Manual de procedimiento de compras y control de gastos

HOTELES CITY EXPRESS es una empresa que presenta deficiencias en los controles de compras, ya que no tiene establecido un procedimiento claro de solicitudes hacia los proveedores y se está viendo afectado los resultados del gasto, ya que se ha reconocidos gastos fuera de los meses de solicitud. La p...

Full description

Autores:
Fandiño Velasquez, Mónica Adriana
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano
Repositorio:
Alejandría Repositorio Institucional
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:alejandria.poligran.edu.co:10823/3206
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10823/3206
Palabra clave:
Almacenamiento
Compras
Control
Inventarios
Logística
Comercio
Estrategia
Sistemas
Storage
Shopping
Control
Inventories
Logistics
Rights
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Description
Summary:HOTELES CITY EXPRESS es una empresa que presenta deficiencias en los controles de compras, ya que no tiene establecido un procedimiento claro de solicitudes hacia los proveedores y se está viendo afectado los resultados del gasto, ya que se ha reconocidos gastos fuera de los meses de solicitud. La práctica empresarial que se está realizando en la empresa Hoteles City express, Se tiene como objetivo implementar un plan de mejora en el procedimiento de compras en todas las áreas, planteando un desarrollo continuo que les ayuden a dar claridad a sus procesos de solicitudes y así poder llevar controles de cada producto y gasto. Tras haber diseñado el manual de procedimientos de compras, se espera una mejora continua en el control de los procesos de cada una de las compras de bienes o servicios que requiera la operación del hotel, además de esto, se ha mejorado el flujo de información entre las distintas áreas (compras, almacén, servicio, contabilidad y gerencia) que intervienen en el proceso. Por otro lado, con la implementación y análisis de indicadores se ha obtendrán una información que anteriormente no se tenía con precisión, y así se implementó un plan de acción en el área de compras para optimizar tiempos de entrega. Así mismo, se tiene un indicador mensual de las compras realizadas mensualmente para no afectar el presupuesto mensual.