Análisis del clima organizacional en la empresa Renting Colombia en la ciudad de Bogotá

El clima organizacional basado en las percepciones de los colaboradores que influyen sobre todos los procesos que competen la organización, se hace necesario realizar un proyecto para abordar las dimensiones que lo contemplan. El proyecto como objetivo general estipula, analizar el clima organizacio...

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Autores:
Caicedo Riascos, Jose Ibert
Góngora Castro, Jhonatan
Marroquín Reyes, Arelys
Mirama Campiña, Emiro Efraín
Ortiz Padilla, Bayron de Jesús
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano
Repositorio:
Alejandría Repositorio Institucional
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:alejandria.poligran.edu.co:10823/6545
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10823/6545
Palabra clave:
Clima organizacional
Dimensiones del clima organizacional
Percepciones
Trabajadores
Conocimiento
Información
Trabajadores
Organizational climate
Dimensions of the organizational climate
Perceptions
Workers
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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
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description El clima organizacional basado en las percepciones de los colaboradores que influyen sobre todos los procesos que competen la organización, se hace necesario realizar un proyecto para abordar las dimensiones que lo contemplan. El proyecto como objetivo general estipula, analizar el clima organizacional en la empresa Renting Colombia, sede Bogotá. El método utilizado fue cuantitativo, donde se estableció una muestra de 30 empleados por medio de muestreo no probabilístico. Dentro de los principales hallazgos se encontró que los aspectos de motivación, crecimiento, comunicación entre el personal y toma de decisiones centralizada son los aspectos más desfavorables del clima organizacional, la oportunidad de ascenso mediante el buen desempeño laboral, los colaboradores están relativamente en desacuerdo con un porcentaje del 33,3, por su parte el 30% afirma estar “totalmente en desacuerdo”, el 23,3% “relativamente de acuerdo” y el 13,3% “totalmente de acuerdo”. A modo de conclusión, hay 4 componentes del clima organizacional y acciones contraproducentes que es caracterizado por ser autoritarismo paternalista, las decisiones se concentran en los jefes, sin embargo, se tiene en cuenta en menor medida a los colaboradores, existe cierto nivel de confianza que influyen sobre los aspectos motivadores.
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A modo de conclusión, hay 4 componentes del clima organizacional y acciones contraproducentes que es caracterizado por ser autoritarismo paternalista, las decisiones se concentran en los jefes, sin embargo, se tiene en cuenta en menor medida a los colaboradores, existe cierto nivel de confianza que influyen sobre los aspectos motivadores.Resumen. 1 Introducción. 2 Descripción del contexto general del tema. 2 Planteamiento del problema. 3 Pregunta de investigación . 4 Objetivo general. 4 Objetivos específicos . 4 Justificación . 4 Marco de referencia. 4 Marco conceptual. 4 Marco teórico. 5 Marco Empírico . 6 Metodología . 8 Tipo y diseño de investigación . 8 Participantes. 9 Instrumentos de recolección de datos . 9 Estrategia del análisis de datos . 9 Consideraciones éticas. Resultados. 13 Discusión. 25 Conclusiones. 26 Limitaciones. 27 Recomendaciones . 28 Referencias. 29 Anexo 1.The organizational climate, based on the perceptions of the collaborators that influence all the processes that are part of the organization, it is necessary to carry out a project to address the dimensions that contemplate it. The general objective of the project is to analyze the organizational climate in Renting Colombia, Bogotá. The method used was quantitative, where a sample of 30 employees was established through non-probabilistic sampling. Among the main findings it was found that the aspects of motivation, growth, communication among personnel and centralized decision making are the most unfavorable aspects of the organizational climate, the opportunity for promotion through good work performance, employees are relatively in disagreement with a percentage of 33.3, while 30% say they "totally disagree", 23.3% "relatively agree" and 13.3% "totally agree". In conclusion, there are 4 components of the organizational climate and counterproductive actions that are characterized by paternalistic authoritarianism, decisions are concentrated on the bosses, however, employees are taken into account to a lesser extent, there is a certain level of trust that influences the motivational aspects.application/pdfspaAnálisis del clima organizacional en la empresa Renting Colombia en la ciudad de BogotáAnalysis of the organizational climate in the company Renting Colombia in the city of BogotáTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceClima organizacionalDimensiones del clima organizacionalPercepcionesTrabajadoresConocimientoInformaciónTrabajadoresOrganizational climateDimensions of the organizational climatePerceptionsWorkersASORENTING. (19 de Junio de 2020). Para las empresas, el renting es un salvavidas. Obtenido de https://irp-cdn.multiscreensite.com/c480f174/files/uploaded/LR_CONECT%20JUNIO%2019%20DE%202020_ok.pdfAuzoult, L., & Gangloff, B. (2018). The mediating role of integration of safety by activity versus operator between organizational culture and safety climate. International Journal of Injury Control and Safety Promotion, 25(4), 433-438. doi:https://doi.org/10.1080/17457300.2018.1456471Bárcenas, D., Pastás, E., & Pantoja, M. (2021). Clima organizacional en funcionarios públicos de la Secretaría de Gobierno de Pasto. Informes Psicológicos, 21(1), 217-229. Obtenido de https://web-p-ebscohost-com.loginbiblio.poligran.edu.co/ehost/pdfviewer/pdfviewer?vid=1&sid=8aad422c-64cc-4ede-8e47-5161d91a3cb7%40redisBarría, J., Postigo, A., Pérez, R., Cuesta, M., & García, E. (2021). Assessing Organizational Climate: Psychometric properties of the ECALS Scale. annals of psychology, 37(1), 168-177. 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