Propuesta para la estandarización de procesos para el área de producción de la organización Alta Densidad estampación y diseño

El presente trabajo está basado en una consultoría que se realiza a la organización Alta Densidad Estampación Y Diseño, dicha empresa se encarga de realizar estampación en técnica de serigrafía. El objetivo de la consultoría para esta entidad, es proponer mejoras para la estandarización de los proce...

Full description

Autores:
Sánchez Bedoya, Karen Elisa
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Universidad Autónoma Latinoamericana UNAULA
Repositorio:
Repositorio Institucional UNAULA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unaula.edu.co:123456789/1868
Acceso en línea:
http://repositorio.unaula.edu.co:4000/home
http://repositorio.unaula.edu.co:4000/handle/123456789/1868
Palabra clave:
Plan de mejoramiento
Consultoría de empresas
Administración de empresas
Planeación administrativa
Mejoramiento de procesos
Rights
closedAccess
License
http://purl.org/coar/access_right/c_14cb
Description
Summary:El presente trabajo está basado en una consultoría que se realiza a la organización Alta Densidad Estampación Y Diseño, dicha empresa se encarga de realizar estampación en técnica de serigrafía. El objetivo de la consultoría para esta entidad, es proponer mejoras para la estandarización de los procesos enfocada únicamente en el área de producción, ya que es allí donde se desarrolla el proceso misional de la misma. Utilizando herramientas como la observación directa, la entrevista abierta y personalizada y la comparación de empresas líderes en el mercado que permita encontrar una ruta de solución y proponer acciones puntuales en la mejora del proceso de producción (sublimación estampación) En el trabajo se encontrará las especificaciones de la problemática por la que pasa la organización, qué se logra identificar a través de las fases que indica la consultoría (iniciación, diagnóstico, planificación, implementación y terminación) de las cuales solo se aplica las tres primeras etapas. Para este trabajo en particular se dice solo emplear las tres primeras etapas por el hecho de ser solo una propuesta de mejora y no se llega a implementar; sin embargo, en el informe se encuentra el desglose de lo que se observa en las fases aplicadas, el desarrollo de las mismas y las propuestas de solución para la organización.