Integración de los sistemas de gestión y su impacto sobre el control de los riesgos en la empresa Ixom Colombia
En la búsqueda de una mejor eficiencia de los diferentes modelos de gestión implementados por las empresas a nivel mundial, los Sistemas Integrados de Gestión (SIG), nacen como una importante alternativa, para fortalecer los procesos de cada una de estas y enfrentar así las necesidades de los nuevos...
- Autores:
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Hernández Castro, Enodis María
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano
- Repositorio:
- Alejandría Repositorio Institucional
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:alejandria.poligran.edu.co:10823/2727
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10823/2727
- Palabra clave:
- Trabajo de Grado - Pregrado
Sistemas Integrados de Gestión
Procesos
Riesgo
Gestión por Procesos
Evaluación de Riesgos
Control de Calidad
Normas Técnicas
Degree Work - Undergraduate
Integrated Management Systems
Processes
Risk
- Rights
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Summary: | En la búsqueda de una mejor eficiencia de los diferentes modelos de gestión implementados por las empresas a nivel mundial, los Sistemas Integrados de Gestión (SIG), nacen como una importante alternativa, para fortalecer los procesos de cada una de estas y enfrentar así las necesidades de los nuevos mercados, permitiéndose seguir haciendo parte de estos y mejorando continuamente sus procesos de una manera más eficiente. De aquí que cada vez más empresas hagan uso de estos modelos, para fortalecer su estrategia corporativa y obtener ventajas competitivas, ya que es precisamente la competitividad lo que distingue el ámbito empresarial, en la medida en que estas son capaces de percibir los cambios y evolucionar junto con estos, adoptando métodos de administración adecuados a las nuevas circunstancias. Alternativas que para que sea efectiva debe contemplar la integralidad de los riesgos en la misma dimensión y procesos del Sistema Integrado de Gestión, de manera que el desempeño y el impacto sea medido de manera integral. Ya que solo si se integra la identificación, análisis, evaluación y control del riesgo a los sistemas integrados de gestión, se puede decir que estos son realmente efectivos, una muestra de ello es que para este proyecto se ha planteado la integración de cuatro normas y un decreto cuyo enfoque se centra en gran parte sobre el control de los riesgos y la necesidad creciente de que las organizaciones se concienticen de esta urgente necesidad. |
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