Propuesta tablero de indicadores de gestión “Adescubrir Travel & Adventure”
El proyecto “Adescubrir Travel & Adventure” de acuerdo a las políticas y normativas comerciales de viajes y paquetes turísticos, ajusta su enfoque en poder estructurar y parametrizar a través de una metodología concreta y siguiendo las buenas prácticas, toda la caracterización de un tablero de c...
- Autores:
-
Álvarez Castro, Chrys
Losada Barrios, Manuel Felipe
Arias Acosta, Luciano
Muriel Patiño, Claudia Mercedes
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano
- Repositorio:
- Alejandría Repositorio Institucional
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:alejandria.poligran.edu.co:10823/1117
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10823/1117
- Palabra clave:
- Balanced Scorecard
Inteligencia de Negocios
Servicios Logísticos
Trabajo de Grado - Especialización
- Rights
- License
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El proyecto “Adescubrir Travel & Adventure” de acuerdo a las políticas y normativas comerciales de viajes y paquetes turísticos, ajusta su enfoque en poder estructurar y parametrizar a través de una metodología concreta y siguiendo las buenas prácticas, toda la caracterización de un tablero de control para el beneficio de Adescubrir Travel & Adventure y sus clientes. Realizar todo el levantamiento de información, requerimientos mínimos y la caracterización de la información en lo que la agencia necesita para el cubrimiento de las necesidades de sus clientes en cada paquete turístico, hace que nuestro proyecto a través de un sistema confiable, pueda generar una estructura conforme a la tecnología y la metodología en la base de datos que corresponde con herramientas y procedimientos, con el fin de cubrir la necesidad y los requerimientos estipulados por parte de los entes reguladores, contando con un grupo de personas capacitados y con gran experiencia en la labor sobre las actividades y tareas a desempeñar dentro del desarrollo y la administración del tablero de control. Se podrá generar un plan para realizar un diagnóstico y catálogo completo con el fin de conocer el estado actual, así poder filtrar prioridades a zonas potenciales en viajes turísticos por el mundo, mitigando riesgos que se puedan presentar hacia nuestros clientes, la misma agencia y todo el personal que la integra. |
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Realizar todo el levantamiento de información, requerimientos mínimos y la caracterización de la información en lo que la agencia necesita para el cubrimiento de las necesidades de sus clientes en cada paquete turístico, hace que nuestro proyecto a través de un sistema confiable, pueda generar una estructura conforme a la tecnología y la metodología en la base de datos que corresponde con herramientas y procedimientos, con el fin de cubrir la necesidad y los requerimientos estipulados por parte de los entes reguladores, contando con un grupo de personas capacitados y con gran experiencia en la labor sobre las actividades y tareas a desempeñar dentro del desarrollo y la administración del tablero de control. Se podrá generar un plan para realizar un diagnóstico y catálogo completo con el fin de conocer el estado actual, así poder filtrar prioridades a zonas potenciales en viajes turísticos por el mundo, mitigando riesgos que se puedan presentar hacia nuestros clientes, la misma agencia y todo el personal que la integra.application/pdfspaopenAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Propuesta tablero de indicadores de gestión “Adescubrir Travel & Adventure”Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bccehttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fBalanced ScorecardInteligencia de NegociosServicios LogísticosTrabajo de Grado - EspecializaciónORIGINALPROPUESTA TABLERO DE INDICADORES DE GESTIÓN.pdfPROPUESTA TABLERO DE INDICADORES DE GESTIÓN.pdfapplication/pdf911194https://alejandria.poligran.edu.co/bitstream/10823/1117/1/PROPUESTA%20TABLERO%20DE%20INDICADORES%20DE%20GESTI%c3%93N.pdf2a1b7373af365a6023c65aa155b7ad7cMD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://alejandria.poligran.edu.co/bitstream/10823/1117/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52open accessTEXTPROPUESTA TABLERO DE INDICADORES DE GESTIÓN.pdf.txtPROPUESTA TABLERO DE INDICADORES DE GESTIÓN.pdf.txtExtracted texttext/plain50878https://alejandria.poligran.edu.co/bitstream/10823/1117/3/PROPUESTA%20TABLERO%20DE%20INDICADORES%20DE%20GESTI%c3%93N.pdf.txt1fd5095a2d890928c0ebe601a478a531MD53open accessTHUMBNAILPROPUESTA TABLERO DE INDICADORES DE GESTIÓN.pdf.jpgPROPUESTA TABLERO DE INDICADORES DE GESTIÓN.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7085https://alejandria.poligran.edu.co/bitstream/10823/1117/5/PROPUESTA%20TABLERO%20DE%20INDICADORES%20DE%20GESTI%c3%93N.pdf.jpgb19c83baf4d1329a72f88c0132aca96aMD55open access10823/1117oai:alejandria.poligran.edu.co:10823/11172022-07-13 11:38:35.731open accessRepositorio Comunidad Politecnico Grancolombianodspace@poligran.edu.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 |