Propuesta de un tablero de indicadores para el seguimiento y control de procesos en el área de ventas en la empresa Aprocam

Aprocam es una compañía cordobesa dedicada a la producción, procesamiento y comercialización de arroz, la cual en la actualidad carece de mecanismos precisos y confiables para realizar el debido seguimiento y control al área de ventas, lo que implica a su vez mayores tiempos para definir estratégica...

Full description

Autores:
Plaza Castro, David Mauricio
Arévalo Castellanos, Esteban
Jiménez Delgado, Diego Felipe
Rodríguez Castañeda, Johanna Catalina
Alarcón Gaita, Heidy
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano
Repositorio:
Alejandría Repositorio Institucional
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:alejandria.poligran.edu.co:10823/1715
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10823/1715
Palabra clave:
Tablero de Indicadores
Inteligencia de Negocios
Administración Área de Ventas
Trabajo de Grado - Especialización
Rights
License
openAccess
id Poli2_d2f27e344c4bd25c9e180e7531d1503b
oai_identifier_str oai:alejandria.poligran.edu.co:10823/1715
network_acronym_str Poli2
network_name_str Alejandría Repositorio Institucional
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Propuesta de un tablero de indicadores para el seguimiento y control de procesos en el área de ventas en la empresa Aprocam
dc.title.translated.spa.fl_str_mv Proposal of a scoreboard for the monitoring and control of processes in the sales area in the company Aprocam
title Propuesta de un tablero de indicadores para el seguimiento y control de procesos en el área de ventas en la empresa Aprocam
spellingShingle Propuesta de un tablero de indicadores para el seguimiento y control de procesos en el área de ventas en la empresa Aprocam
Tablero de Indicadores
Inteligencia de Negocios
Administración Área de Ventas
Trabajo de Grado - Especialización
title_short Propuesta de un tablero de indicadores para el seguimiento y control de procesos en el área de ventas en la empresa Aprocam
title_full Propuesta de un tablero de indicadores para el seguimiento y control de procesos en el área de ventas en la empresa Aprocam
title_fullStr Propuesta de un tablero de indicadores para el seguimiento y control de procesos en el área de ventas en la empresa Aprocam
title_full_unstemmed Propuesta de un tablero de indicadores para el seguimiento y control de procesos en el área de ventas en la empresa Aprocam
title_sort Propuesta de un tablero de indicadores para el seguimiento y control de procesos en el área de ventas en la empresa Aprocam
dc.creator.fl_str_mv Plaza Castro, David Mauricio
Arévalo Castellanos, Esteban
Jiménez Delgado, Diego Felipe
Rodríguez Castañeda, Johanna Catalina
Alarcón Gaita, Heidy
dc.contributor.advisor.spa.fl_str_mv Baquero Villamil, Giovanny Alexander; Asesor
dc.contributor.author.spa.fl_str_mv Plaza Castro, David Mauricio
Arévalo Castellanos, Esteban
Jiménez Delgado, Diego Felipe
Rodríguez Castañeda, Johanna Catalina
Alarcón Gaita, Heidy
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv Tablero de Indicadores
Inteligencia de Negocios
Administración Área de Ventas
Trabajo de Grado - Especialización
topic Tablero de Indicadores
Inteligencia de Negocios
Administración Área de Ventas
Trabajo de Grado - Especialización
description Aprocam es una compañía cordobesa dedicada a la producción, procesamiento y comercialización de arroz, la cual en la actualidad carece de mecanismos precisos y confiables para realizar el debido seguimiento y control al área de ventas, lo que implica a su vez mayores tiempos para definir estratégicas de planeación y ejecución, corriendo el riesgo que estas sean erradas por no contar con información adecuada y oportuna. El presente trabajo expone una propuesta de un tablero de indicadores como mecanismo preciso y confiable para el seguimiento y control al área de ventas de la empresa Aprocam, lo que permitirá contar con información veraz, adecuada y oportuna para definir las estratégicas de pianeación y ejecución correctas y eficientes, mejorando así su capacidad de respuesta a las diferentes situaciones que en el mercado se pueden presentar. Para la elaboración de esta propuesta se realizó la revisión y análisis de artículos técnicos referentes a la elaboración de tableros de indicadores, elaboración de la estructura de descomposición del trabajo, identificación de estradas y salidas de información, establecimiento de indicadores globales que permitían dar una visión detallada de la situación de la compañía para la toma de decisiones. Esta propuesta es viable para aplicarla en empresas de cualquier sector de la economía y especialmente en la industria arrocera ya que proporciona una visión clara y contundente de los procesos, actividades y estructuras que podemos lograr con el resultado de indicadores.
publishDate 2018
dc.date.issued.spa.fl_str_mv 2018-04-27
dc.date.accessioned.spa.fl_str_mv 2020-06-23T16:42:25Z
dc.date.available.spa.fl_str_mv 2020-06-23T16:42:25Z
dc.type.coarversion.fl_str_mv http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.local.spa.fl_str_mv Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Especialización
dc.type.driver.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.identifier.uri.spa.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10823/1715
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv instname:Politécnico Grancolombiano
dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv reponame:Alejandría Repositorio Comunidad
dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv repourl:http://alejandria.poligran.edu.co
url http://hdl.handle.net/10823/1715
identifier_str_mv instname:Politécnico Grancolombiano
reponame:Alejandría Repositorio Comunidad
repourl:http://alejandria.poligran.edu.co
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.spa.fl_str_mv openAccess
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv openAccess
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv application/pdf
institution Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano
bitstream.url.fl_str_mv https://alejandria.poligran.edu.co/bitstream/10823/1715/1/PROPUESTA%20DE%20UN%20TABLERO%20DE%20INDICADORES%20PARA%20EL%20SEGUIMIENTO%20Y%20CONTROL%20DE%20PROCESOS%20EN%20EL%20%c3%81REA%20DE%20VENTAS%20EN%20LA%20EM.pdf
https://alejandria.poligran.edu.co/bitstream/10823/1715/2/license.txt
https://alejandria.poligran.edu.co/bitstream/10823/1715/3/PROPUESTA%20DE%20UN%20TABLERO%20DE%20INDICADORES%20PARA%20EL%20SEGUIMIENTO%20Y%20CONTROL%20DE%20PROCESOS%20EN%20EL%20%c3%81REA%20DE%20VENTAS%20EN%20LA%20EM.pdf.txt
https://alejandria.poligran.edu.co/bitstream/10823/1715/5/PROPUESTA%20DE%20UN%20TABLERO%20DE%20INDICADORES%20PARA%20EL%20SEGUIMIENTO%20Y%20CONTROL%20DE%20PROCESOS%20EN%20EL%20%c3%81REA%20DE%20VENTAS%20EN%20LA%20EM.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 7b909707a8644c9e502112b4c550322f
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
1098095813326e34f30a8c3ec7099cca
90f6128c08f519c571a8136729a657dd
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Comunidad Politecnico Grancolombiano
repository.mail.fl_str_mv dspace@poligran.edu.co
_version_ 1814349431941627904
spelling Baquero Villamil, Giovanny Alexander; AsesorPlaza Castro, David MauricioArévalo Castellanos, EstebanJiménez Delgado, Diego FelipeRodríguez Castañeda, Johanna CatalinaAlarcón Gaita, Heidy2020-06-23T16:42:25Z2020-06-23T16:42:25Z2018-04-27http://hdl.handle.net/10823/1715instname:Politécnico Grancolombianoreponame:Alejandría Repositorio Comunidadrepourl:http://alejandria.poligran.edu.coAprocam es una compañía cordobesa dedicada a la producción, procesamiento y comercialización de arroz, la cual en la actualidad carece de mecanismos precisos y confiables para realizar el debido seguimiento y control al área de ventas, lo que implica a su vez mayores tiempos para definir estratégicas de planeación y ejecución, corriendo el riesgo que estas sean erradas por no contar con información adecuada y oportuna. El presente trabajo expone una propuesta de un tablero de indicadores como mecanismo preciso y confiable para el seguimiento y control al área de ventas de la empresa Aprocam, lo que permitirá contar con información veraz, adecuada y oportuna para definir las estratégicas de pianeación y ejecución correctas y eficientes, mejorando así su capacidad de respuesta a las diferentes situaciones que en el mercado se pueden presentar. Para la elaboración de esta propuesta se realizó la revisión y análisis de artículos técnicos referentes a la elaboración de tableros de indicadores, elaboración de la estructura de descomposición del trabajo, identificación de estradas y salidas de información, establecimiento de indicadores globales que permitían dar una visión detallada de la situación de la compañía para la toma de decisiones. Esta propuesta es viable para aplicarla en empresas de cualquier sector de la economía y especialmente en la industria arrocera ya que proporciona una visión clara y contundente de los procesos, actividades y estructuras que podemos lograr con el resultado de indicadores.application/pdfspaopenAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Propuesta de un tablero de indicadores para el seguimiento y control de procesos en el área de ventas en la empresa AprocamProposal of a scoreboard for the monitoring and control of processes in the sales area in the company AprocamTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bccehttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTablero de IndicadoresInteligencia de NegociosAdministración Área de VentasTrabajo de Grado - EspecializaciónORIGINALPROPUESTA DE UN TABLERO DE INDICADORES PARA EL SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROCESOS EN EL ÁREA DE VENTAS EN LA EM.pdfPROPUESTA DE UN TABLERO DE INDICADORES PARA EL SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROCESOS EN EL ÁREA DE VENTAS EN LA EM.pdfapplication/pdf2149926https://alejandria.poligran.edu.co/bitstream/10823/1715/1/PROPUESTA%20DE%20UN%20TABLERO%20DE%20INDICADORES%20PARA%20EL%20SEGUIMIENTO%20Y%20CONTROL%20DE%20PROCESOS%20EN%20EL%20%c3%81REA%20DE%20VENTAS%20EN%20LA%20EM.pdf7b909707a8644c9e502112b4c550322fMD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://alejandria.poligran.edu.co/bitstream/10823/1715/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52open accessTEXTPROPUESTA DE UN TABLERO DE INDICADORES PARA EL SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROCESOS EN EL ÁREA DE VENTAS EN LA EM.pdf.txtPROPUESTA DE UN TABLERO DE INDICADORES PARA EL SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROCESOS EN EL ÁREA DE VENTAS EN LA EM.pdf.txtExtracted texttext/plain96886https://alejandria.poligran.edu.co/bitstream/10823/1715/3/PROPUESTA%20DE%20UN%20TABLERO%20DE%20INDICADORES%20PARA%20EL%20SEGUIMIENTO%20Y%20CONTROL%20DE%20PROCESOS%20EN%20EL%20%c3%81REA%20DE%20VENTAS%20EN%20LA%20EM.pdf.txt1098095813326e34f30a8c3ec7099ccaMD53open accessTHUMBNAILPROPUESTA DE UN TABLERO DE INDICADORES PARA EL SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROCESOS EN EL ÁREA DE VENTAS EN LA EM.pdf.jpgPROPUESTA DE UN TABLERO DE INDICADORES PARA EL SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROCESOS EN EL ÁREA DE VENTAS EN LA EM.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5474https://alejandria.poligran.edu.co/bitstream/10823/1715/5/PROPUESTA%20DE%20UN%20TABLERO%20DE%20INDICADORES%20PARA%20EL%20SEGUIMIENTO%20Y%20CONTROL%20DE%20PROCESOS%20EN%20EL%20%c3%81REA%20DE%20VENTAS%20EN%20LA%20EM.pdf.jpg90f6128c08f519c571a8136729a657ddMD55open access10823/1715oai:alejandria.poligran.edu.co:10823/17152022-07-13 11:37:54.431open accessRepositorio Comunidad Politecnico Grancolombianodspace@poligran.edu.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