Desarrollo de tableros de indicadores para la optimización de centro de distribución CEDI basado de BI para la empresa Multiempaques y Embalajes S.A.S.
El proyecto consistirá en dejar una base documental que ayude a los directivos a implementar un sistema de indicadores basados en Inteligencia de Negocios (BI), en los que se pueda medir con facilidad los procesos del Centro de Distribución (CEDI) de la empresa, y aplicar medidas proactivas que ayud...
- Autores:
-
Castillo Morales, Juan Carlos
Gómez Villamil, Luis Antonio
Romero Jara, Daniel David
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano
- Repositorio:
- Alejandría Repositorio Institucional
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:alejandria.poligran.edu.co:10823/1823
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10823/1823
- Palabra clave:
- Centro de Despacho (Cedi)
Inteligencia de Negocios
Tablero de Control
Trabajo de Grado - Especialización
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El proyecto consistirá en dejar una base documental que ayude a los directivos a implementar un sistema de indicadores basados en Inteligencia de Negocios (BI), en los que se pueda medir con facilidad los procesos del Centro de Distribución (CEDI) de la empresa, y aplicar medidas proactivas que ayuden a que la empresa pueda optimizar sus recursos para dar un mejor servicio y también equilibrar las cargas de trabajo entre el personal de operarios que trabaja allí, para evitar además problemáticas de salud sobre los mismos. Se espera, que este sistema que se está proponiendo, ayude en un futuro a integrar otras áreas que ayuden a complementar la logística de la empresa y además, integrar la operación administrativa para que las personas encargadas de la toma de decisiones, pueda hacer dicha actividad de una forma más ágil, evitando el procesamiento de datos manual, el uso de reportes y la dependencia sobre personal de analistas que demora en organizar y presentar información. |
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Se espera, que este sistema que se está proponiendo, ayude en un futuro a integrar otras áreas que ayuden a complementar la logística de la empresa y además, integrar la operación administrativa para que las personas encargadas de la toma de decisiones, pueda hacer dicha actividad de una forma más ágil, evitando el procesamiento de datos manual, el uso de reportes y la dependencia sobre personal de analistas que demora en organizar y presentar información.application/pdfspaopenAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Desarrollo de tableros de indicadores para la optimización de centro de distribución CEDI basado de BI para la empresa Multiempaques y Embalajes S.A.S.Development of scoreboards for the optimization of a BI-based CEDI distribution center for the company Multiempaques y Embalajes S.A.S.Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bccehttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fCentro de Despacho (Cedi)Inteligencia de NegociosTablero de ControlTrabajo de Grado - EspecializaciónORIGINALDESARROLLO DE TABLEROS DE INDICADORES PARA LA OPTIMIZACIÓN DE CENTRO DE DISTRIBUCIÓN CEDI BASADO DE BI PARA LA.pdfDESARROLLO DE TABLEROS DE INDICADORES PARA LA OPTIMIZACIÓN DE CENTRO DE DISTRIBUCIÓN CEDI BASADO DE BI PARA LA.pdfapplication/pdf700470https://alejandria.poligran.edu.co/bitstream/10823/1823/1/DESARROLLO%20DE%20TABLEROS%20DE%20INDICADORES%20PARA%20LA%20OPTIMIZACI%c3%93N%20DE%20CENTRO%20DE%20DISTRIBUCI%c3%93N%20CEDI%20BASADO%20DE%20BI%20PARA%20LA.pdfc159dd3517513f2fb55e88b6c75364cbMD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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