Estructuración SGA Correcol S.A

El presente proyecto tiene como finalidad por medio de los aprendizajes adquiridos a lo largo del programa de Tecnología en Gestión Ambiental, llevar a cabo la aplicación de los mismos al campo laboral, más específicamente en Correcol S.A en donde por medio de una propuesta de diseño de Sistema de G...

Full description

Autores:
Urdaneta Castilla, Melissa
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano
Repositorio:
Alejandría Repositorio Institucional
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:alejandria.poligran.edu.co:10823/2850
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10823/2850
Palabra clave:
Trabajo de Grado - Pregrado
Acciones
Compensación Ambiental
Concientización
Matriz de Análisis de Riesgo
Matriz de Aspectos e Impactos Ambientales
Matriz Legal Ambiental
Revisión Ambiental Inicial
Sector Financiero
Seguimiento
Sistema de Gestión Ambiental
Análisis de sistemas
Economía
Gestión Ambiental
Recursos Naturales
Degree Work - Undergraduate
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Environmental Compensation
Awareness
Risk analysis matrix
Matrix of environmental aspects and impacts
Environmental Legal Matrix
Initial Environmental Review
Financial sector
Tracing
Environmental management system
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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
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description El presente proyecto tiene como finalidad por medio de los aprendizajes adquiridos a lo largo del programa de Tecnología en Gestión Ambiental, llevar a cabo la aplicación de los mismos al campo laboral, más específicamente en Correcol S.A en donde por medio de una propuesta de diseño de Sistema de Gestión Ambiental se busca elevar y resaltar los esfuerzos ambientales que la compañía desarrolla y puede desarrollar con base en este, ya que al ser una compañía corredora de seguros y pertenecer al sector de servicios financieros debe cumplir la normativa ambiental vigente aplicable y esta va enlazada al correcto diseño del sistema gracias a los requisitos que esta exige como lo son : La revisión ambiental inicial , política de gestión ambiental, la matriz de aspectos e impactos, la matriz legal, la matriz de riesgo y el contexto interno e interno de la empresa. Permitiendo que la empresa pueda llevar a cabo la correcta toma de medidas frente a los impactos ambientales positivos o negativos que genera.
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Permitiendo que la empresa pueda llevar a cabo la correcta toma de medidas frente a los impactos ambientales positivos o negativos que genera.Contenido 1. INTRODUCCIÓN..3 2.OBJETIVO. 4 2.1. Objetivo General.4 2.2. Objetivos Específicos . 4 3. PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA . 4 3.1. Breve reseña histórica. 4 3.2. Misión. 5 3.3. Visión. 5 3.4. Objetivo Social. 5 3.5. Sector económico. 6 3.6. Organigrama.6 3.6.1. Organigrama general de la empresa. 6 3.6.2. Organigrama del Área de Sistemas de Gestión y Riesgo . 6 3.7. Certificaciones . 7 3.8. Funciones. 8 4. CONTEXTO AMBIENTAL DE CORRECOL S.A. 9 5. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA (Descripción técnica de la problemática ambiental).9 6. HALLAZGOS. 11 6.1. Alcance. 11 6.2. Contexto (ver Anexo 1) . 12 6.3. Revisión Ambiental Inicial (ver Anexo 2). 12 6.4. Política. 12 6.5. Matriz de Aspectos e Impactos Ambientales (ver Anexo 3) . 13 6.5.1. Metodología . 13 6.5.2. Análisis de los impactos . 14 6.6. Matriz de Riesgo Ambiental (ver Anexo 4) .15 6.6.1. Metodología . 15 6.6.2. Análisis. 15 6.7. Matriz Legal Ambiental (ver Anexo 5). 16 6.8. Propuesta Día Ambiental (Ver Anexo 6). 16 7. PROPUESTA DE MEJORAMIENTO. 16 3 7.1. Descripción y plan de acción frente a la situación a mejorar. 16 7.2. Presupuesto y cronograma (Ver anexo 7).17 8. CONCLUSIONES. 18 9. RECOMENDACIONES . 19 10. Bibliografía.20 TABLAS Tabla 1 Componentes de estructuración de un SGA para Correcol S.A 10 Tabla 2 Objetivos Ambientales. 13 ILUSTRACIONES Ilustración 1 Organigrama Correcol S.A .6 Ilustración 2 Organigrama Área de Sistemas de Gestión y Riesgo.6 Ilustración 3 Imágenes Correcol y ubicación. 11The purpose of this project is through the learning acquired throughout the Environmental Management Technology program, to carry out the application of the same to the labor field, more specifically in Correcol SA where by means of a design proposal of Environmental Management System seeks to raise and highlight the environmental efforts that the company develops and can develop based on this, since being an insurance brokerage company and belonging to the financial services sector, it must comply with the applicable environmental regulations in force and this will linked to the correct design of the system thanks to the requirements that it demands, such as: The initial environmental review, environmental management policy, the matrix of aspects and impacts, the legal matrix, the risk matrix and the internal and internal context of the business. Allowing the company to take the correct measures against the positive or negative environmental impacts that it generates.application/pdfspaEstructuración SGA Correcol S.ASGA Correcol S.A structuringTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceTrabajo de Grado - PregradoAccionesCompensación AmbientalConcientizaciónMatriz de Análisis de RiesgoMatriz de Aspectos e Impactos AmbientalesMatriz Legal AmbientalRevisión Ambiental InicialSector FinancieroSeguimientoSistema de Gestión AmbientalAnálisis de sistemasEconomíaGestión AmbientalRecursos NaturalesDegree Work - UndergraduateActionsEnvironmental CompensationAwarenessRisk analysis matrixMatrix of environmental aspects and impactsEnvironmental Legal MatrixInitial Environmental ReviewFinancial sectorTracingEnvironmental management systemCamara de comercio. (11 de Febrero de 2020). Objeto Social Correcol S.A. CORRECOL S.A . CORRECOL. (Diciembre de 2019). ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL CORRECOL. Obtenido de https://www.correcol.com/images/Estructura-organizacional.pdf CORRECOL S.A . (2019). MISIÓN Y VISIÓN. Obtenido de FILOSOFÍA: https://www.correcol.com/index.php/es/correcol/mision-y-vision CORRECOL S.A. (Diciembre de 2018). BALANCE SOCIAL. Obtenido de Responsablilidad Social Empresarial: http://correcol.com/index.php/es/gobierno-corporativo CORRECOL S.A. (2019). HISTORIA. Obtenido de http://correcol.com/index.php/es/correcol/historia CORREDORES COLOMBIANOS DE SEGUROS CORRECOL S.A . (Diciembre de 2018). POLÍTICA INTEGRADA DE GESTIÓN. Obtenido de BALANCE SOCIAL. GOOGLE. (19 de Mayo de 2019). GOOGLE. Obtenido de https://www.google.com/search?q=CORRECOL+S.A&rlz=1C1JPGB_enCO710CO710&oq=CORRECOL+S.A&aqs=chrome..69i57j35i39j0l4j69i60l2.2296j0j7&sourceid=chrome&ie=UTF-8 Hidroar S.A. (Enero de 2015). Chubut. Obtenido de Metodología para el cálculo de matrices ambientales: http://www.ambiente.chubut.gov.ar/wp-content/uploads/2015/01/Metodolog%C3%ADa-para-el-Calculo-de-las-Matrices-Ambientales.pdf ICONTEC. (16 de Febrero de 2011). NTC- ISO 31000. Obtenido de Gestión del Riesgo. Principios y directrices: https://sitios.ces.edu.co/Documentos/NTC-ISO31000_Gestion_del_riesgo.pdf ICONTEC. (12 de Diciembre de 2017). GUÍA PARA LA EJECUCIÓN DE LA REVISIÓN AMBIENTAL INICIAL (RAI) Y DEL ANÁLIS DE DIFERENCIAS (GAP ANALYSIS), COMO PARTE DE LA IMPLEMATACIÓN Y MEJORA DE UN SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL . Obtenido de INSTITUTO COLOMBIANO DE NORMAS TÉCNICAS Y CERTIFICACIONES: http://files.control-ambiental5.webnode.com.co/200000109-d6539d7adb/GTC93%20(1).pdf REVISTA SEMANA. (8 de Marzo de 2019). IMPACTO . La deuda pendiente del sistema financiero con el medio ambiente, págs. https://sostenibilidad.semana.com/impacto/articulo/la-deuda-pendiente-del-sistema-financiero-con-el-medio-ambiente/43229. Obtenido de https://sostenibilidad.semana.com/impacto/articulo/la-deuda-pendiente-del-sistema-financiero-con-el-medio-ambiente/43229Tecnología en Gestión AmbientalFacultad de Negocios, Gestión y SostenibilidadAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2THUMBNAILESTRUCTURACIÓN SGA CORRECOL S.A (1).pdf.jpgESTRUCTURACIÓN SGA CORRECOL S.A (1).pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6112https://alejandria.poligran.edu.co/bitstream/10823/2850/4/ESTRUCTURACI%c3%93N%20SGA%20CORRECOL%20S.A%20%281%29.pdf.jpg2a9ae5889055b92010ef243415de02d0MD54open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://alejandria.poligran.edu.co/bitstream/10823/2850/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52open accessORIGINALESTRUCTURACIÓN SGA CORRECOL S.A (1).pdfESTRUCTURACIÓN SGA CORRECOL S.A (1).pdfapplication/pdf650211https://alejandria.poligran.edu.co/bitstream/10823/2850/3/ESTRUCTURACI%c3%93N%20SGA%20CORRECOL%20S.A%20%281%29.pdf8c18f4d4d6db713d859e8d51c7722fcdMD53open access10823/2850oai:alejandria.poligran.edu.co:10823/28502022-07-13 11:48:55.061open accessRepositorio Comunidad Politecnico Grancolombianodspace@poligran.edu.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