Influencia del clima organizacional en el bienestar y calidad de vida del personal de investigadores criminales de la policía metropolitana de Santa Marta

El interés de la presente trabajo de campo, esta direccionado hacia el análisis de la forma en que influye el clima organizacional sobre el bienestar del personal de investigadores criminales de la Policía Metropolitana de Santa Marta, el cual pretendemos realizar a través de un proceso que inicia c...

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Autores:
Calle Barrera, Isabel Cristina
Cornelio Oyola, Juan Sebastián
Cruz Saiz, Brayan Andrés
Díaz Avila, Edna Carolina
Rodríguez Barrera, Jair Alfonso
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano
Repositorio:
Alejandría Repositorio Institucional
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:alejandria.poligran.edu.co:10823/6289
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10823/6289
Palabra clave:
Bienestar
Clima organizacional
Influencia
Investigadores criminales
Asistencia social
Crimen y criminales
Influencia
Welfare
Organizational climate
Influence
Criminal investigators
Rights
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
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description El interés de la presente trabajo de campo, esta direccionado hacia el análisis de la forma en que influye el clima organizacional sobre el bienestar del personal de investigadores criminales de la Policía Metropolitana de Santa Marta, el cual pretendemos realizar a través de un proceso que inicia con la identificación de los elementos de clima organizacional empleados por la entidad policía, como segunda parte del proceso se establecerá la percepción que tiene los investigadores frente al bienestar que obtiene y por último se comparara la percepción de los investigadores frente los elementos de clima organizacional empleados por la fuerza policial para brindar bienestar al personal, lo anterior con el fin de identificar si el bienestar de estos funcionarios está acorde con las estrategia de clima organizacional empleadas por la organización policial, si se hace necesario corregir, modificar o diseñar nuevas estrategias que aumente el bienestar y la calidad de vida de los investigadores criminales de la Policía Metropolitana de Santa marta.
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Introducción. 2 Descripción del contexto general del tema. 3 Pregunta de investigación. 4 Objetivo general. 4 Objetivos específicos. 4 Justificación. 5 Capítulo 2. Marco de referencia. 6 Marco conceptual. 6 Marco teórico. 7 Marco Empírico. 9 Capítulo 3. Metodología. 10 Tipo y diseño de investigación. 10 Participantes. 10 Instrumentos de recolección de datos. 10 Estrategia del análisis de datos. 11 Consideraciones éticas. 11 Capítulo 4. Resultados. 12 Discusión. 20 Conclusiones. 22 Limitaciones. 24 Recomendaciones. 24 Referencias. 25 Anexos. 27The interest of the present fieldwork is directed towards the analysis of the way in which the organizational climate influences the well-being of research personnel. organizational climate influences on the well-being of the personnel of criminal investigators of the Metropolitan Police of Santa Marta. of the Metropolitan Police of Santa Marta, which we intend to carry out through a process that begins with the identification of the elements of organizational climate. a process that begins with the identification of the elements of organizational climate used by the police entity. the police entity, as a second part of the process we will establish the perception that investigators have of the the perception that the researchers have of the well-being they obtain, and finally, the perception of the researchers will be the researchers' perception of the elements of the organizational climate used by the police force to provide the police force to provide welfare to the staff, the above in order to identify whether the welfare of these the well-being of these officers is in line with the organizational climate strategies employed by the police organization. the organizational climate strategies employed by the police organization, and if it is necessary to correct, modify or design new strategies to increase the well-being of the personnel, or design new strategies to increase the welfare and quality of life of criminal investigators of the Metropolitan Police of the criminal investigators of the Metropolitan Police of Santa Marta.application/pdfspaInfluencia del clima organizacional en el bienestar y calidad de vida del personal de investigadores criminales de la policía metropolitana de Santa MartaInfluence of the organizational climate on the well-being and quality of life of criminal investigators of the Santa Marta Metropolitan Police.Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceBienestarClima organizacionalInfluenciaInvestigadores criminalesAsistencia socialCrimen y criminalesInfluenciaWelfareOrganizational climateInfluenceCriminal investigatorsAcosta, C. C. B., Baracaldo, A. C. S., y Landinez, L. J. R. (2020). Análisis del bienestar psicológico en policías que laboran en la región Caribe de Colombia. Revista Logos Ciencia & Tecnología, 12(3), 8-19. Recuperado de: https://revistalogos.policia.edu.co:8443/index.php/rlct/article/view/1184/1509Bordas Martínez, J. (2016). El clima laboral en las fuerzas de seguridad del estado. Revista de Derecho Penal y Criminología, 15, 205-232. Recuperado de: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0Centro de Observación Prospectivo del Direccionamiento del Talento Humano (2021). Policía Nacional de Colombia, Cifras de personal. Recuperado de: https://www.policia.gov.co/talento-humano/estadistica-personal/cifrasFaraldo Pedro y Pateiro Beatriz (2013) Estadística y metodología de la investigación, Tema 1. Estadística Descriptiva. 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Metodología de la investigación (6a. ed.). México D.F.: McGraw-Hill. Recuperado de: https://www.uca.ac.cr/wpcontent/uploads/2017/10/Investigacion.pdfMuñoz, C. A. C., y Argueta, M. C. T. (2017). Bienestar policial: Una mirada a la salud, a la seguridad ocupacional ya la prevención de los riesgos ocupacionales de los policías en El Salvador. Revista Policía y Seguridad Pública, 143-225. Recuperado de: https://www.lamjol.info/index.php/RPSP/article/view/5465/5133Policía Nacional-Resolución 05593. (2014). Ministerio de Defensa Nacional Policía Nacional Dirección General, Sistema de intervención para la medición y el mejoramiento del clima institucional de la policía nacional, art 2. Recuperado de: https://www.policia.gov.co/sites/default/files/resolucion_05593- 31122014_clima_laboral.pdfPolicía Nacional-DIJIN Siedco plus 2021, boletín acumulado de delitos. Recuperado de Siedco plus fecha de corte 31/12/2020 y 05/10/2021.Rivera Porras, D. A., Rincón Vera, J. E., & Flórez Gamboa, S. R. 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Recuperado de: http://revistas.ubiobio.cl/index.php/HHEE/article/view/2039/1902Psicología - VirtualFacultad de Sociedad, Cultura y CreatividadsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALPractica II- tercer entrega 101221.pdfPractica II- tercer entrega 101221.pdfapplication/pdf643229https://alejandria.poligran.edu.co/bitstream/10823/6289/1/Practica%20II-%20%20tercer%20entrega%20101221.pdf68015ed5121fc75456d2733d4cc74abeMD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://alejandria.poligran.edu.co/bitstream/10823/6289/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52open accessTHUMBNAILPractica II- tercer entrega 101221.pdf.jpgPractica II- tercer entrega 101221.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7370https://alejandria.poligran.edu.co/bitstream/10823/6289/3/Practica%20II-%20%20tercer%20entrega%20101221.pdf.jpgad41a84b2b029f63378192e4e1d0cc7dMD53open access10823/6289oai:alejandria.poligran.edu.co:10823/62892022-07-13 12:47:45.348open accessRepositorio Comunidad Politecnico Grancolombianodspace@poligran.edu.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