Trabajo de grado en la modalidad de plan de negocio para la creación de la Academia de Artes InspirArte
InspirArte es una academia de artes que surge como respuesta a la creciente influencia de la economía naranja en Colombia, con el objetivo de promover el desarrollo integral a través del arte en un entorno educativo enriquecedor e inspirador, por lo anterior, este proyecto propone un plan de negocio...
- Autores:
-
Mesa Álvarez, Valentina
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad Autónoma Latinoamericana UNAULA
- Repositorio:
- Repositorio Institucional UNAULA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unaula.edu.co:123456789/3077
- Acceso en línea:
- http://repositorio.unaula.edu.co:4000/home
http://repositorio.unaula.edu.co:4000/handle/123456789/3077
- Palabra clave:
- Plan de negocio
Economía naranja
Emprendimiento
Plan estratégico
- Rights
- openAccess
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
| id |
R. UNAULA2_07f965c553d300889791e4cf9cadce75 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repositorio.unaula.edu.co:123456789/3077 |
| network_acronym_str |
R. UNAULA2 |
| network_name_str |
Repositorio Institucional UNAULA |
| repository_id_str |
|
| dc.title.es_Es.fl_str_mv |
Trabajo de grado en la modalidad de plan de negocio para la creación de la Academia de Artes InspirArte |
| title |
Trabajo de grado en la modalidad de plan de negocio para la creación de la Academia de Artes InspirArte |
| spellingShingle |
Trabajo de grado en la modalidad de plan de negocio para la creación de la Academia de Artes InspirArte Plan de negocio Economía naranja Emprendimiento Plan estratégico |
| title_short |
Trabajo de grado en la modalidad de plan de negocio para la creación de la Academia de Artes InspirArte |
| title_full |
Trabajo de grado en la modalidad de plan de negocio para la creación de la Academia de Artes InspirArte |
| title_fullStr |
Trabajo de grado en la modalidad de plan de negocio para la creación de la Academia de Artes InspirArte |
| title_full_unstemmed |
Trabajo de grado en la modalidad de plan de negocio para la creación de la Academia de Artes InspirArte |
| title_sort |
Trabajo de grado en la modalidad de plan de negocio para la creación de la Academia de Artes InspirArte |
| dc.creator.fl_str_mv |
Mesa Álvarez, Valentina |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Hernández Narváez, Adolfo Enrique Álvarez Flórez, Isis Miosotis |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Mesa Álvarez, Valentina |
| dc.subject.none.fl_str_mv |
Plan de negocio Economía naranja Emprendimiento Plan estratégico |
| topic |
Plan de negocio Economía naranja Emprendimiento Plan estratégico |
| description |
InspirArte es una academia de artes que surge como respuesta a la creciente influencia de la economía naranja en Colombia, con el objetivo de promover el desarrollo integral a través del arte en un entorno educativo enriquecedor e inspirador, por lo anterior, este proyecto propone un plan de negocio para establecer una academia de artes en la ciudad de Medellín a partir del año 2024-1. La metodología de esta investigación combina enfoques cualitativos y cuantitativos, y se desarrolla a través de un exhaustivo plan de negocio. Los resultados obtenidos muestran que el sector cultural y creativo presenta un potencial significativo de crecimiento en la economía naranja, y las academias de arte juegan un papel fundamental dentro de esta industria. Además, los cálculos financieros realizados indican que el plan de negocio es viable y factible de implementar. |
| publishDate |
2024 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
19/04/2024 17:52 |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
19/04/2024 17:52 |
| dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2024 |
| dc.type.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| dc.type.coarversion.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce |
| dc.type.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.type.hasVersion.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/draft |
| dc.type.local.none.fl_str_mv |
Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado |
| dc.type.redcol.none.fl_str_mv |
https://purl.org/redcol/resource_type/TP |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| status_str |
draft |
| dc.identifier.repourl.none.fl_str_mv |
http://repositorio.unaula.edu.co:4000/home |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://repositorio.unaula.edu.co:4000/handle/123456789/3077 |
| url |
http://repositorio.unaula.edu.co:4000/home http://repositorio.unaula.edu.co:4000/handle/123456789/3077 |
| dc.language.iso.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.rights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| dc.rights.creativecommons.none.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
| dc.rights.license.none.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia (CC BY-NC-ND 2.5 CO) |
| dc.rights.uri.none.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| rights_invalid_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia (CC BY-NC-ND 2.5 CO) http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ |
| dc.format.mimetype.none.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.publisher.place.none.fl_str_mv |
Medellín, Colombia |
| dc.source.es_Es.fl_str_mv |
instname: Universidad Autónoma Latinoamericana reponame: Repositorio Institucional Universidad Autónoma Latinoamericana |
| instname_str |
Universidad Autónoma Latinoamericana |
| institution |
Universidad Autónoma Latinoamericana UNAULA |
| reponame_str |
Repositorio Institucional Universidad Autónoma Latinoamericana |
| collection |
Repositorio Institucional Universidad Autónoma Latinoamericana |
| bitstream.url.fl_str_mv |
http://repositorio.unaula.edu.co:4000/bitstreams/2e2ecafb-9652-45a7-82ad-334d4d9634a7/download http://repositorio.unaula.edu.co:4000/bitstreams/8b4406dc-c61c-4cb5-be58-968deab0e9f6/download |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
6a94303d442dd391464de9559ad6b4d7 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Universidad Autonoma Latinoamericana - UNAULA |
| repository.mail.fl_str_mv |
dspace-help@myu.edu |
| _version_ |
1814256123313651712 |
| spelling |
Hernández Narváez, Adolfo EnriqueÁlvarez Flórez, Isis MiosotisMesa Álvarez, Valentina19/04/2024 17:5219/04/2024 17:522024InspirArte es una academia de artes que surge como respuesta a la creciente influencia de la economía naranja en Colombia, con el objetivo de promover el desarrollo integral a través del arte en un entorno educativo enriquecedor e inspirador, por lo anterior, este proyecto propone un plan de negocio para establecer una academia de artes en la ciudad de Medellín a partir del año 2024-1. La metodología de esta investigación combina enfoques cualitativos y cuantitativos, y se desarrolla a través de un exhaustivo plan de negocio. Los resultados obtenidos muestran que el sector cultural y creativo presenta un potencial significativo de crecimiento en la economía naranja, y las academias de arte juegan un papel fundamental dentro de esta industria. Además, los cálculos financieros realizados indican que el plan de negocio es viable y factible de implementar.InspirArte es una academia de artes que surge como respuesta a la creciente influencia de la economía naranja en Colombia, con el objetivo de promover el desarrollo integral a través del arte en un entorno educativo enriquecedor e inspirador, por lo anterior, este proyecto propone un plan de negocio para establecer una academia de artes en la ciudad de Medellín a partir del año 2024-1. La metodología de esta investigación combina enfoques cualitativos y cuantitativos, y se desarrolla a través de un exhaustivo plan de negocio. Los resultados obtenidos muestran que el sector cultural y creativo presenta un potencial significativo de crecimiento en la economía naranja, y las academias de arte juegan un papel fundamental dentro de esta industria. Además, los cálculos financieros realizados indican que el plan de negocio es viable y factible de implementar.application/pdfhttp://repositorio.unaula.edu.co:4000/homehttp://repositorio.unaula.edu.co:4000/handle/123456789/3077Medellín, Colombiainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia (CC BY-NC-ND 2.5 CO)http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/instname: Universidad Autónoma Latinoamericanareponame: Repositorio Institucional Universidad Autónoma LatinoamericanaPlan de negocioEconomía naranjaEmprendimientoPlan estratégicoTrabajo de grado en la modalidad de plan de negocio para la creación de la Academia de Artes InspirArteinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/draftTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bccespaFacultad de Administración de Empresas. Administración de EmpresasUniversidad Autónoma Latinoamericana (UNAULA)PregradoAdministrador(a) de EmpresasORIGINALunaula_rep_pre_adm_emp_2024_plan_negocio_creacion_academia_artes_inspirarte.pdfunaula_rep_pre_adm_emp_2024_plan_negocio_creacion_academia_artes_inspirarte.pdfapplication/pdf1272888http://repositorio.unaula.edu.co:4000/bitstreams/2e2ecafb-9652-45a7-82ad-334d4d9634a7/download6a94303d442dd391464de9559ad6b4d7MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repositorio.unaula.edu.co:4000/bitstreams/8b4406dc-c61c-4cb5-be58-968deab0e9f6/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52123456789/3077oai:repositorio.unaula.edu.co:123456789/30772024-06-07 22:40:58.349http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://repositorio.unaula.edu.co:4000Universidad Autonoma Latinoamericana - UNAULAdspace-help@myu.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 |