Rendimiento laboral de los funcionarios de Sistemas GyG en teletrabajo de acuerdo con la normalidad del país
sistemas GyG es un empresa que se dedica al desarrollo de software financiero que debido a la situación de pandemia que el mundo está enfrentando y como única opción de no detener labores y a su vez cuidar la salud de sus empleados decidió continuar labores en modalidad de teletrabajo, una opción to...
- Autores:
-
Otálora Sánchez, Diana Patricia
Tanco Mendez, Íngrid Geaneth
Moreno Moreno, Diana Patricia
Abril Ortiz, Laura Patricia
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano
- Repositorio:
- Alejandría Repositorio Institucional
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:alejandria.poligran.edu.co:10823/2624
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10823/2624
- Palabra clave:
- Trabajo de Grado - Pregrado
Teletrabajo
Rendimiento Laboral
Pandemia
Degree Work - Undergraduate
Telecommuting
Labor Performance
Pandemic
- Rights
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
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sistemas GyG es un empresa que se dedica al desarrollo de software financiero que debido a la situación de pandemia que el mundo está enfrentando y como única opción de no detener labores y a su vez cuidar la salud de sus empleados decidió continuar labores en modalidad de teletrabajo, una opción totalmente nueva para la empresa y por esto es que el propósito de esta investigación se fundamentó en identificar qué impacto tiene la modalidad de teletrabajo en el rendimiento laboral de los funcionarios de la Empresa Sistemas GyG- sede Tunja. Se realizo una investigación de tipo correlacional donde se tuvo como variables Teletrabajo y Rendimiento laboral, en esta investigación se usó como instrumento de recolección de datos una encuesta cerrada que fue aplicada a la población escogida a través de la técnica de muestreo simple al azar, y por medio de la función de “Formulario” de Google se realizó la recolección de información donde después de su análisis se concluyó que el teletrabajo dificulta las laborales diarias de los empleados pero que aun así se logro tener un equilibrio favorable para la empresa con una disminución del 5% en la productividad. |
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Rodríguez Amaya, CarolinaOtálora Sánchez, Diana PatriciaTanco Mendez, Íngrid GeanethMoreno Moreno, Diana PatriciaAbril Ortiz, Laura PatriciaBogotáagosto - diciembre2021-04-14T17:20:47Z2021-04-14T17:20:47Z2020-12-17http://hdl.handle.net/10823/2624instname:Politécnico Grancolombianoreponame:Alejandría Repositorio Comunidadrepourl:http://alejandria.poligran.edu.cosistemas GyG es un empresa que se dedica al desarrollo de software financiero que debido a la situación de pandemia que el mundo está enfrentando y como única opción de no detener labores y a su vez cuidar la salud de sus empleados decidió continuar labores en modalidad de teletrabajo, una opción totalmente nueva para la empresa y por esto es que el propósito de esta investigación se fundamentó en identificar qué impacto tiene la modalidad de teletrabajo en el rendimiento laboral de los funcionarios de la Empresa Sistemas GyG- sede Tunja. Se realizo una investigación de tipo correlacional donde se tuvo como variables Teletrabajo y Rendimiento laboral, en esta investigación se usó como instrumento de recolección de datos una encuesta cerrada que fue aplicada a la población escogida a través de la técnica de muestreo simple al azar, y por medio de la función de “Formulario” de Google se realizó la recolección de información donde después de su análisis se concluyó que el teletrabajo dificulta las laborales diarias de los empleados pero que aun así se logro tener un equilibrio favorable para la empresa con una disminución del 5% en la productividad.Resumen 4 Capítulo 1. Introducción 5 Descripción del contexto general del tema 5 Planteamiento de problema 6 Pregunta problema 6 Objetivo general. 6 Objetivos específicos. 7 Justificación 7 Capítulo 2. Marco de referencias 8 Marco conceptual. 8 Marco teórico. 9 Teoría X-Y de McGregor 9 Marco referencial 11 Capítulo 3 Metodología 13 Tipo y diseño de investigación 13 Participantes. 13 Instrumentos de recolección de datos. 14 Estrategias del Análisis de Datos 14 Consideraciones éticas 14 Capítulo 4 Resultados 15 Discusión. 19 Conclusiones. 21 Limitaciones. 22 Recomendaciones. 22 Bibliografía 24 Anexos 27 Anexo 1. Archivo Excel con datos de la producción 27 Anexo 2. Link de instrumento de recolección de información 27 Anexo 3. Link de producto multimedia 27sistemas GyG is a company that is dedicated to the development of financial software that, due to the pandemic situation that the world is facing and as the only option of not stopping work and in turn taking care of the health of its employees, decided to continue work in a teleworking mode, a totally new option for the company and that is why the purpose of this research was based on identifying what impact the teleworking modality has on the job performance of the employees of the company Sistemas GyG- Tunja headquarters. A correlational type investigation was carried out where Telework and Work performance were variables, in this investigation a closed survey was used as a data collection instrument that was applied to the chosen population through the simple random sampling technique, and Through Google's "Form" function, information was collected where, after analysis, it was concluded that telework hinders the employees' daily work, but that even so it was possible to have a favorable balance for the company with a decrease 5% in productivity.application/pdfspaRendimiento laboral de los funcionarios de Sistemas GyG en teletrabajo de acuerdo con la normalidad del paísWork performance of the GyG Systems employees in teleworking in accordance with normality from the countryTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceTrabajo de Grado - PregradoTeletrabajoRendimiento LaboralPandemiaDegree Work - UndergraduateTelecommutingLabor PerformancePandemicBenjumea, M., Villa, E., & Valencia, J. (diciembre de 2016). Beneficio e impacto del Teletrabajo en el Talento Humano, resultado desde una revision literaria. Revista CEA, 63. Obtenido de file:///C:/Users/diana.otalora/Downloads/SSRN-id3519571.pdf.Brugarolas, ACU (2017) Calidad de vida: Concepto y definición. Revista de Medicina de La Universidad de Navarra, 55.Díaz. P. ( 2015) Jerarquía y Pirámide de las necesidades de Maslow Recuperado https://maslowpiramide.blogspot.com/2015/ Ofecaro (2015) la psicología y sus campos de acción. Recuperado https://jirica2015.wordpress.com/2015/11/21/psicologia-humanista/Fajardo F., Maestre M., Castaño, F., Barco. L., Polo del Río. M., (2017). Análisis del rendimiento académico de los alumnos de educación secundaria obligatoria según las variables familiares. Educación XX1, 20(1),209-232. ISSN: 1139-613X. Obtenido de: https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=706/70648172010D'Errico, J., Rodríguez, A. D. (2016). Teletrabajadores. Entre las definiciones teóricas y los contextos prácticos. Una aproximación al fenómeno del teletrabajo a principios del siglo XXI. In IX Jornadas de Sociología de la UNLP 5 al 7 de diciembre de 2016 Ensenada, Argentina. Universidad Nacional de La Plata. Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educación. Departamento de Sociología.Gabini, S., & Salessi, S. (2016). Validación de la escala de rendimiento laboral individual en trabajadores argentinos. Revista Evaluar. 16. 10.35670/1667-4545.v16.n1.15714.Gabriela S. Paredes, Arturo M. Ramírez, Patricio M. Chi-caiza (Ecuador Quito octubre 2019) Teletrabajo una propuesta de innovación en productividad empresarial; Digital Publisher. Obtenido de https://www.593dp.com/index.php/593_Digital_Publisher/article/view/133/377Geriatría, G. Y. (2020). Recomendaciones de la Sociedad Argentina de Gerontología y Geriatría para el manejo de personas que viven en residencias de larga estancia sobre COVID-19. Revista Argentina de Gerontología y Geriatría, 34(1).Gómez, M. & Carla, A. 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