísticos donde se concluyó que el sector a parte de tener una tendencia creciente, el gobierno está creando facilidades para fomentar el emprendimiento cultural, es decir que el panorama para la creación de empresas artísticas es favorable, además se hizo una investigación de mercados para definir las estrategias de mercadeo para cada segmento de mercado y del mismo modo definir los canales de comunicación, ventas y distribución de los servicios, posteriormente se hizo un análisis de la competencia directa y los efectos de la participación de las compañías más importantes del mercado y así mismo de los servicios sustitutos. Por otro lado se definió la estructura administrativa y organizacional que se basó en un modelo de gestión por procesos y en este se evidencian los macro-procesos, los procesos y los subprocesos, todos con sus respectivas funciones, objetivo y alcance, se diseñó el organigrama, la plataforma estratégica (misión, visión, valores, objetivos y políticas), también se definió los sitios donde se prestaran los servicios de la compañía. Finalmente se realizó un análisis de la estructura financiara con el fin de verificar los que beneficios produciría la compañía después de sacarle los costos y los gastos a los ingresos del ejercicio de sus actividades comerciales y así mismo tener conocimiento acerca de la proyección del modelo de negocio y comprobar que posibilidades existen de que la compañía crezca y sea sostenible en el tiempo.

• Autores: Tobón Tabares, Dayron Arnulfo
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2017
• Institución: Universidad Autónoma Latinoamericana UNAULA
• Repositorio: Repositorio Institucional UNAULA
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.unaula.edu.co:123456789/1802
• Acceso en línea: http://repositorio.unaula.edu.co:4000/home; http://repositorio.unaula.edu.co:4000/handle/123456789/1802
• Palabra clave: Plan de negocios; Administración de empresas; Economía naranja; Gestión por procesos; Industria cultural y creativa; Industria cultural
• Rights: closedAccess
• License: http://purl.org/coar/access_right/c_14cb