Propuesta de método de trabajo en la cadena logística de rutas

Resumen: El presente trabajo se realiza a partir de la necesidad y la importancia que tendría el utilizar un método de trabajo en la cadena de distribución Dispronat S.A.S.). Esto se lograra a partir de un método que permita disminuir los tiempos de recorrido de los vehículos, que por consiguiente v...

Full description

Autores:
Soto Chaverra, Leidy Johana
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2014
Institución:
Pascual Bravo
Repositorio:
Pascual Bravo
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.pascualbravo.edu.co:pascualbravo/456
Acceso en línea:
https://repositorio.pascualbravo.edu.co/handle/pascualbravo/456
Palabra clave:
Métodos de trabajo
Cadenas de distribución
Cadena de suministros
Redes de distribución
Cadena de suministros
Cadena de abastecimiento
Rutas de distribución
Rights
openAccess
License
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
Description
Summary:Resumen: El presente trabajo se realiza a partir de la necesidad y la importancia que tendría el utilizar un método de trabajo en la cadena de distribución Dispronat S.A.S.). Esto se lograra a partir de un método que permita disminuir los tiempos de recorrido de los vehículos, que por consiguiente vienen afectando la eficiencia del proceso de distribución, lo cual ocasiona problemas con las entregas a tiempo. Dentro de la empresa seleccionada el enrutamiento de los vehículos se realiza de manera empírica creando así rutas sin un orden lógico, desplazamientos extensos, incumplimientos en los horarios de entrega. La principal razón del desarrollo de este trabajo, donde se recopila información sobre los métodos actuales utilizados en la distribución, es contribuir a la solución de una problemática en una empresa del sector de la industria de alimentos colombiana, tomando como apoyo para esto la aplicación de conceptos de ingeniería industrial, como métodos de simulación de ruteo y mapeo de rutas, que contribuyan con la mejora del proceso de distribución en una ruta del canal tradicional (Autoservicios y supermercados) de la empresa seleccionada, teniendo en cuenta las variables que afectan el proceso de distribución entre los clientes de este canal. Con la aplicación de este proyecto se puede concluir que el uso de las herramientas de la ingeniería industrial, realizan aportes significativos a la mejora de los procesos dentro de las empresas que le permiten controlar de manera más eficiente los recursos asignados para la ejecución de estos.