Desarrollo de una propuesta de mejora de los procesos de manufactura en la compañía Tedaj Creaciones a partir de la filosofía Lean manufacturing
El siguiente trabajo de grado contiene propuestas de mejoramiento a través de las herramientas de Lean Manufacturing en la empresa “TEDAJ CREACIONES”, la cual se constituye como una empresa de diseño, confección y comercialización de ropa juvenil. Las propuestas son generadas con el fin último de me...
- Autores:
-
Del Valle Molina, Lina María
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano
- Repositorio:
- Alejandría Repositorio Institucional
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:alejandria.poligran.edu.co:10823/6735
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10823/6735
- Palabra clave:
- Justo a tiempo
Mejoramiento continuo
Manufactura esbelta
Control de inventarios
Proceso de manufactura
Sistemas de producción
Lean manufacturing
kaizen
just in time
- Rights
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
| id |
Poli2_645000874919eef91b554f7c51163d53 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:alejandria.poligran.edu.co:10823/6735 |
| network_acronym_str |
Poli2 |
| network_name_str |
Alejandría Repositorio Institucional |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
Desarrollo de una propuesta de mejora de los procesos de manufactura en la compañía Tedaj Creaciones a partir de la filosofía Lean manufacturing |
| dc.title.translated.spa.fl_str_mv |
Development of a proposal to improve manufacturing processes in the company Tedaj Creaciones based on the Lean manufacturing philosophy |
| title |
Desarrollo de una propuesta de mejora de los procesos de manufactura en la compañía Tedaj Creaciones a partir de la filosofía Lean manufacturing |
| spellingShingle |
Desarrollo de una propuesta de mejora de los procesos de manufactura en la compañía Tedaj Creaciones a partir de la filosofía Lean manufacturing Justo a tiempo Mejoramiento continuo Manufactura esbelta Control de inventarios Proceso de manufactura Sistemas de producción Lean manufacturing kaizen just in time |
| title_short |
Desarrollo de una propuesta de mejora de los procesos de manufactura en la compañía Tedaj Creaciones a partir de la filosofía Lean manufacturing |
| title_full |
Desarrollo de una propuesta de mejora de los procesos de manufactura en la compañía Tedaj Creaciones a partir de la filosofía Lean manufacturing |
| title_fullStr |
Desarrollo de una propuesta de mejora de los procesos de manufactura en la compañía Tedaj Creaciones a partir de la filosofía Lean manufacturing |
| title_full_unstemmed |
Desarrollo de una propuesta de mejora de los procesos de manufactura en la compañía Tedaj Creaciones a partir de la filosofía Lean manufacturing |
| title_sort |
Desarrollo de una propuesta de mejora de los procesos de manufactura en la compañía Tedaj Creaciones a partir de la filosofía Lean manufacturing |
| dc.creator.fl_str_mv |
Del Valle Molina, Lina María |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Araque González, Gustavo Andrés Vélez, Juan Pablo |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Del Valle Molina, Lina María |
| dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv |
Justo a tiempo Mejoramiento continuo Manufactura esbelta |
| topic |
Justo a tiempo Mejoramiento continuo Manufactura esbelta Control de inventarios Proceso de manufactura Sistemas de producción Lean manufacturing kaizen just in time |
| dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv |
Control de inventarios Proceso de manufactura Sistemas de producción |
| dc.subject.keywords.spa.fl_str_mv |
Lean manufacturing kaizen just in time |
| description |
El siguiente trabajo de grado contiene propuestas de mejoramiento a través de las herramientas de Lean Manufacturing en la empresa “TEDAJ CREACIONES”, la cual se constituye como una empresa de diseño, confección y comercialización de ropa juvenil. Las propuestas son generadas con el fin último de mejorar las entregas retrasadas a clientes, por medio de la minimización de desperdicios en el proceso productivo. La presente investigación, de carácter cuantitativo, se desarrolla en la siguientes fases metodológicas: 1. Diagnóstico de la situación actual , con el fin de identificar los problemas que afectan el proceso productivo e identificar qué tipos de desperdicios se estaban presentando en la organización, con el análisis de herramientas Lean Manufacturing a fin de entender el estado actual del proceso productivo de la empresa; 2. Determinar y priorizar los problemas críticos del proceso productivo hallados a fin de generar soluciones que atacaran estos problemas. 3. Diseñar propuestas de mejora, con el estudio e implementación de las herramientas Lean Manufacturing en relación con el comportamiento industrial de la empresa. Los resultados obtenidos permiten identificar un aumento en los niveles de eficiencia de los procesos industriales de un 70% al 77% para el balanceo de la línea de ensamble. |
| publishDate |
2021 |
| dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2021-06-11 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2023-01-20T15:46:29Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2023-01-20T15:46:29Z |
| dc.type.spa.fl_str_mv |
bachelorThesis |
| dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado |
| dc.type.driver.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| dc.type.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.type.hasversion.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/acceptedVersion |
| dc.type.redcol.none.fl_str_mv |
https://purl.org/redcol/resource_type/TP |
| dc.type.version.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/acceptedVersion |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| status_str |
acceptedVersion |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10823/6735 |
| dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv |
instname:Politécnico Grancolombiano |
| dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv |
reponame:Alejandría Repositorio Comunidad |
| dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv |
repourl:http://alejandria.poligran.edu.co |
| url |
http://hdl.handle.net/10823/6735 |
| identifier_str_mv |
instname:Politécnico Grancolombiano reponame:Alejandría Repositorio Comunidad repourl:http://alejandria.poligran.edu.co |
| dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
(ANDI), L. A. (2019). Pronunciamiento: ANDI ve inconveniente propuesta de arancel a las confecciones. ANDI, 1. Abogadotic. (2020, 07 23). Abogado tic. Retrieved from Abogado tic: https://abogadotic.com/2020/07/23/el-impulso-de-la-industria-4-0-a-raiz-de-la-pandemia/ BODGAN, S. T. (1987). Introducción a los métodos. BARCELONA: PAIDÓS. Retrieved from http://chamilo.cut.edu.mx:8080/chamilo/courses/MODELOSDEINVESTIGACIONII201 9III/document/libro_metodo_de_investigacion.pdf Camara de comercio de Bogota . (2018, 03). Camara de comercio de Bogota . Retrieved from Camara de comercio de Bogota : https://www.ccb.org.co/Clusters/Cluster-de-Servicios- Financieros/Noticias/2018/Marzo-2018/La-industria-textil-colombiana-apuesta-por-Lean- Manufacturing DANE. (2021, 03 26). DANE PIB POR DEPARTAMENTO. Retrieved from DANE PIB POR DEPARTAMENTO: https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/cuentas- nacionales/cuentas-nacionales-departamentales Ibarra-Balderas, V. M., & Ballesteros-Medina, L. L. (2017). Redalyc. (C. Tecnologica, Ed.) Retrieved 05 30, 2021, from Redalyc: https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=94453640004 Jason Starlin, J. A. (2010, 08). Universidad Don Bosco Repositorio Digital. Retrieved from Universidad Don Bosco Repositorio Digital: http://rd.udb.edu.sv:8080/jspui/handle/11715/15/simple- search?location=11715%2F15&query=JASON+STARLIN+BENITEZ&rpp=10&sort_by =score&order=desc&filter_field_1=dateIssued&filter_type_1=equals&filter_value_1=% 5B2010+TO+2019%5D Kaizen Institute. (n.d.). Kaizen . Retrieved from Kaizen : https://co.kaizen.com/que-es- kaizen.html López, Z. (2017). La publicidad personalizada incrementa tus ventas hasta 40%. EXPANSION, 1. Retrieved from https://expansion.mx/mercadotecnia/2017/11/10/la-publicidad- personalizada-incrementa-tus-ventas-hasta-40 Merino, C. R. (2015, 08 12). Marketing digital (Barcelona school of management) . Retrieved from Marketing digital (Barcelona school of management) : https://marketingdigital.bsm.upf.edu/e-commerce-comercio-electronico/ RADDAR, I. S. (2021, 03 05). sala de prensa inexmoda . Retrieved from sala de prensa inexmoda : http://www.saladeprensainexmoda.com/informe-del-sector-enero- 2021/#:~:text=El%20gasto%20de%20los%20hogares,se%20encuentra%20superior%20al %202019. Lean Manufacturing. (2017). Kaizen institute. Retrieved from Kaizen institute : https://mx.kaizen.com/blog/post/2017/10/10/nike-reduce-los-plazos-de-entrega-a-traves- de-lean-manufacturing.html Semana. (2021, 04 14). Semana. Retrieved from Semana : https://www.semana.com/economia/inversionistas/articulo/la-industria-textil-sigue-en-el- calvario/202115/ Riquelme, S. F. (2017). Dialnet. Retrieved from Dialnet: https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=6329448 RADDAR, I. S. (2021, 03 05). sala de prensa inexmoda . Retrieved from sala de prensa inexmoda : http://www.saladeprensainexmoda.com/informe-del-sector-enero- 2021/#:~:text=El%20gasto%20de%20los%20hogares,se%20encuentra%20superior%20al %202019. Portafolio. (2017). El 85% de las firmas de confección del país son Pymes. Portafolio (Negocios), 1. Retrieved from https://www.portafolio.co/negocios/el-85-por-ciento-de- las-firmas-de-confeccion-del-pais-son-pymes-505878 Network, T. L. (2020). Leansherpa. Retrieved from Leansherpa: https://leansherpa.es/zara-y-su- modelo-de-negocio/#more-1007 Movistar, J. A. (2020, 07 04). Think Big / Empresas. Retrieved from Think Big / Empresas: https://empresas.blogthinkbig.com/la-pandemia-y-la-transformacion-digital-de-las- empresas/ Merino, C. R. (2015, 08 12). Marketing digital (Barcelona school of management) . Retrieved from Marketing digital (Barcelona school of management) : https://marketingdigital.bsm.upf.edu/e-commerce-comercio-electronico/ Marie Issamar, M. E. (2019, 07 04). Herramientas de manufactura esbelta que inciden en la productividad de una organización: modelo conceptual propuesto1. Caldas , Antioquia , Colombia. Retrieved from Scielo: http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1794-44492019000100115 Jiménez, Y. J. (2019, 11). Universidad cooperativa de Colombia . Retrieved from Universidad cooperativa de Colombia : https://repository.ucc.edu.co/bitstream/20.500.12494/16999/3/2019_Comercio_electronic o_ventajas.pdf |
| dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia |
| rights_invalid_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.coverage.spatial.none.fl_str_mv |
Medellin - Antioquia |
| dc.coverage.temporal.none.fl_str_mv |
01/08/2020 - 01/02/2021 |
| dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Ingeniería Industrial |
| dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Facultad Ingeniería y Diseño e Innovación |
| institution |
Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://alejandria.poligran.edu.co/bitstream/10823/6735/1/Tesis_Grado_Lina_Valle1.pdf https://alejandria.poligran.edu.co/bitstream/10823/6735/4/license.txt https://alejandria.poligran.edu.co/bitstream/10823/6735/5/Tesis_Grado_Lina_Valle1.pdf.jpg |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
d9d65632004b2b438052a3576cb76629 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 a88619cba86acfe66e7d2dda6b6d678e |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Comunidad Politecnico Grancolombiano |
| repository.mail.fl_str_mv |
dspace@poligran.edu.co |
| _version_ |
1814349484287590400 |
| spelling |
Araque González, Gustavo AndrésVélez, Juan PabloDel Valle Molina, Lina MaríaMedellin - Antioquia01/08/2020 - 01/02/20212023-01-20T15:46:29Z2023-01-20T15:46:29Z2021-06-11http://hdl.handle.net/10823/6735instname:Politécnico Grancolombianoreponame:Alejandría Repositorio Comunidadrepourl:http://alejandria.poligran.edu.coEl siguiente trabajo de grado contiene propuestas de mejoramiento a través de las herramientas de Lean Manufacturing en la empresa “TEDAJ CREACIONES”, la cual se constituye como una empresa de diseño, confección y comercialización de ropa juvenil. Las propuestas son generadas con el fin último de mejorar las entregas retrasadas a clientes, por medio de la minimización de desperdicios en el proceso productivo. La presente investigación, de carácter cuantitativo, se desarrolla en la siguientes fases metodológicas: 1. Diagnóstico de la situación actual , con el fin de identificar los problemas que afectan el proceso productivo e identificar qué tipos de desperdicios se estaban presentando en la organización, con el análisis de herramientas Lean Manufacturing a fin de entender el estado actual del proceso productivo de la empresa; 2. Determinar y priorizar los problemas críticos del proceso productivo hallados a fin de generar soluciones que atacaran estos problemas. 3. Diseñar propuestas de mejora, con el estudio e implementación de las herramientas Lean Manufacturing en relación con el comportamiento industrial de la empresa. Los resultados obtenidos permiten identificar un aumento en los niveles de eficiencia de los procesos industriales de un 70% al 77% para el balanceo de la línea de ensamble.ÍNDICE AGRADECIMIENTOS . 8 RESUMEN ... 9 1. INTRODUCCIÓN ..10 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ..11 2.1 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA .. 13 3. OBJETIVOS ..14 3.1 OBJETIVO GENERAL .. 14 3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS.. 14 4. JUSTIFICACIÓN .. 15 5. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA ... 16 5.1. HISTORIA DE LA EMPRESA CONFECCIONES “TEDAJ CREACIONES” ..16 5.2 MISIÓN ..17 5.3 VISIÓN .. 17 5.4 DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO .. 17 6. MARCO TEÓRICO .. 18 6.1 Estado del Arte .. 18 6.2 MARCO CONCEPTUAL .. 20 6.2.1 Lean manufac turing .. 20 6.2.2. Kaizen ..21 6.2.2.1. Diagrama de Ishikawa (causa-efecto) .. 22 6.2.2.2. Hoja de recopilación y / o recopilación de datos (cursograma analítico) .. 22 6.2.2.3. Histograma o grafico de frecuencias .. 22 6.2.2.4. Diagrama de Pareto o la regla del 80-20 .. 23 6.2.2.5. Diagrama de dispersión (Pronósticos de demanda) ..23 6.2.3. Just In Time .. 24 6.2.3.1.. 25 Balanceo de la línea de ensamble .. 25 6.2.3.2. Control Estadístico de los Procesos (CEP) ..25 6.2.3.3. Planeación de Requerimientos de materiales (MRP-1) ..25 6.2.3.4. Mantenimiento Productivo Total (TPM) - OEE (Indicador de efectividad total de los equipos) .. 26 6.2.4. Desperdicios (Mudas) ..26 6.2.5 Pyme .. 27 6.3 Marco legal .. 29 7. DISEÑO METODOLOGICO. . 36 8. RESULTADOS DEL PROYECTO Y ANALISIS .. 39 8.1 Investigación descriptiva de la filosofía Lean manufacturing con enfoque en kaizen y just in time.. 39 8.2 Caracterización de los procesos operacionales de la empresa TEDAJ CREACIONES ..... 40 8.3 Análisis del cuadro situacional operacional: Diagrama de Ishikawa (Causa-efecto) ......... 44 8.4.. 46 Caracterización de las actividades operacionales: Cursogramas analíticos. . 46 8.5.. 51 Inferencia estadística y análisis de frecuencia del tiempo de ciclo: Histograma. .. 51 8.6 Análisis de las principales causas de perdida de los procesos: Diagrama de Pareto (regla 80-20).. 52 8.7.. 54 Análisis del comportamiento de la demanda: Pronósticos.. 54 8.8.. 60 Balanceo de la línea de producción .. 60 8.9.. 66 Control operacional estadístico (CEP) de los procesos de manufactura de caso de estudio..... 66 8.10.. 67 Caracterización de los componentes de producto a través de la lista estructurada de materiales (BOM) .. 67 8.11.. 69 Desarrollo de registro de inventarios y comportamiento de los materiales de forma semanal. 69 8.12...70 Mantenimiento Productivo Total (MPT) para el stock de maquinaria y equipo industrial ...... 70 8.14.. 71 Calculo financiero de las mejoras ejecutadas a través de las herramientas Kaizen y Just in Time ..71 9. CONCLUSIONES ..73 10. BIBLIOGRAFÍA .. 74The following Degree Project contains proposals for improvement through Lean Manufacturing tools in the company "TEDAJ CREACIONES", which is constituted as a company for the design, manufacture and marketing of youth clothing. The proposals are generated with the ultimate goal of improving delayed deliveries to customers, by minimizing waste in the production process. This research, of a quantitative nature, is developed in the following methodological phases: 1. Diagnosis of the current situation, in order to identify the problems that affect the production process and identify what types of waste were occurring in the organization, with the analysis of Lean Manufacturing tools in order to understand the current state of the company's production process; 2. Determine and prioritize the critical problems of the productive process found in order to generate solutions that attack these problems. 3. Design proposals for improvement, with the study and implementation of Lean Manufacturing tools in relation to the industrial behavior of the company. The results obtained allow us to identify an increase in the efficiency levels of industrial processes from 70% to 77% for the balancing of the assembly line.application/pdfspaDesarrollo de una propuesta de mejora de los procesos de manufactura en la compañía Tedaj Creaciones a partir de la filosofía Lean manufacturingDevelopment of a proposal to improve manufacturing processes in the company Tedaj Creaciones based on the Lean manufacturing philosophybachelorThesisTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttps://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionJusto a tiempoMejoramiento continuoManufactura esbeltaControl de inventariosProceso de manufacturaSistemas de producciónLean manufacturingkaizenjust in time(ANDI), L. A. (2019). Pronunciamiento: ANDI ve inconveniente propuesta de arancel a las confecciones. ANDI, 1.Abogadotic. (2020, 07 23). Abogado tic. Retrieved from Abogado tic: https://abogadotic.com/2020/07/23/el-impulso-de-la-industria-4-0-a-raiz-de-la-pandemia/BODGAN, S. T. (1987). Introducción a los métodos. BARCELONA: PAIDÓS. Retrieved from http://chamilo.cut.edu.mx:8080/chamilo/courses/MODELOSDEINVESTIGACIONII201 9III/document/libro_metodo_de_investigacion.pdfCamara de comercio de Bogota . (2018, 03). Camara de comercio de Bogota . Retrieved from Camara de comercio de Bogota : https://www.ccb.org.co/Clusters/Cluster-de-Servicios- Financieros/Noticias/2018/Marzo-2018/La-industria-textil-colombiana-apuesta-por-Lean- ManufacturingDANE. (2021, 03 26). DANE PIB POR DEPARTAMENTO. Retrieved from DANE PIB POR DEPARTAMENTO: https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/cuentas- nacionales/cuentas-nacionales-departamentalesIbarra-Balderas, V. M., & Ballesteros-Medina, L. L. (2017). Redalyc. (C. Tecnologica, Ed.) Retrieved 05 30, 2021, from Redalyc: https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=94453640004Jason Starlin, J. A. (2010, 08). Universidad Don Bosco Repositorio Digital. Retrieved from Universidad Don Bosco Repositorio Digital: http://rd.udb.edu.sv:8080/jspui/handle/11715/15/simple- search?location=11715%2F15&query=JASON+STARLIN+BENITEZ&rpp=10&sort_by =score&order=desc&filter_field_1=dateIssued&filter_type_1=equals&filter_value_1=% 5B2010+TO+2019%5DKaizen Institute. (n.d.). Kaizen . Retrieved from Kaizen : https://co.kaizen.com/que-es- kaizen.htmlLópez, Z. (2017). La publicidad personalizada incrementa tus ventas hasta 40%. EXPANSION, 1. Retrieved from https://expansion.mx/mercadotecnia/2017/11/10/la-publicidad- personalizada-incrementa-tus-ventas-hasta-40Merino, C. R. (2015, 08 12). Marketing digital (Barcelona school of management) . Retrieved from Marketing digital (Barcelona school of management) : https://marketingdigital.bsm.upf.edu/e-commerce-comercio-electronico/RADDAR, I. S. (2021, 03 05). sala de prensa inexmoda . Retrieved from sala de prensa inexmoda : http://www.saladeprensainexmoda.com/informe-del-sector-enero- 2021/#:~:text=El%20gasto%20de%20los%20hogares,se%20encuentra%20superior%20al %202019.Lean Manufacturing. (2017). Kaizen institute. Retrieved from Kaizen institute : https://mx.kaizen.com/blog/post/2017/10/10/nike-reduce-los-plazos-de-entrega-a-traves- de-lean-manufacturing.htmlSemana. (2021, 04 14). Semana. Retrieved from Semana : https://www.semana.com/economia/inversionistas/articulo/la-industria-textil-sigue-en-el- calvario/202115/Riquelme, S. F. (2017). Dialnet. Retrieved from Dialnet: https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=6329448RADDAR, I. S. (2021, 03 05). sala de prensa inexmoda . Retrieved from sala de prensa inexmoda : http://www.saladeprensainexmoda.com/informe-del-sector-enero- 2021/#:~:text=El%20gasto%20de%20los%20hogares,se%20encuentra%20superior%20al %202019.Portafolio. (2017). El 85% de las firmas de confección del país son Pymes. Portafolio (Negocios), 1. Retrieved from https://www.portafolio.co/negocios/el-85-por-ciento-de- las-firmas-de-confeccion-del-pais-son-pymes-505878Network, T. L. (2020). Leansherpa. Retrieved from Leansherpa: https://leansherpa.es/zara-y-su- modelo-de-negocio/#more-1007Movistar, J. A. (2020, 07 04). Think Big / Empresas. Retrieved from Think Big / Empresas: https://empresas.blogthinkbig.com/la-pandemia-y-la-transformacion-digital-de-las- empresas/Merino, C. R. (2015, 08 12). Marketing digital (Barcelona school of management) . Retrieved from Marketing digital (Barcelona school of management) : https://marketingdigital.bsm.upf.edu/e-commerce-comercio-electronico/Marie Issamar, M. E. (2019, 07 04). Herramientas de manufactura esbelta que inciden en la productividad de una organización: modelo conceptual propuesto1. Caldas , Antioquia , Colombia. Retrieved from Scielo: http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1794-44492019000100115Jiménez, Y. J. (2019, 11). Universidad cooperativa de Colombia . Retrieved from Universidad cooperativa de Colombia : https://repository.ucc.edu.co/bitstream/20.500.12494/16999/3/2019_Comercio_electronic o_ventajas.pdfIngeniería IndustrialFacultad Ingeniería y Diseño e InnovaciónAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALTesis_Grado_Lina_Valle1.pdfTesis_Grado_Lina_Valle1.pdfTesis de Grado-Lina Maria del Valleapplication/pdf1513297https://alejandria.poligran.edu.co/bitstream/10823/6735/1/Tesis_Grado_Lina_Valle1.pdfd9d65632004b2b438052a3576cb76629MD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://alejandria.poligran.edu.co/bitstream/10823/6735/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54open accessTHUMBNAILTesis_Grado_Lina_Valle1.pdf.jpgTesis_Grado_Lina_Valle1.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4163https://alejandria.poligran.edu.co/bitstream/10823/6735/5/Tesis_Grado_Lina_Valle1.pdf.jpga88619cba86acfe66e7d2dda6b6d678eMD55open access10823/6735oai:alejandria.poligran.edu.co:10823/67352023-01-23 09:02:25.86open accessRepositorio Comunidad Politecnico Grancolombianodspace@poligran.edu.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 |