Estrategias financieras y de mercadeo para el Jardín Infantil La Arboleda S.A.S sede La Reserva
Dentro del proceso administrativo en las organizaciones, generar y desarrollar estrategias financieras y de mercadeo es de vital importancia ya que en estas permiten generar un modelo de decisión en relación a los datos recogidos y analizados, que a su vez permite crear y definir objetivos, crear cu...
- Autores:
-
Alzate Serna, María Camila
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Autónoma Latinoamericana UNAULA
- Repositorio:
- Repositorio Institucional UNAULA
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Estrategias de mercadotecnia
Mercadeo
Mercadotecnia
Estrategia financiera
Jardines infantiles - Administración
Gestión estratégica
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Dentro del proceso administrativo en las organizaciones, generar y desarrollar estrategias financieras y de mercadeo es de vital importancia ya que en estas permiten generar un modelo de decisión en relación a los datos recogidos y analizados, que a su vez permite crear y definir objetivos, crear cursos de acción y análisis y utilizar los recursos financieros para poder alcanzar las metas de la empresa. A partir de esto, el presente plan de mejora propone estrategias financieras y de mercadeo que surgen a partir del estudio y análisis de la información financiera brindada por la organización que le permitan al Jardín Infantil La Arboleda S.A.S especialmente a su sede La Reserva prestar un mejor servicio y de esta forma lograr un punto de equilibrio en donde la empresa pueda identificar en qué momento la empresa no gana ni pierde dinero, y ayudará a identificar cuántos niños debe tener la sede Reserva matriculados para no perder dinero y a partir de qué cantidad de niños la empresa empieza a obtener beneficios con el fin de generar mayores ingresos beneficiando la liquidez de la organización y a mitigar la coyuntura financiera por la cual atraviesan actualmente. |
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A partir de esto, el presente plan de mejora propone estrategias financieras y de mercadeo que surgen a partir del estudio y análisis de la información financiera brindada por la organización que le permitan al Jardín Infantil La Arboleda S.A.S especialmente a su sede La Reserva prestar un mejor servicio y de esta forma lograr un punto de equilibrio en donde la empresa pueda identificar en qué momento la empresa no gana ni pierde dinero, y ayudará a identificar cuántos niños debe tener la sede Reserva matriculados para no perder dinero y a partir de qué cantidad de niños la empresa empieza a obtener beneficios con el fin de generar mayores ingresos beneficiando la liquidez de la organización y a mitigar la coyuntura financiera por la cual atraviesan actualmente.80application/pdfhttp://repositorio.unaula.edu.co:4000/homehttp://repositorio.unaula.edu.co:4000/handle/123456789/2194Universidad Autónoma Latinoamericana (UNAULA)Medellín, Colombiainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia (CC BY-NC-ND 2.5 CO)http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/instname: Universidad Autónoma Latinoamericanareponame: Repositorio Institucional Universidad Autónoma LatinoamericanaEstrategias de mercadotecniaMercadeoMercadotecniaEstrategia financieraJardines infantiles - AdministraciónGestión estratégicaEstrategias financieras y de mercadeo para el Jardín Infantil La Arboleda S.A.S sede La Reservainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/draftTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bccespaFacultad de Administración de Empresas. 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