Manual de procesos y procedimientos del subproceso de ingresos de órdenes del proceso de tasación inmobiliaria para la organización True Footage, Inc. Regional Idaho

El presente trabajo de grado propone un manual de procesos y procedimientos para la organización True Footage, Inc. ubicada en el estado de Idaho, Estados Unidos. El plan de expansión a otros estados iniciado por la organización ha obligado a contratar nuevos colaboradores que requieren un adecuado...

Full description

Autores:
Marengo Mendoza, Iván René
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad Autónoma Latinoamericana UNAULA
Repositorio:
Repositorio Institucional UNAULA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unaula.edu.co:123456789/2750
Acceso en línea:
http://repositorio.unaula.edu.co:4000/home
http://repositorio.unaula.edu.co:4000/handle/123456789/2750
Palabra clave:
Tasación
True Footage, Inc.
Manual de procesos
Gestión de procesos
Norma ISO 9001
Venta de inmuebles
Mercado inmobiliario
Rights
closedAccess
License
http://purl.org/coar/access_right/c_14cb
Description
Summary:El presente trabajo de grado propone un manual de procesos y procedimientos para la organización True Footage, Inc. ubicada en el estado de Idaho, Estados Unidos. El plan de expansión a otros estados iniciado por la organización ha obligado a contratar nuevos colaboradores que requieren un adecuado y ágil proceso de inducción en los procesos organizacionales. El manual de procesos y procedimientos propone un paso a paso de como ejecutar las tareas y actividades del subproceso de ingreso de órdenes al sistema, hace parte del proceso misional de la organización y consiste en la tasación de inmuebles y posterior entrega del reporte de tasación. Para dicho fin, se tiene en cuenta la gestión de la calidad basada en la norma ISO 9001, la estandarización de procesos, y la gestión del riesgo con el fin de mitigar amenazas y establecer los responsables del subproceso. Su estructura consta de tres capítulos, uno de formulación, el segundo es el manual como tal y el tercero con las recomendaciones para la organización y las conclusiones. Finalmente, este trabajo de grado pretende aportar a la mejorar continua de la organización, promoviendo una actitud proactiva frente las diferentes actividades y tareas que componen el subproceso.