Plan de implementación de matriz de registros operacionales para la Gerencia de Gestión del Cambio y la Cultura del Grupo Bancolombia
El trabajo de grado “Plan de implementación de matriz de registros operacionales para la gerencia de gestión del cambio y la cultura del Grupo Bancolombia” es un estudio que busca satisfacer la necesidad que la Gerencia de Gestión del Cambio y la Cultura del Grupo Bancolombia tiene de implementar un...
- Autores:
-
González Jiménez, Felipe
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad Autónoma Latinoamericana UNAULA
- Repositorio:
- Repositorio Institucional UNAULA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unaula.edu.co:123456789/1929
- Acceso en línea:
- http://repositorio.unaula.edu.co:4000/home
http://repositorio.unaula.edu.co:4000/handle/123456789/1929
- Palabra clave:
- Bancolombia
Gestión del cambio
Cultura organizacional
Planeación estratégica
- Rights
- closedAccess
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_14cb
| id |
R. UNAULA2_98730801753c31d80cd6ac9e57bb39b2 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repositorio.unaula.edu.co:123456789/1929 |
| network_acronym_str |
R. UNAULA2 |
| network_name_str |
Repositorio Institucional UNAULA |
| repository_id_str |
|
| dc.title.es_Es.fl_str_mv |
Plan de implementación de matriz de registros operacionales para la Gerencia de Gestión del Cambio y la Cultura del Grupo Bancolombia |
| title |
Plan de implementación de matriz de registros operacionales para la Gerencia de Gestión del Cambio y la Cultura del Grupo Bancolombia |
| spellingShingle |
Plan de implementación de matriz de registros operacionales para la Gerencia de Gestión del Cambio y la Cultura del Grupo Bancolombia Bancolombia Gestión del cambio Cultura organizacional Planeación estratégica |
| title_short |
Plan de implementación de matriz de registros operacionales para la Gerencia de Gestión del Cambio y la Cultura del Grupo Bancolombia |
| title_full |
Plan de implementación de matriz de registros operacionales para la Gerencia de Gestión del Cambio y la Cultura del Grupo Bancolombia |
| title_fullStr |
Plan de implementación de matriz de registros operacionales para la Gerencia de Gestión del Cambio y la Cultura del Grupo Bancolombia |
| title_full_unstemmed |
Plan de implementación de matriz de registros operacionales para la Gerencia de Gestión del Cambio y la Cultura del Grupo Bancolombia |
| title_sort |
Plan de implementación de matriz de registros operacionales para la Gerencia de Gestión del Cambio y la Cultura del Grupo Bancolombia |
| dc.creator.fl_str_mv |
González Jiménez, Felipe |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Álvarez Flórez, Isis Miosotis Mesa Arango, Catalina |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
González Jiménez, Felipe |
| dc.subject.es_Es.fl_str_mv |
Bancolombia Gestión del cambio Cultura organizacional Planeación estratégica |
| topic |
Bancolombia Gestión del cambio Cultura organizacional Planeación estratégica |
| description |
El trabajo de grado “Plan de implementación de matriz de registros operacionales para la gerencia de gestión del cambio y la cultura del Grupo Bancolombia” es un estudio que busca satisfacer la necesidad que la Gerencia de Gestión del Cambio y la Cultura del Grupo Bancolombia tiene de implementar una matriz donde pueda llevar un registro detallado de la información que requiere, para la planeación de actividades de seguimiento a los proyectos de la gerencia, de manera que se pueda: optimizar el tiempo de planeación, mejorar el uso de recursos físicos y satisfacer de manera ágil y efectiva las necesidades de los formadores, así mismo documentar los alcances de cada una de las actividades de seguimiento a los proyectos con el fin de que este registro promueva en la gerencia un mejor aprovechamiento de las experiencias previas y amplié el alcance de estas actividades en la organización. Para la elaboración de este estudio se realizó un sondeo de 6 preguntas buscando identificar la necesidad que tiene la gerencia de una herramienta que le permita hacer más ágil y efectiva la planeación y ejecución de actividades de seguimiento de los proyectos que acompaña. |
| publishDate |
2015 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
12/11/2021 16:12 |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
12/11/2021 16:12 |
| dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2015 |
| dc.type.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| dc.type.coarversion.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce |
| dc.type.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.type.hasVersion.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/draft |
| dc.type.local.none.fl_str_mv |
Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado |
| dc.type.redcol.none.fl_str_mv |
https://purl.org/redcol/resource_type/TP |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| status_str |
draft |
| dc.identifier.repourl.none.fl_str_mv |
http://repositorio.unaula.edu.co:4000/home |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://repositorio.unaula.edu.co:4000/handle/123456789/1929 |
| url |
http://repositorio.unaula.edu.co:4000/home http://repositorio.unaula.edu.co:4000/handle/123456789/1929 |
| dc.language.iso.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.rights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/closedAccess |
| dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_14cb |
| eu_rights_str_mv |
closedAccess |
| rights_invalid_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_14cb |
| dc.format.extent.es_Es.fl_str_mv |
41 |
| dc.format.mimetype.none.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.publisher.es_Es.fl_str_mv |
Universidad Autónoma Latinoamericana (UNAULA) |
| dc.publisher.place.none.fl_str_mv |
Medellín, Colombia |
| dc.source.es_Es.fl_str_mv |
instname: Universidad Autónoma Latinoamericana reponame: Repositorio Institucional Universidad Autónoma Latinoamericana |
| instname_str |
Universidad Autónoma Latinoamericana |
| institution |
Universidad Autónoma Latinoamericana UNAULA |
| reponame_str |
Repositorio Institucional Universidad Autónoma Latinoamericana |
| collection |
Repositorio Institucional Universidad Autónoma Latinoamericana |
| bitstream.url.fl_str_mv |
http://repositorio.unaula.edu.co:4000/bitstreams/e2e1f57e-0fd6-4d3e-822e-5901380a307b/download http://repositorio.unaula.edu.co:4000/bitstreams/d1b8203d-5bed-47a6-8339-9382b1adf375/download http://repositorio.unaula.edu.co:4000/bitstreams/0fc19a15-1004-450d-b260-ad7104de7056/download |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
1a7bf2751a4371b15123cb2431b5baa0 4cad33a0b739276dd040a807aac95a25 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Universidad Autonoma Latinoamericana - UNAULA |
| repository.mail.fl_str_mv |
dspace-help@myu.edu |
| _version_ |
1814256116461207552 |
| spelling |
Álvarez Flórez, Isis MiosotisMesa Arango, CatalinaGonzález Jiménez, Felipe12/11/2021 16:1212/11/2021 16:122015El trabajo de grado “Plan de implementación de matriz de registros operacionales para la gerencia de gestión del cambio y la cultura del Grupo Bancolombia” es un estudio que busca satisfacer la necesidad que la Gerencia de Gestión del Cambio y la Cultura del Grupo Bancolombia tiene de implementar una matriz donde pueda llevar un registro detallado de la información que requiere, para la planeación de actividades de seguimiento a los proyectos de la gerencia, de manera que se pueda: optimizar el tiempo de planeación, mejorar el uso de recursos físicos y satisfacer de manera ágil y efectiva las necesidades de los formadores, así mismo documentar los alcances de cada una de las actividades de seguimiento a los proyectos con el fin de que este registro promueva en la gerencia un mejor aprovechamiento de las experiencias previas y amplié el alcance de estas actividades en la organización. Para la elaboración de este estudio se realizó un sondeo de 6 preguntas buscando identificar la necesidad que tiene la gerencia de una herramienta que le permita hacer más ágil y efectiva la planeación y ejecución de actividades de seguimiento de los proyectos que acompaña.41application/pdfhttp://repositorio.unaula.edu.co:4000/homehttp://repositorio.unaula.edu.co:4000/handle/123456789/1929Universidad Autónoma Latinoamericana (UNAULA)Medellín, Colombiainfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbinstname: Universidad Autónoma Latinoamericanareponame: Repositorio Institucional Universidad Autónoma LatinoamericanaBancolombiaGestión del cambioCultura organizacionalPlaneación estratégicaPlan de implementación de matriz de registros operacionales para la Gerencia de Gestión del Cambio y la Cultura del Grupo Bancolombiainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/draftTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bccespaFacultad de Administración de Empresas. Administración de EmpresasUniversidad Autónoma Latinoamericana (UNAULA)PregradoAdministrador(a) de EmpresasORIGINALunaula_rep_pre_adm_emp_2015_matriz_registros_bancolombia.pdfunaula_rep_pre_adm_emp_2015_matriz_registros_bancolombia.pdfArchivo en formato PDFapplication/pdf2200907http://repositorio.unaula.edu.co:4000/bitstreams/e2e1f57e-0fd6-4d3e-822e-5901380a307b/download1a7bf2751a4371b15123cb2431b5baa0MD51unaula_rep_pre_adm_emp_2015_matriz_registros_bancolombia.docxunaula_rep_pre_adm_emp_2015_matriz_registros_bancolombia.docxArchivo en formato Wordapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document1687346http://repositorio.unaula.edu.co:4000/bitstreams/d1b8203d-5bed-47a6-8339-9382b1adf375/download4cad33a0b739276dd040a807aac95a25MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repositorio.unaula.edu.co:4000/bitstreams/0fc19a15-1004-450d-b260-ad7104de7056/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53123456789/1929oai:repositorio.unaula.edu.co:123456789/19292024-06-07 22:40:20.168http://repositorio.unaula.edu.co:4000Universidad Autonoma Latinoamericana - UNAULAdspace-help@myu.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 |