Plan de mejoramiento Fermad
El siguiente informe es una contextualización e identificación de una problemática en el fondo de empleados (FERMAD) el cual es una empresa con casi 10 años de experiencia enfocada en el bienestar de los empleados de las empresas patrocinadoras, las cuales son empresas del gremio de la madera, muebl...
- Autores:
-
Castro Rendón, Yuliana
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano
- Repositorio:
- Alejandría Repositorio Institucional
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:alejandria.poligran.edu.co:10823/6811
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10823/6811
- Palabra clave:
- Auxilios
Bienestar
Convenios
Empresas patrocinadoras
Fondo de empleados
Economía solidaria
Fondos mutuos
Patrocinios
Agreements
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Sponsoring companies
Employee fund
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- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
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El siguiente informe es una contextualización e identificación de una problemática en el fondo de empleados (FERMAD) el cual es una empresa con casi 10 años de experiencia enfocada en el bienestar de los empleados de las empresas patrocinadoras, las cuales son empresas del gremio de la madera, muebles y aglomerados, que se unen al fondo y afilian a sus trabajadores en el fondo, con el fin de incentivar el ahorro y la satisfacción de estos en las organizaciones. Una de las empresas patrocinadoras más grandes del fondo es Madecentro, quien tiene 20 años de experiencia en el sector y cuenta con más de 155 puntos de venta. A partir del reconocimiento de la idea de mejora y la identificación del problema, se espera generar una propuesta de un plan de mejoramiento, y soluciones claras para mitigar la situación. |
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A partir del reconocimiento de la idea de mejora y la identificación del problema, se espera generar una propuesta de un plan de mejoramiento, y soluciones claras para mitigar la situación.ÍNDICE 1) Resumen..2 2) Palabras claves .. 2 3) Contexto del lugar ... 3 4) Identificación del problema ... 7 5) Objetivos .. 9 6) Diagnóstico ..10 7) Elaboración de propuesta de mejoramiento .. 15 8) Recomendaciones .. 18 9) Conclusiones .. 19 10) Referencias bibliográficas .. 19The following report is a contextualization and identification of a problem in the employee fund (FERMAD) which is a company with almost 10 years of experience focused on the welfare of the employees of the sponsoring companies, which are companies of the guild of the wood, furniture and agglomerates, which join the fund and enroll their workers in the fund, in order to encourage savings and their satisfaction in the organizations. One of the largest sponsoring companies of the fund is Madecentro, which has 20 years of experience in the sector and has more than 155 points of sale. From the recognition of the idea of improvement and the identification of the problem, it is expected to generate a proposal for an improvement plan, and clear solutions to mitigate the situation.application/pdfspaPlan de mejoramiento FermadFermad improvement planbachelorThesisTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttps://purl.org/redcol/resource_type/TPAuxiliosBienestarConveniosEmpresas patrocinadorasFondo de empleadosEconomía solidariaFondos mutuosPatrociniosAgreementsAssociatesSponsoring companiesEmployee fundMadecentro. Empresa. Página web. Disponible en: https://www.madecentro.com/empresaFermad. Fermad Fondo de Empleados. issuu. 2014. Disponible en: https://issuu.com/fermadfermad/docs/folleto_fermad_issuuGómez, D; Muñoz, W; Orduz, D. Estrategias y planes para el fondo de empleados Fenlinter. 2018. Disponible en: http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/handle/12345Anónimo. Madecentro, una historia que inspira. A la obra maestros. Disponible en: https://maestros.com.co/ferretero-recomendado/2879/#:~:text=Naci%C3%B3%20en%20el%20a%C3%B1o%202001,que%20hoy%20conocemos%20como%20MADECENTROFermad, Fondo de Empleados. Inicio. Página web. Disponible en: https://www.fermad.co/Ayala, L; Caicedo, L; Gomez, H; Hernández, L. Fondo de Empleados para Isleros de la Organización Terpel. 2018. Disponible en: https://repository.ucc.edu.co/bitstream/20.500.12494/5981/1/2018_%20fondo_%20empleados_isleros.pdfAdministración de EmpresasFacultad de Negocios, Gestión y SostenibilidadAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://alejandria.poligran.edu.co/bitstream/10823/6811/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52open accessORIGINALPLAN DE MEJORAMIENTO FERMAD.pdfPLAN DE MEJORAMIENTO FERMAD.pdfapplication/pdf599359https://alejandria.poligran.edu.co/bitstream/10823/6811/3/PLAN%20DE%20MEJORAMIENTO%20FERMAD.pdf9bf8006c52dd2a6109b54330f4e242cbMD53open accessTHUMBNAILPLAN DE MEJORAMIENTO FERMAD.pdf.jpgPLAN DE MEJORAMIENTO FERMAD.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg2920https://alejandria.poligran.edu.co/bitstream/10823/6811/4/PLAN%20DE%20MEJORAMIENTO%20FERMAD.pdf.jpgf1fc52df3aa308770ee17984b13705e9MD54open access10823/6811oai:alejandria.poligran.edu.co:10823/68112023-05-25 15:36:24.932open accessRepositorio Comunidad Politecnico Grancolombianodspace@poligran.edu.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 |