Implementación plan de mejora en empresa Mit Logistics SAS
El SGCS (Sistema de gestión en control y Seguridad) es una importante herramienta, la cual permite que una empresa pueda acceder a diferentes tipos de mercado, así permitiendo desarrollar nuevas estrategias que ayuden a la identificación y prevención de los riesgos, de forma que cada uno de los proc...
- Autores:
-
Rubio Torrijos, Camila Andrea
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano
- Repositorio:
- Alejandría Repositorio Institucional
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:alejandria.poligran.edu.co:10823/6716
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10823/6716
- Palabra clave:
- Actividades ilícitas
Basc
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Importadores
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Mercancía
Operador logístico
Exportación
Importación
Productos comerciales
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El SGCS (Sistema de gestión en control y Seguridad) es una importante herramienta, la cual permite que una empresa pueda acceder a diferentes tipos de mercado, así permitiendo desarrollar nuevas estrategias que ayuden a la identificación y prevención de los riesgos, de forma que cada uno de los procesos sean más ágiles, de mayor confianza a los clientes y contribuyan a la economía de la empresa. Como muchos saben, Colombia es un país catalogado internacionalmente por narcotráfico y violencia y por ende nace BASC (Coalición Empresarial Anti -contrabando) un programa de cooperación apoyado por el gobierno de los EEUU con el fin de diseñar e implementar SGCS para las empresas importadoras, exportadoras y agentes logísticos para generar seguridad a los bienes y servicios que presta la empresa. La empresa MIT LOGISTICS SAS es un operador logístico que presta servicios a nivel nacional e internacional para transportar, almacenar y coordinar las mercancías de importación y exportación; por ello esta empresa pretende desarrollar un sistema de gestión en control y seguridad para controlar el riesgo en cada una de las áreas dentro de la cadena de suministro logístico. El plan de mejoramiento busca proponer un validador por medio del cual se pueda desarrollar un diagnóstico detallado en el que se encuentra MIT Logistics para postularse a la certificación BASC. |
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Como muchos saben, Colombia es un país catalogado internacionalmente por narcotráfico y violencia y por ende nace BASC (Coalición Empresarial Anti -contrabando) un programa de cooperación apoyado por el gobierno de los EEUU con el fin de diseñar e implementar SGCS para las empresas importadoras, exportadoras y agentes logísticos para generar seguridad a los bienes y servicios que presta la empresa. La empresa MIT LOGISTICS SAS es un operador logístico que presta servicios a nivel nacional e internacional para transportar, almacenar y coordinar las mercancías de importación y exportación; por ello esta empresa pretende desarrollar un sistema de gestión en control y seguridad para controlar el riesgo en cada una de las áreas dentro de la cadena de suministro logístico. El plan de mejoramiento busca proponer un validador por medio del cual se pueda desarrollar un diagnóstico detallado en el que se encuentra MIT Logistics para postularse a la certificación BASC.1. IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA 6 EMPRESA M.I.T LOGISTICS S.A.S 6 1.1 RESEÑA HISTÓRICA 6 1.2 MISIÓN 8 1.3 VISIÓN 8 1.4 OBJETO SOCIAL 8 1.5 SECTOR ECONÓMICO 8 1.6 UBICACIÓN 9 1.7 ORGANIGRAMA GENERAL M.I.T LOGISTICS S.A.S 10 1.8 ORGANIGRAMA ÁREA OPERACIONES Y COMERCIAL 11 1.9 FUNCIONES A REALIZAR DENTRO DE LA EMPRESA EN EL ÁREA DE OPERACIONES: 11 2. OBJETIVOS 12 2.2 OBJETIVO GENERAL 12 2.3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 12 3. ALCANCE 13 4. PROBLEMA A RESOLVER 13 4.1 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 13 5. FUNCIONES PARA EL MEJORAMIENTO 15 6. METODOLOGÍA 16 6.1 PROPUESTA DE MEJORAMIENTO PARA LA EMPRESA 16 6.2 ACTORES INVOLUCRADOS 16 7. DESCRIPCIÓN DE LA SOLUCIÓN PROPUESTA 17 8. RESULTADOS, ANÁLISIS Y DISCUSIÓN DE LA PROPUESTA 18 9. CONCLUSIONES 19 10. REFERENCIAS 20 11. ANEXOS 21The SGCS (Control and Security Management System) is an important tool, which allows a company to access different types of markets, thus allowing the development of new strategies that help identify and prevent risks, so that each one of the processes are more agile, more trustworthy to customers and contribute to the economy of the company. As many know, Colombia is a country cataloged internationally for drug trafficking and violence and therefore BASC (Anti-Smuggling Business Coalition) was born, a cooperation program supported by the US government in order to design and implement SGCS for importing companies. exporters and logistics agents to generate security for the goods and services provided by the company. The company MIT LOGISTICS SAS is a logistics operator that provides services at a national and international level to transport, store and coordinate import and export merchandise; For this reason, this company intends to develop a control and security management system to control the risk in each of the areas within the logistics supply chain. The improvement plan seeks to propose a validator through which a detailed diagnosis can be developed in which MIT Logistics is located to apply for BASC certification.application/pdfspaImplementación plan de mejora en empresa Mit Logistics SASImplementation of the improvement plan in the company Mit Logistics SASbachelorThesisTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttps://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/drafthttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceActividades ilícitasBascCadena de abastecimientoComercio exteriorExportadoresImportadoresLavado de activosMecanismos de seguridadMercancíaOperador logísticoExportaciónImportaciónProductos comercialesIllicit activitiesBascSupply chainForeign tradeExportersImportersMoney launderingSecurity mechanismsCommodityLogistic operatorBASC VERSION 4 - 2012. (s.f.). AGENTE DE CARGA - AGENTE MARÍTIMO. BOGOTÁ: basc.• GOOGLE MAPS. (2020). Obtenido de https://www.google.com/maps/place/Cl.+57+%236-35,+Bogot%C3%A1/@4.6424598,-74.0617456,3a,90y,232.46h,90.85t/data=!3m7!1e1!3m5!1sAnAbaUfEfizClYnwPbHiwg!2e0!6s%2F%2Fgeo0.ggpht.com%2Fcbk%3Fpanoid%3DAnAbaUfEfizClYnwPbHiwg%26output%3Dthumbnail%26cb_client%3Dsea• MIT LOGISTICS SAS - Acceso directo Carpeta Virtual. (2020). DOCUMENTOS EMPRESA - MIT. BOGOTÁ.• MIT LOGISTICS SAS. (2020). M.I.T GROUP SAS. Obtenido de http://www.mitlogroup.com/LogisticsColombia/mit-group/• QUEVEDO, O. (25 de 09 de 2020). ENTREVISTA RESEÑA HISTÓRICA DE MIT LOGISTICS SAS. (C. RUBIO, Entrevistador)Negocios InternacionalesFacultad de Negocios, Gestión y SostenibilidadAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALPROYECTO DE GRADO FINAL.docxPROYECTO DE GRADO FINAL.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document1247658https://alejandria.poligran.edu.co/bitstream/10823/6716/1/PROYECTO%20DE%20GRADO%20FINAL.docx62ea63582f90439182b837b41ef94ff9MD51open accessANEXO 1 - VALIDADOR MIT.xlsxANEXO 1 - VALIDADOR MIT.xlsxAnexo 1application/vnd.openxmlformats-officedocument.spreadsheetml.sheet177302https://alejandria.poligran.edu.co/bitstream/10823/6716/2/ANEXO%201%20-%20VALIDADOR%20MIT.xlsxdc910ad3a552555698caa66a0545327dMD52open accessANEXO 2 MANUAL BASC MIT.pdfANEXO 2 MANUAL BASC MIT.pdfAnexo 2application/pdf6198313https://alejandria.poligran.edu.co/bitstream/10823/6716/3/ANEXO%202%20MANUAL%20BASC%20MIT.pdf61b332f1dcecbd998d87590a5f26b36dMD53open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://alejandria.poligran.edu.co/bitstream/10823/6716/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54open accessTHUMBNAILANEXO 2 MANUAL BASC MIT.pdf.jpgANEXO 2 MANUAL BASC MIT.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg18500https://alejandria.poligran.edu.co/bitstream/10823/6716/5/ANEXO%202%20MANUAL%20BASC%20MIT.pdf.jpgaabb28eb4c8ad680410771e2d587ee21MD55open access10823/6716oai:alejandria.poligran.edu.co:10823/67162023-01-23 09:42:00.003open accessRepositorio Comunidad Politecnico Grancolombianodspace@poligran.edu.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 |