Adaptabilidad al cambio a partir de la intervención del comportamiento organizacional en la empresa Conhintec S.A.S

La crisis económica ocasionada por el SARS COVID 19 en la Empresa CONHINTEC; llevó a sus directivos a tomar medidas estratégicas organizacionales en pro de la eficiencia en la producción y reducción de costos, esto, afectó negativamente la calidad de vida de sus colaboradores y generó un 40% de rota...

Full description

Autores:
Alcaraz Tejada, Paola
Cortes Peña, Magdalena
Flechas Guerra, Juan Pablo
Molina Duque, Caterine
Monroy Pachón, Cesar Julián
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano
Repositorio:
Alejandría Repositorio Institucional
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:alejandria.poligran.edu.co:10823/6667
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10823/6667
Palabra clave:
Aceptación
Adaptación al cambio
Comportamiento organizacional
Liderazgo
Resistencia
Conducta
Marginados sociales
Psicología social
Acceptance
Adaptation to change
Organizational behavior
Leadership
Endurance
Rights
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
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Introducción . 6 1.1. Descripción del contexto general del tema. 6 1.2. Planteamiento del problema. 7 1.3. Pregunta de investigación. 8 1.3.1 Preguntas especificas . 9 1.4. Objetivo general. 9 1.4.1 Objetivos específicos. 9 1.5. Justificación. 9 Capítulo 2. Marco de referencia . 10 2.1 Marco conceptual. 10 2.1.1 Adaptabilidad organizacional. 10 2.1.2 Relaciones con las personas en el ámbito laboral. 11 2.1.3 Cultura organizacional durante el proceso de adaptabilidad. 11 2.2 Comportamiento organizacional . 11 2.2.1 Actitudes laborales. 11 2.2.2 Motivación y satisfacción laboral . 12 2.2.3 Liderazgo . 12 2.3 Cambio organizacional . 12 2.3.1 Tipos de procesos de cambio . 13 2.3.2 Comunicación laboral . 13 2.3.3 Percepción grupal e individual dentro de la organización . 13 2.3.4 Resistencia al cambio. 13 2.3.5 Identidad organizacional . 14 2.4 Marco teórico . 14 2.5 Marco Empírico. 16 Capítulo 3. Metodología . 17 3.1 Tipo y diseño de investigación. 17 Investigación documental no aplicada . 17 3.2 Participantes. 17 3.3 Instrumentos recolección de datos. 17 3.4 Estrategia del análisis de datos. 18 3.5 Consideraciones Éticas. 18 Capítulo 4. Resultados. 19 4.1. Resultados. 19 4.2. Discusión. 23 4.3. Conclusiones. 24 4.4. Limitaciones. 25 4.5. Recomendaciones. 25 Referencias bibliográficas. 27 Anexos . 29The economic crisis caused by SARS COVID 19 in the CONHINTEC Company; led its managers to take strategic organizational measures in favor of production efficiency and cost reduction, this negatively affected the quality of life of its employees and generated 40% staff turnover and 70% job dissatisfaction. that accentuated the financial crisis; Taking into account the above, the Company saw the need to be intervened by an external consulting firm called Topem that implemented an organizational culture oriented to human talent; Some aspects of the adaptability of organizational behavior and the internal perception of employees were analyzed. from the intervention that was carried out in this first semester; Using the change measurement instrument and surveys, it was determined that 80% of the collaborators had good adherence to the change process and only 20% showed a certain type of resistance.application/pdfspaAdaptabilidad al cambio a partir de la intervención del comportamiento organizacional en la empresa Conhintec S.A.SAdaptability to change from the intervention of organizational behavior in the company Conhintec S.A.SbachelorThesisTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttps://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/drafthttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceAceptaciónAdaptación al cambioComportamiento organizacionalLiderazgoResistenciaConductaMarginados socialesPsicología socialAcceptanceAdaptation to changeOrganizational behaviorLeadershipEnduranceACOPI & FEADPYME. 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