Exportación de bolsos en cuero desde Colombia a los Estados Unidos
En este trabajo se revisa los estándares de competitividad del sector cuero y sus derivados en Colombia, facilidades de comercialización, procesos aduaneros y la cadena de suministro, frente a otros mercados que exportan bolsos de cuero a Estados Unidos. Se encuentra que este sector en Colombia cuen...
- Autores:
-
García Rojas, Jennifer
Gil Vargas, Verónica
Rodríguez, Viviana Yiseth
Velázquez Velázquez, Diana Constanza
Villarraga Capera, John Elver Andrés
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano
- Repositorio:
- Alejandría Repositorio Institucional
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:alejandria.poligran.edu.co:10823/2932
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10823/2932
- Palabra clave:
- Exportación
Competitividad
Cadena de suministro
Bolsos en cuero
Exportaciones
Cuero curtido
Administración de la producción
Diversidad de negocios
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En este trabajo se revisa los estándares de competitividad del sector cuero y sus derivados en Colombia, facilidades de comercialización, procesos aduaneros y la cadena de suministro, frente a otros mercados que exportan bolsos de cuero a Estados Unidos. Se encuentra que este sector en Colombia cuenta con múltiples beneficios en temas productivos, aliados como ProColombia, ACICAM, Fedecueros, entre otros han logrado articular un plan de transformación productiva de este sector con visión a 2028 realizada en compañía de la Universidad del Rosario. Adicionalmente, los trámites aduaneros y procesos logísticos de exportación en Colombia resultan favorables en términos de ventas en unidades contenerizadas y con términos de negociación que permitan tener asociaciones con los diferentes actores de cadena de suministro como agente de carga, navieras, terminales portuarios obteniendo mejores tarifas para ejecutar las operaciones. En conclusión este trabajo nos permitió observar la participación actual de Colombia en el sector cueros y sus derivados en el mercado estadounidense frente a competidores de gran escala como China y Europa que tienen como principal ventaja la mano de obra y una calidad baja o estándar en sus productos, en cuanto a la proyección que se tiene en Colombia para este sector se espera ofrecer un catálogo amplio y calidad con altos estándares que permitan tener una participación mayor en el mercado estadounidense posicionándolos dentro del top 10. |
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Adicionalmente, los trámites aduaneros y procesos logísticos de exportación en Colombia resultan favorables en términos de ventas en unidades contenerizadas y con términos de negociación que permitan tener asociaciones con los diferentes actores de cadena de suministro como agente de carga, navieras, terminales portuarios obteniendo mejores tarifas para ejecutar las operaciones. En conclusión este trabajo nos permitió observar la participación actual de Colombia en el sector cueros y sus derivados en el mercado estadounidense frente a competidores de gran escala como China y Europa que tienen como principal ventaja la mano de obra y una calidad baja o estándar en sus productos, en cuanto a la proyección que se tiene en Colombia para este sector se espera ofrecer un catálogo amplio y calidad con altos estándares que permitan tener una participación mayor en el mercado estadounidense posicionándolos dentro del top 10.Indice de ilustraciones .... 4 Formulacion del problema .. 5 Justificación .5 Objetivos 6 Objetivo GENERAL .. 6 Objetivos ESPECÍFICOS.. 6 Antecedentes . 7 Marco teórico.. 8 Diseño metodológico .. 10 Análisis DE LA INFORMACIÓN: . 11 Conclusión DEL ANÁLISIS . 12 Estudio de mercado ... 13 Producción de marroquinería en colombia .. 13 Tendencias de producción en estados unidos .. 14 Características DE LAS EXPORTACIONES DE MARROQUINERÍA HACIA ESTADOS UNIDOS. 14 Caracterización DE LA IMPORTACIÓN ... 15 Relación COMERCIAL ENTRE colombia Y estados unidos .. 16 Canales DE PRODUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PRODUCTO ..... 17 Perfiles DE LA DEMANDA... 18 Estudio tecnico .. 18 Descripción DEL PROCESO PRODUCTIVO 19 1 ELECCIÓN DE PROVEEDOR Y materia prima .. 20 2 MODELAJE ..... 21 3 DISEÑO ..... 21 4 CORTE Y ENUMERACIÓN DE LOS MOLDES . 21 5 ARMADO . 21 6 costura ..... 22 7 terminación .. 22 8 embalaje – empaque -almacenaje en fabrica . 22 Normas de etiquetado . 23 9 negociación y logística internacional ... 24 Localización y vía de transporte . 25 Rutas y tiempos de tránsito para la exportación... 26 10 proceso de exportación. .... 26 Entrevista al proceso de comercio exterior ... 27 Estudio financiero .... 28 Costos de depreciación de activos fijos: . 28 Referencias 30 Bibliografía . 31This research reviews the competitiveness standards of the leather sector and its derivatives in Colombia, marketing facilities, customs processes and the supply chain, compared to other markets that export leather bags to the United States. It is found that this sector in Colombia has multiple benefits in productive issues, allies such as ProColombia, ACICAM, Fedecueros, among others, have managed to articulate a productive transformation plan for this sector with a vision for 2028 carried out in the company of the Rosario University. Additionally, customs procedures and logistic export processes in Colombia are favorable in terms of sales in containerized units and with terms of negotiation that allow for partnerships with different actors in the supply chain as cargo agent, shipping companies, port terminals obtaining better rates. to execute operations. In conclusion, this work allowed us to observe the current participation of Colombia in the leather sector and its derivatives in the US market against large-scale competitors such as China and Europe that have the main advantage of labor and low or standard quality in their products, in terms of the projection in Colombia for this sector, it is expected to offer a wide and quality catalog with high standards that allow for a greater participation in the US market, positioning them within the top 10.application/pdfspaExportación de bolsos en cuero desde Colombia a los Estados UnidosExport of leather bags from Colombia to the United StatesTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceExportaciónCompetitividadCadena de suministroBolsos en cueroExportacionesCuero curtidoAdministración de la producciónDiversidad de negociosExportCompetitivenessSupply chainLeather bagscuero, a. y. (21 de 06 de 2018). arte y cuero. Obtenido de https://www.arteycuero.com/como-hacer-un-bolso-de-piel/Diaz & Vargas. (s.f). pág. https://digitk.areandina.edu.co/bitstream/handle/areandina/995/%09Cl%C3%BAster%20como%20estrategia%20en%20las%20pymes%20del%20sector%20cuero%2C%20calzado%20y%20marroquiner%C3%ADa%20de%20Pereira%20para%20llegar%20a%20nuevos%20mercados%20internacionales.pdf.FLOREZ, L. (3 de 5 de 2020). El sector del cuero y del calzado perdio el año. (R. Dinero, Entrevistador)galeria, r. (2020). tendencia en accesorios y marroquineria para este 2020: vaticinios de los expertos. Vanguardia, 5.INEXMODA. (07 de 2019). INEXMODA. Obtenido de INEXMODA: http://www.saladeprensainexmoda.com/wp-content/uploads/2019/09/Informe_Especial_Textil_y_Confecciones_-_Jul_2019.pdfInexmoda. (2019). Informe del sector calzado y marroquineria. Bogota: Inexmoda.Jimenez, J. G. (2018). La competitividad de los articulos de calzado cuero y marroquineria en Colombia. Dialogos de saberes, 178.LEGISCOMEX. 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Colombia y el verdadero desarrollo industrial: el sector del cuero. Visiones, http://editorial.ucentral.edu.co/ojs_uc/index.php/visiones/article/view/326.Romero Perez Alejandra, Lyda Maria Corredor. (2009). PLAN DE NEGOCIOS PARA CREAR UNA EMPRESA PRODUCTORA . Bogotá: Pontificia Universidad Javeriana.Tapia & Hernandez. (2019). Universidad de Cordoba. Obtenido de https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstream/handle/ucordoba/2419/APARICIOTAPIAMARIAALEJANDRA-HERNANDEZMENCOANGELICAMARIA.pdf?sequence=1&isAllowed=yunidos, O. p. (2011). http://www.ccmpc.org.co/. Obtenido de http://www.ccmpc.org.co/Velasco & Caicedo. (4 de 2017). Universidad ICESI-Biblioteca Digital. Obtenido de http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/83718/1/velasco_plan_marketin_2017.pdfNegocios InternacionalesFacultad de Negocios, Gestión y SostenibilidadAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALTG Bolsos cuero 20201 G2.pdfTG Bolsos cuero 20201 G2.pdfPlan de negocios bolsos 20201 G2application/pdf978254https://alejandria.poligran.edu.co/bitstream/10823/2932/1/TG%20Bolsos%20cuero%2020201%20G2.pdf12342f53e75de54a35c2c6cb032a5646MD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://alejandria.poligran.edu.co/bitstream/10823/2932/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52open accessTHUMBNAILTG Bolsos cuero 20201 G2.pdf.jpgTG Bolsos cuero 20201 G2.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5619https://alejandria.poligran.edu.co/bitstream/10823/2932/3/TG%20Bolsos%20cuero%2020201%20G2.pdf.jpg2813f3a81e1ca5e17cf7a616198612f7MD53open access10823/2932oai:alejandria.poligran.edu.co:10823/29322022-07-13 11:48:49.117open accessRepositorio Comunidad Politecnico Grancolombianodspace@poligran.edu.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 |