Externalización del proceso de material P.O.P desde la recepción, almacenamiento, control del inventario y despacho de la empresa Prebel S.A.S

El propósito principal de la presente propuesta de mejora, es proponer a la organización PREBEL S.A.S un outsourcing para el proceso de material P.O.P, dicho proceso comprende la recepción del material, almacenamiento, control del inventario y despacho al operador logístico. Conocer la incidencia del outsourcing en cuanto a sus beneficios y riesgos, como proceso de transformación organizacional para PREBEL S.A.S, exige la búsqueda de información documental, que permita dar soporte y una posible solución al tema abordado. Conforme a lo anterior, llevar a cabo la implementación de un outsourcing para dicho proceso, permite que la organización se centre en las actividades propias de su razón de ser, y así mismo, el tiempo, la calidad y uso del material P.O.P sea dado oportunamente para apoyar las actividades de mercadeo y lanzamientos anuales por marca.

• Autores: Grajales Ríos, Cindy Yuliana
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2017
• Institución: Universidad Autónoma Latinoamericana UNAULA
• Repositorio: Repositorio Institucional UNAULA
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.unaula.edu.co:123456789/1801
• Acceso en línea: http://repositorio.unaula.edu.co:4000/home; http://repositorio.unaula.edu.co:4000/handle/123456789/1801
• Palabra clave: Outsourcing; Tercerización laboral; Subcontratación; Plan de mejoramiento; Control de inventarios; Administración de inventarios; Inventario de bienes
• Rights: closedAccess
• License: http://purl.org/coar/access_right/c_14cb