Herramienta para la caracterización de la accidentalidad en la empresa Hs Excavaciones SAS
El presente trabajo se refiere a la caracterización de la accidentalidad y enfermedad en una organización, con la cual se puede entender desde un punto de vista más analítico el fenómeno de la accidentalidad y/o enfermedad, y entender que la caracterización de la accidentalidad dentro de una organiz...
- Autores:
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Vitola Barreto, Virginia
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano
- Repositorio:
- Alejandría Repositorio Institucional
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:alejandria.poligran.edu.co:10823/1303
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10823/1303
- Palabra clave:
- Seguridad Laboral
Trabajo de Grado - Pregrado
Riesgos Laborales
Accidentes Laborales
- Rights
- License
- openAccess
Summary: | El presente trabajo se refiere a la caracterización de la accidentalidad y enfermedad en una organización, con la cual se puede entender desde un punto de vista más analítico el fenómeno de la accidentalidad y/o enfermedad, y entender que la caracterización de la accidentalidad dentro de una organización no es sólo contar cuántos días se han perdido y cuantos accidentes y eventos relacionados a la enfermedad común han ocurrido en el último periodo (mensual, trimestral, etc.). La caracterización de la accidentalidad se tiene que convertir en una entrada fundamental para el proceso de la seguridad y salud en el trabajo en cualquier organización, y desde allí, enfocar estrategias que permitan impactar de manera positiva los indicadores de accidentalidad. Para lograr lo anterior, se hace necesario e indispensable un manejo minucioso de las diferentes variables que se pueden determinar dentro del fenómeno de la accidentalidad y ausentismo. Para poder manipular estas variables y hacer los cruces de información necesarios se necesita un software o una herramienta computacional que permita realizar esta manipulación de la información de una manera eficaz. |
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